張偉

摘 要：本文從正反兩個方面分析了博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，針對存在的問題，對博物館文化產(chǎn)業(yè)的科學健康發(fā)展提出了意見建議。

關(guān)鍵詞：博物館；文化產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；建議

隨著物質(zhì)生活水平的日益提高，人們對文化生活的需求越來越高。而傳統(tǒng)的博物館，一般只提供展覽服務(wù)，不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求。文化消費需求的變化和文化事業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展與繁榮，使博物館的意義和價值，不能夠再局限于對文化的收藏、展覽和研究，而應(yīng)注重充分利用資源優(yōu)勢，豐富其功能，拓展其平臺，在提高服務(wù)水平的同時促進自身的科學快速發(fā)展[1]。

一、博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）積極的因素

一是設(shè)置了機構(gòu)。國內(nèi)部分規(guī)模較大的博物館如故宮、國博、首博等都設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)機構(gòu)，具有獨立的法人資格，專業(yè)開展博物館相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。這些機構(gòu)功能較為完備，如都設(shè)置了銷售、管理、財務(wù)、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)等部門。二是文化產(chǎn)品較為豐富。從事文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)的博物館本著滿足群眾多樣化、多層次的文化消費需求，依托自身資源，積極開發(fā)旅游紀念品、適用于大型會議及出訪禮品的特色產(chǎn)品等。在開發(fā)方式上，產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)方式靈活，有的由本館相關(guān)機構(gòu)獨立進行，有的委托或授權(quán)給合作企業(yè)開展設(shè)計制作。無論哪種方式，都強調(diào)塑造文化品牌，提高經(jīng)濟效益。三是機制較為科學?，F(xiàn)有的博物館文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)，一般將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃納入到博物館整體規(guī)劃中，緊密結(jié)合自身特點進行設(shè)計、策劃和運作。有的博物館積極從人員配備、組織管理、館際交流、激勵機制、商務(wù)合作等方面積極探索運營模式，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）存在的問題

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善。博物館文化產(chǎn)品較為單一，多為旅游紀念品，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化欠缺。產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意性不多，市場調(diào)研不足。二是人才欠缺。博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要既熟悉博物館文化，對展品豐厚的文化底蘊有較深的理解，又懂文化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品開發(fā)，具備現(xiàn)代商業(yè)營銷能力。但是目前博物館文化人才居多，商業(yè)人才短缺，更缺乏二者兼具的綜合型人才。三是文化產(chǎn)業(yè)與博物館運行相脫節(jié)。目前博物館管理中，有的文化產(chǎn)業(yè)體系與博物館體系在責權(quán)利方面聯(lián)系不緊密，有的完全進行分割，只是“掛名”搞開發(fā)。有的又政企不分，致使經(jīng)營開發(fā)受到的掣肘過多。

二、博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

（一）進行政策扶持

博物館承擔著公共文化服務(wù)的重要職能，博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利于弘揚傳統(tǒng)文化，增加經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)涵。當前，建設(shè)文化強國是國家的方針政策，因此，政府要從政策方面加強對博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度。博物館也要按照中央和國家明確的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，明確發(fā)展目標，規(guī)范商業(yè)行為，把握政策導(dǎo)向，在符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的情況下積極爭取政策支持，并推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目化，路徑清晰化。

（二）構(gòu)建科學的運營體制

建立精干、專業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)運營機構(gòu)。在博物館管理體制中，文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)既要在博物館班子的領(lǐng)導(dǎo)之下，又要相對獨立。在機構(gòu)位次上，既與其他中層機構(gòu)保持平行，又要有互相滲透、互相支持的關(guān)系，使業(yè)務(wù)部門通過多種方式、利用自身資源為文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)機構(gòu)提供幫助，實現(xiàn)資源共享；文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)機構(gòu)人員參與到其它機構(gòu)的日常工作中，實現(xiàn)良性互動，形成產(chǎn)業(yè)開發(fā)的強大合力。在人員配備上，要暢通人才入口，通過靈活的方式引進綜合型人才，即了解博物館業(yè)務(wù)，了解展覽物品文化，具備商務(wù)知識，有豐富的商業(yè)經(jīng)驗等。

（三）健全激勵機制

一是建立科學的考核制度，激發(fā)和調(diào)動相關(guān)人員積極性，形成優(yōu)勝劣汰的局面，通過內(nèi)部競爭機制優(yōu)化資源配置，完善科學的人力資源分配使用制度。二是按照工作需要和文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，實行定員定崗定責定權(quán)，將相關(guān)待遇與員工的職責、業(yè)績、成效，尤其是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)意和市場效益進行掛鉤，營造人人奮力爭先、活力迸發(fā)的良好局面[2]。三是加強對文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)財務(wù)運營的監(jiān)管，通過內(nèi)部審計、第三方審計和暢通員工監(jiān)督渠道等方式，保證博物館資產(chǎn)的保值增值，防止資產(chǎn)流失等事件的發(fā)生。

（四）打造先進的產(chǎn)品開發(fā)體系

博物館文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)要運用先進的商業(yè)開發(fā)理念，構(gòu)建起科學的、先進的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、營銷及改進業(yè)務(wù)流程，完善創(chuàng)意、調(diào)研、論證、投資、銷售、結(jié)算和利益分配等各個環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)的商業(yè)合作方面，為創(chuàng)造精品，防止粗制濫造，應(yīng)建立產(chǎn)品準入和責任擔保制度，合作對象要具備較強的商業(yè)開發(fā)能力、有一定的社會影響力，嚴格審核其市場資質(zhì)，并對其資質(zhì)材料進行備案[3]。另外，針對不同的產(chǎn)品開發(fā)項目，合作對象要繳納一定數(shù)額的保證金，確保其商務(wù)行為不脫離于監(jiān)管之外，確保合同的嚴格履行。在產(chǎn)品投放環(huán)節(jié)，要建立產(chǎn)品報備和質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保品牌的市場信譽。

三、結(jié)語

在文化產(chǎn)品、文化傳播高度發(fā)達的背景下，人們以文化消費的需求越來越高，博物館傳統(tǒng)的文化服務(wù)模式已不符合時代要求。因此，博物館從來文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)是時代所需，也是自身科學發(fā)展的需要。針對當前博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題，應(yīng)不斷加以規(guī)范，并以先進的商業(yè)理念引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)向科學、健康、可持續(xù)的方向快速發(fā)展。

參考文獻：

[1] 周懷東.當前博物館文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向[J].藝術(shù)百家，2013，（z2）：439-441.

[2] 蘇靜，趙娜.淺談博物館文化產(chǎn)業(yè)的開發(fā)——以中國文字博物館為例[J].人間，2016，197（2）：258-258.

[3] 朱前紅.對博物館文化產(chǎn)業(yè)的思考——以韶山毛澤東同志紀念館為例[J].中國紀念館研究，2012，（2）：43-50.

（作者單位：蚌埠市博物館）