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        論建筑施工安全生產(chǎn)管理

        2016-05-30 17:43:34李江濤
        科技與企業(yè) 2016年7期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)防范措施建筑工程

        李江濤

        【摘要】隨著我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,對于工程的安全施工有了更高要求,尤其是在建筑工程規(guī)模不斷增大的情況下,安全生產(chǎn)尤為重要,不僅關(guān)系到工程能夠順利施工,并且會對社會發(fā)展的穩(wěn)定性造成影響。為了保證建筑工程施工的安全運行,需要在安全管理組織體系、安全培訓(xùn)、經(jīng)費保障、施工技術(shù)等多個方面加強管理,才能夠為建筑工程的順利完工奠定堅實的基礎(chǔ)。

        【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全生產(chǎn);管理;防范措施

        安全生產(chǎn)是建筑工程項目管理的重要任務(wù),只有在確保安全的情況下,才能夠保證其他工序的順利運行。在以往的建筑工程施工中,由于施工人員安全意識淡薄、對施工材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴、施工技術(shù)不按照規(guī)范程序操作等原因,頻頻發(fā)生安全事故,嚴重威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全,并且不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。所以應(yīng)該提高安全生產(chǎn)管理意識,加大安全管理力度,切實保障建筑工程的順利完工。

        一、做好安全宣傳工作

        要想做好建筑工程安全生產(chǎn)管理,就要遵循“安全管理,預(yù)防為主”的原則,在施工之前,通過各種宣傳手段,在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部進行全員安全生產(chǎn)宣傳,增強全體人員的安全生產(chǎn)意識,在思想上意識到安全生產(chǎn)的重要性,為安全生產(chǎn)管理工作的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn),意識為先,只有存在安全生產(chǎn)意識,才能夠在施工中約束自己的行為。在安全生產(chǎn)宣傳工作中,使施工人員認識到安全與效益、效率、發(fā)展以及生命的關(guān)系,一定要形成一個正確的認識,為安全生產(chǎn)管理工作的順利開展提供先決條件。

        二、切實做好安全技能培訓(xùn)工作

        為了提高全體員工安全生產(chǎn)知識,要做好安全教育工作,在安全意識的指導(dǎo)下,還要具有安全生產(chǎn)實踐的操作技能,將理論與實踐更好的聯(lián)系起來。在施工企業(yè)內(nèi)部定期舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),尤其是新人員,更要做好安全知識培訓(xùn)。對施工人員進行常規(guī)安全知識講座,熟練掌握新設(shè)備的使用方法,熟悉新工藝的施工流程,對于施工中的安全難點要進行特殊安全教育。對于有特殊需求的工作崗位一定要持證上崗,確保崗位的安全操作。

        三、建立健全安全生產(chǎn)管理制度

        為了保證建筑工程安全生產(chǎn)管理的順利運行,還需要有健全的安全管理制度作為保障,這是實施安全生產(chǎn)管理的核心和重要依據(jù)。這還需要建設(shè)主管部門以及施工企業(yè)共同努力,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保建筑工程施工的順利進行。落實安全生產(chǎn)許可制度和意外傷害保險制度,沒有相關(guān)手續(xù)的單位不得施工,為一線施工人員提供基本的安全保障,從而提高建筑施工市場的運營秩序。在施工內(nèi)部還應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理體系,健全各項規(guī)章管理制度,明確各個崗位的工作職責(zé),設(shè)定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任人。只有建立安全生產(chǎn)管理制度,并且將其貫徹執(zhí)行,才能夠為安全生產(chǎn)管理工作的運行提供有利的依據(jù),并確保建筑工程安全管理工作的長效發(fā)展。

        四、嚴格落實安全責(zé)任

        在制定安全生產(chǎn)管理制度后,制度的落實是關(guān)鍵,否則就會形成一個花架子,一定要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。在施工企業(yè)內(nèi)部組建安全生產(chǎn)責(zé)任小組,明確劃分責(zé)任范圍,將安全生產(chǎn)指標層層落實,做好安全生產(chǎn)追蹤檢查。為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實施,可以對相關(guān)責(zé)任人建立安全標準考核機制,以各崗位的安全生產(chǎn)指標完成情況作為評價的標準,從而對各小組的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督。

        五、加強監(jiān)督管理工作

        建設(shè)施工安全,加強監(jiān)督是大事。本地建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站要切實履行職責(zé),監(jiān)督人員要鐵肩擔(dān)道義,時刻牢記質(zhì)量、安全重于泰山的神圣責(zé)任,努力提高建筑施工安全監(jiān)管水平。建設(shè)行政主管部門要積極向政府匯報安全監(jiān)督工作情況,爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,全力解決人員經(jīng)費不足等問題,確保安全監(jiān)督真正落到實處。要不斷提高安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平,強化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓(xùn),做內(nèi)行不做外行,提升安全監(jiān)督檔次。

        六、保證經(jīng)費的投入

        要抓好建筑安全,就要舍得投入。建設(shè)主管部門要廣泛深入調(diào)查研究,科學(xué)合理地對工程造價計價進行準確預(yù)算,單獨設(shè)立安全生產(chǎn)專項費用,專款專用。目前正在推進的施工企業(yè)繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的做法,也是很值得借簽的,確實能對遏制安全事故的發(fā)生起到一定作用。

        七、加強施工人員管理

        施工人員的安全意識以及技術(shù)水平是影響安全生產(chǎn)管理的重要因素,尤其是在工程出現(xiàn)分包轉(zhuǎn)包的情況下,一定要確保承包隊伍的施工技術(shù)水平。做好全面的安全管理體系,對承包工程的施工隊伍要加強安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在思想上建立安全生產(chǎn)意識。對施工過程進行嚴格監(jiān)督,確保施工人員嚴格按照施工規(guī)范操作。對于施工企業(yè)中的勞務(wù)工,因為流動性較大,所以在安全管理方面要與勞務(wù)輸出部門簽訂安全管理協(xié)議,明確雙方的職責(zé)。

        八、認真做好查處問題

        對施工企業(yè)和從業(yè)人員要建立安全信用體系和失信獎懲機制,對安全生產(chǎn)不良行為進行記錄和公示,凡有章不循,違規(guī)不糾,屢出事故的企業(yè)應(yīng)追究法人代表和有關(guān)人員的責(zé)任,該判刑的判刑,該罰款的罰款。另外還要視其情節(jié)在投標、降低企業(yè)資質(zhì)等級、吊銷執(zhí)照等方面給予處罰。典型案例要進行新聞曝光,真正起到警示教育促進工作的目的。

        九、結(jié)束語

        安全生產(chǎn)管理是建筑工程項目順利完工的基礎(chǔ)保障,只有確保施工的安全,才能夠為其他工作的有效開展創(chuàng)造有利的基礎(chǔ)。在施工企業(yè)內(nèi)部做好安全思想宣傳工作,加強管理人員和施工人員的安全知識教育培訓(xùn),不僅要在思想上意識到安全生產(chǎn)的重要性,還要在實際施工中掌握正確的操作要領(lǐng),從而形成事先防范機制。建立安全生產(chǎn)管理制度,并且加強貫徹落實。在施工的過程中,做好施工材料的質(zhì)量控制,對施工技術(shù)和工序進行監(jiān)督管理,確保嚴格按照規(guī)范標準的要求操作。建設(shè)全面而有效的安全防控體系,嚴格落實安全責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)管理的事中控制。對于安全生產(chǎn)事故,一定要徹查清楚原因,并且給予嚴格的處罰,將事后控制與事先預(yù)防和事中控制相結(jié)合,確保建筑工程施工項目的順利完工。

        參考文獻

        [1]韋丹特,劉穎.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].改革與開放,2011-04-25.

        [2]潘依群.建筑工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及其完善策略[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012-03-25.

        [3]俞鑫.淺析建筑工程安全生產(chǎn)管理的影響因素及改進對策[J].黑龍江科技信息,2014-07-05.

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