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        建設(shè)單位對竣工結(jié)算管理與工程造價(jià)控制手段研究

        2016-05-30 19:57:01張軍飛
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)

        張軍飛

        [摘要]建設(shè)工程是一項(xiàng)需要耗費(fèi)大量人力、物力以及資金的項(xiàng)目,由于工程建設(shè)過程中,會(huì)因設(shè)計(jì)變更、材料浪費(fèi)等多種因素,給建設(shè)單位帶來眾多不必要的支出,影響其經(jīng)濟(jì)效益,因而,還需要建設(shè)單位加強(qiáng)工程造價(jià)控制,注重竣工結(jié)算管理,采用有效的造價(jià)控制手段,在提升工程質(zhì)量的同時(shí),保證建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益。本文就建設(shè)單位對竣工階段管理與工程造價(jià)控制手段進(jìn)行了研究分析。

        [關(guān)鍵詞]建設(shè)單位;竣工結(jié)算管理;工程造價(jià);控制手段

        竣工階段在建設(shè)工程十分重要,建設(shè)單位不僅需要保證所有工程驗(yàn)收合格,同時(shí)也要確??⒐そY(jié)算的科學(xué)合理。而建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)建設(shè)周期較長、耗費(fèi)資源量巨大的項(xiàng)目,因而竣工階段工作具有一定的難度,還需要建設(shè)單位能夠科學(xué)開展竣工結(jié)算管理工作,嚴(yán)格控制工程造價(jià),為整體建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的獲取提供良好保障。

        1、竣工結(jié)算管理影響因素分析

        竣工階段作為建設(shè)工程的最終階段,其結(jié)算管理十分重要,且影響結(jié)算工作效果的因素眾多,導(dǎo)致建設(shè)單位在造價(jià)控制上面臨著眾多的困難。

        第一,套用定額錯(cuò)誤。當(dāng)前一些造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平不足,在建設(shè)工程竣工結(jié)算中,經(jīng)常出現(xiàn)套用定額錯(cuò)誤等問題,導(dǎo)致工程造價(jià)嚴(yán)重失控。例如本人審核代建的某建設(shè)工程竣工結(jié)算過程中,發(fā)現(xiàn)一個(gè)只有125千克的鋼梁,制作費(fèi)收取了幾十萬元,明顯存在不合理現(xiàn)象,對此,本人會(huì)同審計(jì)人員共同展開了調(diào)查,并在調(diào)查后發(fā)現(xiàn),造價(jià)人員將單位為“千克”的重量,套用為“噸”的定額,從而導(dǎo)致制作費(fèi)用高出了近千倍。

        第二,工程量計(jì)算誤差。工程量的計(jì)算需要結(jié)合施工圖紙、國家統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則計(jì)算。而一些工程決算文件編制人員在工程量計(jì)算過程中,由于對一些子目錄進(jìn)了重復(fù)計(jì)算,從而導(dǎo)致工程量計(jì)算錯(cuò)誤。

        第三,工程變更未能及時(shí)辦理簽證。在工程變更時(shí),施工單位管理人員并未及時(shí)辦理簽證,而是等到竣工結(jié)算階段才進(jìn)行補(bǔ)簽,導(dǎo)致簽證用詞不準(zhǔn)確,時(shí)間性不強(qiáng),結(jié)算資料失真,竣工階段不完整、不準(zhǔn)確。

        第四,工程施工所運(yùn)用的材料中,除了一些指定的、具有固定價(jià)格的材料外,還有一些材料是按照市場價(jià)格進(jìn)材料的,而這些價(jià)格具有不固定性,建設(shè)單位難以了解其真實(shí)價(jià)格,因而也使竣工結(jié)算受到了一定的影響。例如本人在審核一個(gè)代建工程的結(jié)算文件時(shí)發(fā)現(xiàn),除了采購甲方所指定的材料外,乙方還按照市場價(jià)采購了大量的材料,并將每噸價(jià)格為5400元的焊接鋼管套用7800元每噸的無縫鋼管價(jià)格,大大抬高了材料價(jià)格,增加了工程造價(jià)。

        2、建設(shè)單位竣工結(jié)算管理與工程造價(jià)控制手段

        2.1構(gòu)建專門的竣工結(jié)算管理小組

        在工程造價(jià)控制中,建設(shè)單位應(yīng)構(gòu)建專門的竣工結(jié)算管理小組,對竣工結(jié)算工作進(jìn)行全方位的造價(jià)管理。小組組長為建設(shè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo),副組長為建設(shè)單位該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,再由施工單位、監(jiān)理單位等選出專門的人員組成小組成員,負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的竣工結(jié)算,并作為主要管理部門,負(fù)責(zé)竣工結(jié)算以及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

        2.2配置高業(yè)務(wù)水平的結(jié)算人員

        工程竣工結(jié)算是一項(xiàng)結(jié)合了技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種學(xué)科知識的工作。對結(jié)算人員的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德修養(yǎng)等,都具有較高要求。因而,建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)高素質(zhì)結(jié)算人員的引入以及培養(yǎng),配置熟悉法律知識、建筑建設(shè)知識、了解工程預(yù)算與結(jié)算工作、熟悉合同條款、具備專業(yè)財(cái)務(wù)知識、掌握施工規(guī)范的高素質(zhì)結(jié)算人員。同時(shí),建設(shè)單位應(yīng)構(gòu)建良好的考核激勵(lì)機(jī)制,將竣工結(jié)算崗位納入考核中,并將考核結(jié)果與激勵(lì)機(jī)制相掛鉤,面向所有參與建設(shè)項(xiàng)目的工作人員。從而充分發(fā)揮激勵(lì)作用,提升竣工結(jié)算工作效率及效果,避免人為原因所引起的工程造價(jià)被抬高。

        2.3嚴(yán)格落實(shí)計(jì)價(jià)依據(jù)及方法

        工程量的計(jì)價(jià)依據(jù)及方法是確定工程造價(jià)的重要手段。建設(shè)工程的施工承包合同中,也針對這兩方面內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。當(dāng)前我國在竣工結(jié)算過程中,所運(yùn)用的工程造價(jià)結(jié)算計(jì)價(jià)方法,主要是定額計(jì)價(jià)等。這便要求決算編制人員能夠嚴(yán)格遵循其所要求的計(jì)價(jià)范圍等,但是一些企業(yè)為了能夠在投標(biāo)中獲得建設(shè)工程項(xiàng)目,刻意降低地形增加系數(shù),而茌結(jié)算過程中,叉對這一系數(shù)進(jìn)行抬高,甚至一些企業(yè)在竣工時(shí),對一些項(xiàng)目進(jìn)行重復(fù)計(jì)算,導(dǎo)致工程造價(jià)大大增加。因此,建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,要求審核人員親自前往實(shí)際施工現(xiàn)場進(jìn)行核查,深入工地進(jìn)行核對、記錄,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,為工程計(jì)價(jià)提供依據(jù),并要求施工單位提供詳細(xì)資料,監(jiān)督計(jì)價(jià)過程,確保計(jì)價(jià)方法的嚴(yán)格落實(shí),從而提升竣工結(jié)算質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制。

        2.4強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更簽證審查工作

        建設(shè)工程中,設(shè)計(jì)變更情況時(shí)常發(fā)生,而一些施工單位并未及時(shí)辦理變更簽證,從而導(dǎo)致一些變更造價(jià)在竣工結(jié)算時(shí)難以得到體現(xiàn)。因此,建設(shè)單位應(yīng)強(qiáng)化對設(shè)計(jì)變更簽證審查的工作,要求相關(guān)單位嚴(yán)格遵照程序辦理簽證,必須有設(shè)計(jì)單位的公章,并由監(jiān)理工程師簽字,現(xiàn)場簽證應(yīng)明確標(biāo)注簽證開具的原因等。從而,在竣工結(jié)算階段工程造價(jià)的控制中,能夠根據(jù)工程設(shè)計(jì)變更資料,實(shí)現(xiàn)變更價(jià)款支付操作的規(guī)范性。

        結(jié)論:

        竣工結(jié)算管理與建設(shè)工程整體造價(jià)控制具有密切聯(lián)系,建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)識到這一工作的重要性,深入分析其影響因素,找出其中存在的問題。通過構(gòu)建專門的竣工結(jié)算管理小組、配置高業(yè)務(wù)水平的結(jié)算人員、嚴(yán)格落實(shí)計(jì)價(jià)依據(jù)及方法、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更簽證審查工作等,實(shí)現(xiàn)對竣工結(jié)算的良好管理以及工程造價(jià)的有效控制,從而在確保整體建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全的前提下,降低工程成本,維護(hù)建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益。

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