易重慶

【摘要】鐵路工程施工是我們國家不容忽視的項目，鐵路工程項目直接決定著國民經(jīng)濟建設，筆者在文中對于當前的機械設備安全管理現(xiàn)狀進行分析并提出解決對策。希望對讀者產(chǎn)生或多或少的借鑒意義與參考價值。

【關鍵詞】鐵路工程；施工機械；維護管理

1、鐵路工程施工機械設備維護管理存在的問題分析

鐵路工程施工需要使用到許多不同類型的機械設備，而且不同類型的機械設備具有不盡相同的功能作用，其中常見的是用于運輸、焊接、起重、加工等，但是使用機械設備的過程中往往受到內(nèi)部、外部諸多不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響與制約，這些問題的存在影響著機械設備正常功能作用的發(fā)揮和實現(xiàn)，其主要問題體現(xiàn)在以下幾點：

（1）未能對外租出去的機械設備進行恰當和良好的管理，使得資源被無辜的浪費，而且在施工的時候未能按照相關規(guī)定和標準進行機械設備的操作，導致機械設備在使用的過程中存在著較多的安全隱患，直接威脅著鐵路工程項目的建設質(zhì)量，更嚴重的是對于機械設備的操作人員形成巨大的人身安全隱患，同時，鐵路工程施工項目的管理機構不夠完善，管理人員在其位不謀其政，未能對施工所用的機械設備進行良好的管理，阻礙了機械設備正常功能的發(fā)揮。

（2）管理機械設備的時候單方面考慮到機械設備的安全性能，但是與此同時沒有對其技術和經(jīng)濟壽命進行全面的考慮，何為技術和經(jīng)濟壽命？主要就是指機械設備的環(huán)保性、對能源資源消耗量的大小等，加之運輸系統(tǒng)在很大程度上影響著機械設備的運行與使用，交叉施工大量存在，所以加大了機械設備的管理難度，在施工中常見的一個問題就是挖掘機將地下電纜或管道挖斷或者挖破。

（3）機械設備管理制度沒有建立，即使建立了管理制度，也沒有予以實際的執(zhí)行，制度的存在形同虛設，所以在對機械設備進行管理的時候無章可循，管理中存在著很多明顯和棘手的問題，此外，一些施工企業(yè)單純的看到建筑市場的效益，但是在沒有詳細考察和分析市場的前提下就隨意的將采購機械設備，然而有些機械設備并不需要，所以一直被閑置，這是資源的嚴重浪費，嚴重的時候導致施工企業(yè)發(fā)生資金鏈斷裂的現(xiàn)象，直接導致企業(yè)的破產(chǎn)。

（4）管理機構不注重機械設備的養(yǎng)護和管理工作，許多設備操作人員的專業(yè)知識過于單一，其僅僅了解機械設備操作方面的知識和技能，但是對于如何養(yǎng)護和維修機械設備卻一無所知，一旦在使用機械設備的過程中出現(xiàn)故障，便束手無策，只能等待專業(yè)維修人員的到來，嚴重耽誤了工程的施工進度，此外，有些缺乏責任感的機械設備操作人員接受了項目部的好處而一再的聽從其指揮，阻礙了機械設備的使用，同時對后期的維護與維修也產(chǎn)生巨大不利影響。

2、機械設備安全問題案例分析

環(huán)境狹小藏兇險，沒有措施惹禍端，在機械作業(yè)中，各種機械設備都有一定的安全作業(yè)空間，機械設備之間安置不能太過緊密，否則，在一臺機械工作時，其危險的工件等物會對臨近的機械操作人員造成傷害。2015年5月19曰，某個體機械加工廠，車工鄭某和鉆工張某兩人在一個僅9平米的車間內(nèi)作業(yè)，他們的兩臺機床的間距僅0.6米，當鄭某在加工一件長度為1.85米的六角鋼棒時，因為該棒伸出車床長度較大，在高速旋轉下，該鋼棒被甩彎，打在了正在旁邊作業(yè)的張某的頭上，等鄭某發(fā)現(xiàn)立即停車后，張某的頭部已被連擊數(shù)次，頭骨碎裂，當場死亡。上面這個例子就是因為作業(yè)環(huán)境狹小，進行特殊工件加工時，沒有專門的安全措施和防護裝置而引發(fā)的傷害事故。在工作中，我們千萬不能為了眼前的利益，而不顧有關的要求，不制定有效的安全措施，造成慘劇的發(fā)生。

3、鐵路工程施工機械設備管理的建議措施

通過筆者在上文的詳細敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，在鐵路工程施工的過程中，機械設備的使用存在著很多的問題和缺陷，而如果不能對這些問題予以及時有效而恰當?shù)奶幚?，就會直接阻礙鐵路工程施工的順利進行，更嚴重的是會造成安全事故的發(fā)生，造成難以估量的損失和不可挽回的后果，因此，當務之急就是出臺具有針對性和可行性的解決措施。具體來說包括以下幾點：

3.1日常管理

物資設備部是項目工程指揮部的一個重要部門，其主要職能就是管理和調(diào)度機械設備，這一部門內(nèi)部設置了具有專業(yè)性的設備管理人員，特別是那些技術含量復雜、不容易操作的設備更是要為其安排富有實踐經(jīng)驗和理論知識的操作人員，在對設備管理的時候一定要落實目標責任制，在設備的管理中遵循誰出問題誰負責的原則，為了便利對于機械設備的管理，需要在事前做好充分的準備工作，在使用機械設備之前對設備的性能進行全面檢查，確保其性能正常發(fā)揮與實現(xiàn)。

3.2使用管理

要想提高機械設備的管理，最重要的手段就是做好機械設備使用過程中的管理工作，畢竟使用過程是機械設備最容易出現(xiàn)問題和故障的階段。為了保證機械設備正常發(fā)揮其作用，應該對其進行定期的核查，一旦發(fā)現(xiàn)有的機械設備已經(jīng)超出了使用年限，要強制報廢，避免其在使用過程中發(fā)生安全事故。一旦發(fā)現(xiàn)機械設備存在問題，要立即匯報給上級部門并立即停止作業(yè)，將全部問題進行排查。

3.3維護管理

機械設備的維護管理一方面關系著其使用性能，另一方面也決定其使用年限的長短，所以，應該投入較多的時間和精力做好機械設備的維護管理，要為機械設備管理制定切實可行的保養(yǎng)計劃，也要著力增強有關人員的綜合素質(zhì)，促進設備的正常運行。

3.4其他管理

首先是綜合考慮機械設備使用的施工環(huán)境，其次是采購之前要充分了解建筑市場，并做好周密的規(guī)劃工作，同時考慮到機械設備采購后將產(chǎn)生的各種費用成本，以及可能帶來的經(jīng)濟利益。最后是在施工過程中，適時檢查其性能狀況和運行狀態(tài)，從而進行定性的維護保養(yǎng)，確保機械設備的正常運轉。

4、總結

總而言之，機械設備對于鐵路工程施工產(chǎn)生著重大的影響，鐵路工程施工項目中的有關機構和部門應該高度的重視機械設備的管理，并花費更多的人力、物力以及財力研究和創(chuàng)新機械設備管理方式與手段，造福于國家和人民。

參考文獻

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