◎文 《法人》見習(xí)記者 肖岳
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第三方支付誰(shuí)主沉浮
◎文 《法人》見習(xí)記者 肖岳
對(duì)第三方支付平臺(tái)和傳統(tǒng)銀行而言,在互聯(lián)網(wǎng)金融的戰(zhàn)場(chǎng)上,雙方“握手言和”優(yōu)于“兵戎相見”
在互聯(lián)網(wǎng)金融逐步完善的路上,人們驚奇地發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)“高大上”的傳統(tǒng)銀行也在逐步地迎合用戶的需求。近日,多家銀行陸續(xù)推出“網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬免費(fèi)”的新政策。
2015年12月1日,中信銀行開始執(zhí)行個(gè)人網(wǎng)銀境內(nèi)轉(zhuǎn)賬全免費(fèi)的惠民服務(wù)。在此之前,招商銀行也宣布個(gè)人客戶通過招行網(wǎng)商銀行、手機(jī)銀行APP辦理境內(nèi)任何轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),均享受零費(fèi)率。采取類似措施的還有寧波銀行等金融機(jī)構(gòu)。
不得不承認(rèn),傳統(tǒng)銀行態(tài)度的轉(zhuǎn)變,很大程度上得益于互聯(lián)網(wǎng)金融概念的不斷深入,以及以支付寶等小額轉(zhuǎn)賬免費(fèi)為代表的第三方支付平臺(tái)的迅猛發(fā)展。
“如果銀行不改變,我們改變銀行。”馬云曾在幾年前說下了這句話。而當(dāng)2013年6月13日余額寶上線后,在當(dāng)月底之前便取得“累計(jì)用戶數(shù)251.56萬,累計(jì)轉(zhuǎn)入資金規(guī)模66.01億元”這樣輝煌的戰(zhàn)果時(shí),人們才突然醒悟,馬云的話并不是妄言,隨即疾呼“馬云來?yè)屻y行的飯碗了”。
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融與人們的生活越來越緊密時(shí),人們才明白余額寶當(dāng)年的一鳴驚人,僅僅是互聯(lián)網(wǎng)金融到來的冰山一角,而真正的互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮也在這一節(jié)點(diǎn)上被正式開啟了。
而隨著傳統(tǒng)銀行陸續(xù)加入轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費(fèi)的行列中時(shí),一場(chǎng)圍繞在傳統(tǒng)銀行與第三方支付平臺(tái)之間對(duì)于市場(chǎng)的攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)或?qū)⒄归_。
實(shí)際上,第三方支付平臺(tái)與傳統(tǒng)銀行之間,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)才是雙方共同良性發(fā)展的王道。
2015年8月初,由中國(guó)人民銀行發(fā)布的《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》(以下簡(jiǎn)稱《征求意見稿》),在市場(chǎng)中引起了強(qiáng)烈反響,當(dāng)時(shí)就曾有互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)人士表示,若《征求意見稿》最終獲得確定,對(duì)很多第三方支付機(jī)構(gòu)而言可能會(huì)是一種打擊。
近日,央行又發(fā)布通知,在要求改進(jìn)個(gè)人銀行賬戶服務(wù)、加強(qiáng)賬戶管理的同時(shí)也鼓勵(lì)對(duì)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行一定金額以下的轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)免收手續(xù)費(fèi)。而根據(jù)媒體報(bào)道,央行相關(guān)負(fù)責(zé)人更是表示:“明年4月1日以后,如銀行對(duì)上述轉(zhuǎn)賬匯款業(yè)務(wù)還未減免手續(xù)費(fèi),央行將通過超級(jí)網(wǎng)銀系統(tǒng)對(duì)相關(guān)銀行收費(fèi)?!?/p>
自此,無論是從部分商業(yè)銀行的先行試驗(yàn)“網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬免費(fèi)”、進(jìn)行轉(zhuǎn)賬自費(fèi)降低行動(dòng)以及央行的通知中,都意味著手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬的低費(fèi)用甚至部分銀行的免費(fèi)時(shí)代即將到來。
而對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)而言,在傳統(tǒng)銀行的與時(shí)俱進(jìn)及國(guó)家監(jiān)管層不斷細(xì)化的監(jiān)管等多方面影響下,今后的日子是不是不好過了?
對(duì)此,北京大學(xué)金融學(xué)院呂隨啟教授在接受《法人》雜志采訪時(shí)表示,政策等影響并不是負(fù)面的,也非如此前媒體和第三方支付行業(yè)認(rèn)為的是“一種打擊”,包括《征求意見稿》在內(nèi),央行更多的目的是規(guī)范,政策始終都是支持第三方支付行業(yè)發(fā)展的。
“畢竟第三方支付發(fā)展歷史較短,仍存在漏洞和不規(guī)范的地方,而央行的一系列舉措就是為了第三方支付行業(yè)今后的發(fā)展更加規(guī)范,使其在發(fā)展過程中盡量降低風(fēng)險(xiǎn)和減少隱患?!眳坞S啟同時(shí)指出,這些舉措也是在幫助第三方支付行業(yè)回歸支付通道的原本屬性。
網(wǎng)上交易保障中心副主任喬聰軍在接受《法人》記者采訪時(shí)表示,《征求意見稿》中也有對(duì)支付安全的考慮,由于傳統(tǒng)銀行照顧不到小額的用戶群體,所以第三方支付迅速發(fā)展起來,但在小額用戶這一領(lǐng)域做大后,資金轉(zhuǎn)賬確實(shí)便利,但用戶也會(huì)由于操作不當(dāng)或賬號(hào)被盜、遭遇詐騙等而蒙受損失。
在銀行走向網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬免費(fèi)行列時(shí),一向以免費(fèi)、便捷示人的第三方支付平臺(tái)卻逐漸開始收取用戶轉(zhuǎn)賬交易的費(fèi)用。
比如微信支付每人每月轉(zhuǎn)賬面對(duì)面收款有兩萬元的免手續(xù)費(fèi)額度,超出后,超出部分將按照0.1%的標(biāo)準(zhǔn)向支付方收取手續(xù)費(fèi)。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,在銀行業(yè)開始擺低姿態(tài)進(jìn)入“免費(fèi)時(shí)代”時(shí),第三方支付的優(yōu)勢(shì)將會(huì)被進(jìn)一步削弱。
在呂隨啟看來,事實(shí)并不是這樣的,他認(rèn)為,在市場(chǎng)開發(fā)階段,第三方支付平臺(tái)轉(zhuǎn)賬免費(fèi),是為了獲得更高的市場(chǎng)占有率,但顯然目前第三方支付平臺(tái)認(rèn)為這個(gè)階段已經(jīng)完成了,進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖召M(fèi)是經(jīng)營(yíng)策略的一部分,并且第三方支付平臺(tái)對(duì)于收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)肯定也經(jīng)過研究,會(huì)在保證平臺(tái)收益與避免用戶流失之間做出很好的權(quán)衡,把握住盈虧的平衡點(diǎn)。
喬聰軍亦認(rèn)為,從目前狀況而言,第三方支付的優(yōu)勢(shì)仍然存在。首先互聯(lián)網(wǎng)的重要經(jīng)營(yíng)理念是參與其中的多方受益,其次是免費(fèi),通過將大規(guī)模打廣告的費(fèi)用反饋到消費(fèi)者身上,并通過用戶達(dá)到口口相傳的推廣效果。
“這不但為企業(yè)產(chǎn)品和品牌打響了知名度,又使得客戶獲得了服務(wù)體驗(yàn),培養(yǎng)了客戶的使用黏度和消費(fèi)習(xí)慣,在此之后,以免費(fèi)的基礎(chǔ)服務(wù)為基石,進(jìn)一步推出一系列的增值服務(wù)來進(jìn)行收費(fèi),這樣形成企業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)模式?!眴搪斳娬f。
新媒體營(yíng)銷專家晏濤在接受《法人》記者采訪時(shí)亦表示,對(duì)第三方支付而言,其已經(jīng)形成了龐大的用戶規(guī)模,并且用戶的使用習(xí)慣也已被養(yǎng)成,所以很難被撼動(dòng)。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的大環(huán)境下,由于資金周轉(zhuǎn)加速等原因,傳統(tǒng)銀行降低業(yè)務(wù)收費(fèi)也勢(shì)在必行。
對(duì)于傳統(tǒng)銀行而言,在技術(shù)上以及對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融理念的認(rèn)知上是否能跟得上第三方支付平臺(tái)這些“互聯(lián)網(wǎng)基因”更加純正的企業(yè),已成為尚待破局的問題。
在喬聰軍看來,第三方支付平臺(tái)更加專注于服務(wù),與傳統(tǒng)銀行相比,在小額度的存放貸業(yè)務(wù)上更加具有耐心,并且更加看重用戶的使用黏度、更加了解用戶的消費(fèi)習(xí)慣。以支付寶為例,經(jīng)過用戶多年的使用,其依靠服務(wù)積累起海量的數(shù)據(jù),而這部分?jǐn)?shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)更加了解消費(fèi)者的消費(fèi)喜好等特征。此外,用戶的黏度也已經(jīng)產(chǎn)生,傳統(tǒng)銀行若想改變用戶的選擇和支付習(xí)慣難度較大。
呂隨啟則認(rèn)為,傳統(tǒng)銀行涉足互聯(lián)網(wǎng)金融,并不像外界解讀的那樣悲觀,因?yàn)榕c第三方支付平臺(tái)相比較,傳統(tǒng)銀行有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
首先,傳統(tǒng)銀行依靠的信用背景,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于第三方支付;其次,傳統(tǒng)銀行內(nèi)金融專業(yè)人才比第三方支付企業(yè)更加充足;再次,傳統(tǒng)銀行的金融管理經(jīng)驗(yàn)是第三方支付行業(yè)無法比擬的;此外,傳統(tǒng)銀行多年經(jīng)營(yíng)下來所積累的優(yōu)質(zhì)客戶也是第三方支付平臺(tái)所不具備的;最后,在互聯(lián)網(wǎng)金融起步階段,雖然第三方支付平臺(tái)依托更先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得成績(jī),但如果銀行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融,它的體量是任何一家第三方支付平臺(tái)無法抗衡的。
“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不是排他的,在金融上傳統(tǒng)銀行更加專業(yè),因此第三方支付平臺(tái)在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),形成行業(yè)特點(diǎn)的同時(shí),也應(yīng)和銀行形成良性競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的關(guān)系?!眳坞S啟說。
晏濤亦建議,傳統(tǒng)銀行仍需要進(jìn)一步融入互聯(lián)網(wǎng)中去,畢竟在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,更多的用戶會(huì)傾向于利用互聯(lián)網(wǎng)辦理業(yè)務(wù),而傳統(tǒng)銀行則更需要擁抱互聯(lián)網(wǎng),用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式去為用戶提供服務(wù)。
“在思維上如何轉(zhuǎn)換到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上?在業(yè)務(wù)上如何融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上?都是傳統(tǒng)銀行值得思考的問題?!标虧詈笳f道。