也許是微妙巧合，也許是命運暗中指引，歐陽超，名如其人，其名字中那一象征著強大、超能量、無所不能的“超”字，讓人不禁聯(lián)想到了一個超有氣場、超有力量、超有能力的高大形象。

1987年大學(xué)畢業(yè)后，歐陽超就奮戰(zhàn)在工程建設(shè)第一線，先后參與建設(shè)了數(shù)十項大型鋼結(jié)構(gòu)工程，從技術(shù)員、工長、項目經(jīng)理，到中建鋼構(gòu)有限公司副總經(jīng)理、中建鋼構(gòu)華東大區(qū)總經(jīng)理。一路走來，歐陽超的職務(wù)在不斷發(fā)生變化，而不變的則是“干一行、愛一行、精一行”的執(zhí)著堅守。

央視新臺址工程：“超”絕奮戰(zhàn)、不辱使命

在眾多施工經(jīng)歷中，央視新臺址的施工對歐陽超來說非同尋常，也永生難忘。 2005年 6月，歐陽超擔(dān)任中央電視臺新臺址 A標(biāo)段主體鋼結(jié)構(gòu)項目執(zhí)行經(jīng)理。這個高 53層 234米、懸臂高 163米、懸挑 68米、跨度 76米，目前國內(nèi)單體面積最大的央視新臺址建筑工程，其鋼結(jié)構(gòu)用鋼量達(dá) 12萬多噸，焊絲總量可繞地球 64圈，被英國《泰晤士報》評為世界十大“最強悍”建筑工程。

擔(dān)任這一重大項目的執(zhí)行經(jīng)理，充分證明了歐陽超的能力。然而，這也是一個極大的挑戰(zhàn)。史無前例的超常規(guī)設(shè)計，世界上最大的單體鋼結(jié)構(gòu)建筑，特別是主塔樓傾斜結(jié)構(gòu)的安裝和焊接，其超長立焊縫長達(dá) 14.7米，對預(yù)調(diào)安裝測量技術(shù)要求極高，工程施工難度極大。

不做則已，做必做精。在困難和挑戰(zhàn)面前歐陽超沒有畏懼。整整三年間，他和他兄弟般的鐵血部隊幾乎寸步不離地堅守在央視新址的施工現(xiàn)場，沒有休息日，也顧不上家庭，有的只是責(zé)任和使命，以及沉甸甸的擔(dān)子。催構(gòu)件、趕進度、抓質(zhì)量、促安全，歐陽超從不給自己一點喘息的機會……

不為人知的是，在央視新臺址施工過程中，歐陽超患上了嚴(yán)重胃潰瘍和肛腸炎，劇烈的疼痛使他坐立不安，他便自己花錢買了一把鐵椅子；每天上下高塔幾個來回，疼得厲害了，就吞下一把止痛藥，用桌角抵著痛處。直到后來實在挺不住了，歐陽超才在晚上獨自打車去醫(yī)院做了手術(shù)。醫(yī)生要他臥床休息半個月，而他在醫(yī)院只住了兩天就上了工地。

歐陽超像鐵人般戰(zhàn)斗著！ 2007年 12月 8日，工程終于按計劃實現(xiàn)了懸臂初步合攏，并于 2008年 3月 27日成功封頂。

在鋼結(jié)構(gòu)合龍儀式上，歐陽超用粗壯的雙手緊握象征無窮力量的“扳手”，扭緊了最后一顆螺釘。隨著主持人洪亮的倒數(shù)聲音，這個硬漢流下了滾滾熱淚……晶瑩的淚珠見證了中國乃至世界建筑史上奇跡的誕生！三年的拼搏奮斗， 1000多個日日夜夜的不懈努力，其中的艱苦、心酸和感動，外人很難感受到，只有歐陽超和他的同事們才能體會。

鍛造“綠色水晶石”：“超”限完工、備受贊譽

央視新臺址剛竣工，歐陽超還來不及洗去滿身的疲憊，又臨危受命擔(dān)任深圳大運會主體育場的項目經(jīng)理。

深圳大運中心主體育場，是 2011年世界大學(xué)生運動會的主會場，其造型宛如一顆晶瑩剔透的“綠色水晶石”。這一工程具有鋼構(gòu)件種類多、構(gòu)造復(fù)雜制造困難、焊接量巨大、安裝精度極難控制、結(jié)構(gòu)卸載技術(shù)難度大、安全防護要求高等特點，諸多前所未有的世界級技術(shù)難題給體育場鋼結(jié)構(gòu)施工帶來了建筑史上最嚴(yán)峻的考驗。

面對這一挑戰(zhàn)，歐陽超仍然從容幽默，他說：“很多老同志搞了一輩子鋼結(jié)構(gòu)，沒趕上大項目，這些年國家級的大項目都叫我們趕上了，樂還樂不過來呢！我們一定能行！”

做責(zé)任工程，堅守負(fù)責(zé)理念，是歐陽超一貫的原則。他憑借多年的施工經(jīng)驗，對結(jié)構(gòu)設(shè)計提出了疑義，并在后來的實踐中得到了驗證。施工中，他與設(shè)計單位、業(yè)主、監(jiān)理一起，對結(jié)構(gòu)設(shè)計進行修改，并請專家一道反復(fù)論證，有效避免了嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)問題。其中，兩次重大設(shè)計的變更導(dǎo)致工期延誤了 6個月之久，而按照深圳市建筑工務(wù)署的要求， 2009年 12月底前要完成鋼結(jié)構(gòu)的卸載工作，這就意味著項目部僅有 52天的主體結(jié)構(gòu)安裝工期，這使得原本繁重的安裝工作雪上加霜！

在施工最緊張的時候，吃飯都在工地上解決，沒日沒夜的連續(xù)奮戰(zhàn)使歐陽超累倒在工地現(xiàn)場，被司機送進了醫(yī)院。由于工程處于攻堅期，為了保證項目順利進行并如期完成，他不顧醫(yī)生勸阻，病情稍有好轉(zhuǎn)就馬上返回施工現(xiàn)場，硬是將血肉之軀打造成了一個“剛強鐵漢”。

經(jīng)過精心組織安排、調(diào)整安裝方案和加班加點施工，歐陽超率領(lǐng)項目部創(chuàng)造了2天安裝一個結(jié)構(gòu)單元的奇跡，極度緊張工期的挑戰(zhàn)再一次被征服！沒有安全事故，只有出色地完成任務(wù)！“這么復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)，這么高難的

技術(shù)，卻在這么短的時間里完成，簡直像從地上長出來一樣！”德國 GMP公司的設(shè)計師驚嘆著，“太神奇了，太完美了，我們?yōu)檫@座建筑感到驕傲，我們?yōu)樯钲诟械津湴?！”國際大體聯(lián)副主席克勞德 .格里恩先生也由衷地發(fā)出感嘆。

這樣的稱贊，絕不是輕易就能獲得的，光環(huán)的背后永遠(yuǎn)都是艱辛的付出！

領(lǐng)銜企業(yè)發(fā)展：“超”前理念、嚴(yán)格管理

2009年 12月，歐陽超開始擔(dān)任中建鋼構(gòu)江蘇公司總經(jīng)理，從施工安裝的“前臺”，走到了加工制造的“后方”。這是一家注冊成立于 2006年 10月、2008年 12月 12日正式投產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)制造公司。

歐陽超的心里始終在思考著如何將公司打造成行業(yè)領(lǐng)先、競爭力強和富有活力的規(guī)模宏大的企業(yè)。深入一線考察實際生產(chǎn)情況，是歐陽超每天必做的“功課”。在廠區(qū)里，經(jīng)?？梢钥吹剿^戴安全帽、手拿對講機，舉手投足間充滿“指點江山、激揚文字”的干勁和豪情，與工人談心探討，同工人一道攻克難關(guān)，更是他工作中必不可少的重要內(nèi)容。

生產(chǎn)車間是公司最基本、最重要的部門，選強配齊技術(shù)與管理骨干，尤為重要。歐陽超將責(zé)任心強、技術(shù)過硬的管理骨干充實到車間一線，擔(dān)任車間重要管理職務(wù)。他還在車間實行生產(chǎn)承包責(zé)任制，充分調(diào)動了員工的積極性，同時也貫徹了保質(zhì)、保量、保安全的理念，可謂一箭雙雕！在一波又一波的調(diào)整下，車間生產(chǎn)產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，呈現(xiàn)出一派大干快上、振奮人心的繁榮景象。

要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須不斷探索、致力于創(chuàng)新。歐陽超敏銳地感知到這一點，先后成立了中建鋼構(gòu)檢測中心和鋼構(gòu)設(shè)計研究院，使公司真正形成了研發(fā)、設(shè)計、制造、檢測一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條，極大地提升了公司的核心競爭力，提高了在鋼結(jié)構(gòu)制造領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)地位。

道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。

多年的工作實踐使歐陽超認(rèn)識到，內(nèi)和外順是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。因此，他的管理總是精細(xì)到公司的各個方面，從車間生產(chǎn)到員工生活，不一定事必躬親，但必定面面俱到。他十分注重貫徹“以人為本”的管理理念，努力解決職工關(guān)心的熱點和難點問題，切實提高員工的生活質(zhì)量，讓員工工作的開心，生活的舒心。

推動轉(zhuǎn)型升級：“超”速前進、永不止步

2013年 5月 5日，中建鋼構(gòu)實施戰(zhàn)略整合，中建鋼構(gòu)江蘇公司和上海分公司合并重組為華東大區(qū)，實現(xiàn)了區(qū)域一體化，歐陽超出任中建鋼構(gòu)華東大區(qū)總經(jīng)理。

歐陽超以實實在在為公司、全心全意為職工、傾心全力求創(chuàng)新的態(tài)度，引領(lǐng)著中建鋼構(gòu)華東大區(qū)一步步走向輝煌的未來。近年來，華東大區(qū)鑄造了諸多優(yōu)質(zhì)工程，承擔(dān)了華南第一高樓深圳平安金融中心、華北第一高樓天津高銀 117大廈、華南第二高樓廣州周大福金融中心、北京第一高樓中國尊大廈等國內(nèi)多個地標(biāo)性建筑的制造任務(wù)。同時，在華東地區(qū)，大區(qū)承建了上海地標(biāo)上海環(huán)球金融中心、江蘇第一高樓蘇州國金中心、鎮(zhèn)江第一高樓鎮(zhèn)江蘇寧廣場、無錫第一高樓無錫國際金融中心、常州第一高樓常州現(xiàn)代傳媒中心、南京地標(biāo)南京青奧中心、青島第一高樓青島國際航運中心等地標(biāo)建筑。

歐陽超以強烈的責(zé)任感和危機感謀劃推動大區(qū)發(fā)展，在做大做強傳統(tǒng)房建業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時，以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光提前布局、精心籌劃，在海外、基礎(chǔ)設(shè)施和綠色建筑市場等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了豐碩成果。此外，他還主動出擊，積極參與政府 PPP、EPC項目，為華東大區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越和增強競爭力提供了有力支撐。

在海外市場方面，他以敢為人先的膽識，搶先布局“走出去”海外戰(zhàn)略，勇當(dāng)掘金“一帶一路”的先行者和探路者。華東大區(qū)承接了西澳最大的礦業(yè)投資項目——澳礦項目、阿布扎比國際機場、阿爾及利亞大清真寺、科威特國民銀行、阿爾及爾機場新航站樓等海外工程，參與制造的項目涉及歐標(biāo)、美標(biāo)、澳標(biāo)等多項國際標(biāo)準(zhǔn)，為中建鋼構(gòu)擴大海外品牌影響力發(fā)揮了重要作用。

在基礎(chǔ)設(shè)施方面，他帶領(lǐng)全司上下奮力攻堅、積極開拓橋梁、風(fēng)電、太陽能、海洋鋼結(jié)構(gòu)、石油化工等領(lǐng)域。大區(qū)先后承接了重慶粉房灣長江大橋、武咸公路橋、江漢六橋、鄭州三環(huán)線、天津安陽道跨海河大橋、澳洲橋梁、石化類設(shè)計施工總承包項目—江陰澄高 PET等 20多個基礎(chǔ)設(shè)施項目，為公司基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在綠色建筑方面，他傾注了更多的心血與智慧，并以長遠(yuǎn)發(fā)展、戰(zhàn)略發(fā)展的眼光研究制定了綠色發(fā)展戰(zhàn)略和具體措施，使華東大區(qū)不但填補了發(fā)展上的“綠色空白”、優(yōu)化了發(fā)展結(jié)構(gòu)，還摘取了一系列成果：率先承接中建鋼構(gòu)首個綠色建筑項目 -上海前灘國際友好城市公園，中標(biāo)江蘇海龍核科技廠房，與江陰市政府牽頭成立“綠色聯(lián)盟”，不斷探索綠色建筑發(fā)展新路徑。

在科技創(chuàng)新方面，他始終秉承“創(chuàng)新才有出路，創(chuàng)新才能跨越”的理念，積極鼓勵和大力支持科技創(chuàng)新工作，阿爾及利亞大清真寺項目

使華東大區(qū)實現(xiàn)了在鋼結(jié)構(gòu)制造、安裝、焊接等關(guān)鍵領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)跑，累計完成科技攻關(guān)成果 40余項，國家專利 120余項、取得省部級以上 QC成果 80余項，各類科技類榮譽 200余項，先后培訓(xùn)各類技術(shù)人才 1200余人，為公司增強競爭力、積淀發(fā)展實力提供了有力支撐。

在精益化管理方面，他始終把提升產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)化履約服務(wù)擺在首要位置，實現(xiàn)了品質(zhì)、履約的連年“雙提升”和安全生產(chǎn)的“零事故”，市場美譽度也在不斷攀升。

這就是歐陽超，在領(lǐng)導(dǎo)眼里他是“強人”，在同事們眼里他是“超人”，敢做、敢闖、敢挑戰(zhàn)，是他身上的一個響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)簽。

一路走來，歐陽超胸前早已掛上了“中國建筑優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“中國鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)秀項目經(jīng)理（建造師）”、“中建鋼構(gòu)有限公司金牌項目經(jīng)理”、“廣東省勞動模范”、“湖北省五一勞動獎?wù)隆?、“深圳市五一勞動獎?wù)隆?、“深圳大學(xué)生運動會先進個人”、“湖北省國資委系統(tǒng)勤廉先進個人”、“江蘇省優(yōu)秀企業(yè)家”等耀眼的勛章，他領(lǐng)導(dǎo)下的公司，先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”、“上海市文明單位”等 100余項光榮稱號，公司影響力和美譽度在不斷提升著。

面對未來，他的心里充滿著激情，信心更足、步伐更堅……