◎文 《法人》見(jiàn)習(xí)記者 彭飛

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“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的“中國(guó)智造”

◎文 《法人》見(jiàn)習(xí)記者 彭飛

對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”，需要新一代的信息技術(shù)，其中，大數(shù)據(jù)技術(shù)不可或缺

無(wú)論關(guān)注還是不關(guān)注，大數(shù)據(jù)時(shí)代都要來(lái)了。經(jīng)過(guò)幾年的醞釀期，“大數(shù)據(jù)”終于在2015年迎來(lái)它在中國(guó)的迅猛漲潮期。

2015年4月，全國(guó)首個(gè)大數(shù)據(jù)交易所在貴陽(yáng)正式掛牌運(yùn)營(yíng)并完成首批大數(shù)據(jù)交易。目前，國(guó)家層面也開(kāi)始密集出臺(tái)政策支持國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2015年8月31日，經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批、國(guó)務(wù)院印發(fā)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》明確指出，推動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展和應(yīng)用在未來(lái)5～10年打造精準(zhǔn)治理、多方協(xié)作的社會(huì)治理新模式。該綱要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)政府?dāng)?shù)據(jù)的互聯(lián)互通、共享和開(kāi)放，并明確提出了具體的時(shí)間表，標(biāo)志著大數(shù)據(jù)布局發(fā)展被納入國(guó)家頂層設(shè)計(jì)視野。

2015年11月3日發(fā)布的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》提出，拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開(kāi)放共享，實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，超前布局下一代互聯(lián)網(wǎng)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是我國(guó)首次提出推行國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

2015年12月22日召開(kāi)的“2015智慧家庭大數(shù)據(jù)年會(huì)”上，工業(yè)和信息化部運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)局預(yù)測(cè)處解三明處長(zhǎng)也透露，工信部正在制定《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，其總體思路、規(guī)劃定位、發(fā)展重點(diǎn)和重要舉措等內(nèi)容也體現(xiàn)出對(duì)大數(shù)據(jù)的重視，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈將獲得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)的獲得、儲(chǔ)存與安全環(huán)節(jié)正在迅速發(fā)展，而大數(shù)據(jù)的應(yīng)用將是產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。

“從政策背景看，大數(shù)據(jù)上升到國(guó)家戰(zhàn)略；從行業(yè)背景看，數(shù)據(jù)資源正以幾何級(jí)態(tài)勢(shì)快速增長(zhǎng)；從產(chǎn)業(yè)背景來(lái)看，大數(shù)據(jù)進(jìn)一步激發(fā)了更多新的行業(yè)機(jī)會(huì)和模式?！眾W維云網(wǎng)總裁文建平表示：“大數(shù)據(jù)是一個(gè)新生事物，新的生產(chǎn)力要素，其戰(zhàn)略意義毋庸置疑?！?/p>

大數(shù)據(jù)需要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

“大數(shù)據(jù)概念聽(tīng)起來(lái)非常高大上，其實(shí)最需要的是有落地的產(chǎn)品，否則停留在概念炒作上毫無(wú)意義。我們希望要有產(chǎn)品能不斷問(wèn)世，通過(guò)量變實(shí)現(xiàn)質(zhì)變，盡快使企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)中受益。”謝三明在“2015智慧家庭大數(shù)據(jù)年會(huì)”上對(duì)臺(tái)下眾多制造業(yè)企業(yè)代表說(shuō)道。

“大數(shù)據(jù)”一詞首次被提出是在2011年5月麥肯錫咨詢(xún)公司發(fā)布的研究報(bào)告——《大數(shù)據(jù)：創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)和生產(chǎn)力的下一個(gè)新領(lǐng)域》之中，這份報(bào)告研究了數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)和文檔的狀態(tài)，同時(shí)講解了處理這些數(shù)據(jù)能夠釋放出的潛在價(jià)值。之后，大數(shù)據(jù)的重要價(jià)值正在被越來(lái)越多的國(guó)家和企業(yè)所認(rèn)識(shí)，并將其置于戰(zhàn)略高度加以推動(dòng)。美國(guó)發(fā)布了“大數(shù)據(jù)研究與發(fā)展計(jì)劃”，韓國(guó)也積極推進(jìn)“大數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略”。

不足五年之后，大數(shù)據(jù)的“潛在價(jià)值”在中國(guó)也開(kāi)始多點(diǎn)開(kāi)花：大數(shù)據(jù)+交通產(chǎn)生了滴滴打車(chē)，大數(shù)據(jù)+金融產(chǎn)生了螞蟻金服，大數(shù)據(jù)+醫(yī)療產(chǎn)生了丁香園，大數(shù)據(jù)+物流產(chǎn)生了菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)，大數(shù)據(jù)+房地產(chǎn)產(chǎn)生了搜房網(wǎng)，等等。

奧維云網(wǎng)總裁文建平認(rèn)為：“從我們封閉式的互聯(lián)網(wǎng)到開(kāi)放式的互聯(lián)網(wǎng)，再到我們共享、共生的創(chuàng)新時(shí)代，應(yīng)該說(shuō)大數(shù)據(jù)的推動(dòng)力度功不可沒(méi)。我們的數(shù)據(jù)量每隔兩年會(huì)翻一倍，用戶(hù)數(shù)量也在急速增長(zhǎng)，這是大數(shù)據(jù)推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果?！?/p>

在歡網(wǎng)科技總經(jīng)理吳盛剛看來(lái)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化就是把大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)，大數(shù)據(jù)不是在于創(chuàng)造新的市場(chǎng)，其實(shí)是對(duì)存量需求再滿足，把原來(lái)在其他地方的預(yù)算引導(dǎo)過(guò)來(lái)，構(gòu)成大數(shù)據(jù)在整個(gè)后期市場(chǎng)拓展當(dāng)中應(yīng)用變現(xiàn)的新渠道。

“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)之外，我們能不能包裝出更多的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，而這個(gè)產(chǎn)品不是新創(chuàng)造出一個(gè)商業(yè)模式，它是針對(duì)現(xiàn)有傳統(tǒng)市場(chǎng)當(dāng)中的商業(yè)模式進(jìn)行導(dǎo)流，在冰上面敲一個(gè)洞，把水引過(guò)來(lái)，是連通的狀態(tài)?！眳鞘傉f(shuō)。

文建平則建議，對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)做到幾點(diǎn)：一是將產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)；二是將技術(shù)架構(gòu)布局逐步轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)架構(gòu)布局；三是讓概念逐步以應(yīng)用的形式落地；四是從用戶(hù)的黏度和用戶(hù)的真實(shí)服務(wù)著手來(lái)變革。

打破數(shù)據(jù)融合的難題

清華大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)邱東曉認(rèn)為，目前大數(shù)據(jù)在全球正處于價(jià)值發(fā)現(xiàn)階段，數(shù)據(jù)融合是大數(shù)據(jù)發(fā)展的必經(jīng)階段。

在邱東曉看來(lái)，數(shù)據(jù)融合分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段是數(shù)據(jù)分立階段，要做好各種數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；第二階段是把部分?jǐn)?shù)據(jù)連接起來(lái)，幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，形成局部突破；第三階段是數(shù)據(jù)大融合的階段，這個(gè)階段會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的融合。

國(guó)美集團(tuán)技術(shù)副總裁呂意凡表示：“通過(guò)數(shù)據(jù)融合，我們的高管每天看著手機(jī)都可以指揮戰(zhàn)斗，實(shí)時(shí)了解各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)況，這是在內(nèi)部決策上做了很多工作?！?/p>

呂意凡進(jìn)一步表示，大數(shù)據(jù)實(shí)際上是更寬廣的概念，它應(yīng)該是全網(wǎng)數(shù)據(jù)的整合。“最近我們正在嘗試圍繞著我們的用戶(hù)、我們的商品和我們的門(mén)店，形成不同的組合，進(jìn)行多維度數(shù)據(jù)的分析。通過(guò)跟運(yùn)營(yíng)商以及大的行業(yè)數(shù)據(jù)公司形成一些行業(yè)的數(shù)據(jù)結(jié)合體，我們共同做一些對(duì)客戶(hù)、商品、門(mén)店的分析，為未來(lái)精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供幫助。”

奧維云網(wǎng)董事長(zhǎng)喻亮星指出，缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺(tái)是阻礙數(shù)據(jù)融合的兩大難題。他以智慧家庭數(shù)據(jù)的收集為例指出：“缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)平臺(tái)，很多東西我們都沒(méi)有辦法連接，沒(méi)有辦法打通，沒(méi)有辦法真正從我們家庭用戶(hù)的使用行為了解其觀看習(xí)慣，也就無(wú)法從各個(gè)角度去收集數(shù)據(jù)?！?/p>

喻亮星認(rèn)為，一個(gè)統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)的建立，有助于大數(shù)據(jù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。只有數(shù)據(jù)流通起來(lái)，有足夠的數(shù)據(jù)交易，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合，同時(shí)也才能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)融合對(duì)產(chǎn)業(yè)融合的促進(jìn)作用。

從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”

“對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要從‘中國(guó)制造’走向‘中國(guó)智造’，就需要新一代的信息技術(shù)，而這其中，大數(shù)據(jù)是不可或缺的?！敝袊?guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所高級(jí)工程師程伯群認(rèn)為。

程伯群表示：‘智造’就是在不同的行業(yè)、不同的環(huán)節(jié)做到工業(yè)大數(shù)據(jù)的資源整合和聚合，同時(shí)要把大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、個(gè)性化定制這些技術(shù)在工業(yè)制造行業(yè)當(dāng)中應(yīng)用起來(lái)?！窃臁奶攸c(diǎn)就是信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行的先進(jìn)制造系統(tǒng)和模式。其主要特征以智能工廠為載體，以全流程的智能化為切入點(diǎn)，以端對(duì)端的信息流為基礎(chǔ)，以網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)為支撐?！?/p>

“通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)的全生命周期活動(dòng)連接在一起，包括上游的廠商，產(chǎn)業(yè)鏈下游的供貨商、經(jīng)銷(xiāo)商、用戶(hù)，以及產(chǎn)品，加強(qiáng)友商互聯(lián)，人與人之間的互聯(lián)，才能真正談得上是智造?！背滩赫f(shuō)，“‘智造’意味著‘互聯(lián)’，‘互聯(lián)’ 需要共享內(nèi)容，統(tǒng)一平臺(tái)。”

“大數(shù)據(jù)無(wú)疑是一場(chǎng)技術(shù)革命、一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變革，更是一場(chǎng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的變革。大數(shù)據(jù)時(shí)代，如果還是依靠傳統(tǒng)的管理模式和做法，必將會(huì)使企業(yè)、政府在面對(duì)大規(guī)模復(fù)雜數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)接不暇、不堪重負(fù)，而大數(shù)據(jù)可以通過(guò)對(duì)海量、動(dòng)態(tài)、高增長(zhǎng)、多元化、多樣化數(shù)據(jù)的高速處理，快速獲得有價(jià)值的信息，提高市場(chǎng)、產(chǎn)品的決策能力。”謝三明認(rèn)為，在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)和用戶(hù)的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，從封閉性治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向開(kāi)放性結(jié)構(gòu)，用戶(hù)可以更多地參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，從而改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式。

“大數(shù)據(jù)時(shí)代，各行各業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的依賴(lài)快速上升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)從資本、原材料、產(chǎn)品、渠道、規(guī)模的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)向了對(duì)大數(shù)據(jù)的爭(zhēng)奪，甚至通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用顛覆原有的經(jīng)營(yíng)模式。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)治理架構(gòu)和模式將發(fā)生改變，大數(shù)據(jù)將成為重要的戰(zhàn)略資源和核心資產(chǎn)?！敝x三明最后表示。