“發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告僅僅為責(zé)任溝通提供基礎(chǔ)資料,整個過程需要有專門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的推廣和傳播。特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,CSR報告的社會化閱讀將更加必要,公眾溝通更加不能缺失,否則報告發(fā)布的意義和影響就大打折扣?!北本┐髮W(xué)光華管理學(xué)院副教授楊東寧在接受記者采訪時明確地表達(dá)了對移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)社會責(zé)任(CSR)報告?zhèn)鞑サ闹匾院捅匾缘目捶ā?/p>
公眾是CSR報告的閱讀對象
其實(shí),對于CSR報告到底是給誰看的問題,楊東寧早已開始關(guān)注,并發(fā)布了研究報告。去年,北京大學(xué)光華管理學(xué)院與《中國青年報》、益派聯(lián)合開展“企業(yè)社會責(zé)任青年認(rèn)可度”調(diào)研項(xiàng)目,發(fā)布了《2014-2015企業(yè)社會責(zé)任青年認(rèn)可度調(diào)查報告》,這是國內(nèi)第一個以青年公眾為評價方的企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查報告。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),受訪的青年公眾在閱讀企業(yè)社會責(zé)任報告前對企業(yè)的了解程度偏低,但閱讀報告后,受訪者對企業(yè)社會責(zé)任評價明顯提升。調(diào)查報告認(rèn)為,溝通的缺位使得企業(yè)的履責(zé)工作無法被青年公眾有效感知,從而無法得到公眾的認(rèn)可及反饋。
如今這項(xiàng)研究的數(shù)據(jù)分析工作還在進(jìn)行中,初步的分析結(jié)果將解釋:CSR報告閱讀行為影響閱讀者對公司社會表現(xiàn)的信任度的微觀過程機(jī)理。
近年來,我國企業(yè)社會責(zé)任的意識有了很大的提升,很多公司投入大量的資金與時間,編制和發(fā)布CSR報告。然而,這樣一份厚達(dá)幾十頁的報告,卻常常養(yǎng)在深閨無人識,局限在與企業(yè)有直接關(guān)系的利益相關(guān)方,而社會公眾,包括廣大青年,是很難看見這些報告的。一方面,許多企業(yè)常常把發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告作為終點(diǎn),而沒有把推廣和傳播CSR報告納入報告的生命周期,這種缺失現(xiàn)象已經(jīng)成為當(dāng)前困惑企業(yè)管理者以及學(xué)者的一個難題。另一方面,因?yàn)镃SR報告往往是參考GRI-G4等國際規(guī)范編制的,涉及的內(nèi)容非常繁多、復(fù)雜,內(nèi)容體系偏重技術(shù)層面,語言也比較模式化,讓一般公眾難以讀懂。
那么,企業(yè)編制的CSR報告到底給誰看?楊東寧認(rèn)為,因?yàn)閳蟾鎯?nèi)容本身的信息龐雜,且大部分內(nèi)容情境化程度較高,因此,不同的讀者在不同的解讀視角和認(rèn)識環(huán)境下,感知到報告的實(shí)質(zhì)性和真實(shí)性差異很大。在這種情況下,專業(yè)機(jī)構(gòu)和媒體往往并不能有效地發(fā)揮中介性評價的作用,而是需要更多的、分散的讀者個體直接閱讀這些報告,哪怕這種閱讀通常是一種快速瀏覽。
通過這種更社會化的閱讀,CSR報告有助于提高公眾對企業(yè)社會表現(xiàn)的信任度。目前已經(jīng)有很多公司編制了高質(zhì)量的CSR報告,但很少企業(yè)積極向普通公眾推廣宣傳其CSR報告,因此這些報告還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,在一定程度上,也限制了CSR報告本身內(nèi)容可讀性的提高。
傳播是擴(kuò)大報告影響力的重要途徑
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,這不僅是一次影響到每個人的產(chǎn)業(yè)革新,而且還是一種新的思維方式。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的報告顯示,截至2015年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億,全年共計(jì)新增網(wǎng)民3951萬人,互聯(lián)網(wǎng)普及率為50.3%,較2014年底提升了2.4個百分點(diǎn)。在當(dāng)前形勢下,很多企業(yè)已經(jīng)開始探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時代CSR報告新的傳播方式,比如H5、APP、微電影、悅動報告等。但是,依然還有很多企業(yè)并沒有意識到這樣的契機(jī)。
對于移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的CSR傳播,楊東寧認(rèn)為:“這需要企業(yè)突破對CSR的僵化認(rèn)識。實(shí)際上,CSR的標(biāo)準(zhǔn),并非要求企業(yè)在各個議題上都成為表率。為了促進(jìn)CSR的公眾溝通和認(rèn)知,企業(yè)更應(yīng)該注重個性化的、準(zhǔn)確反映企業(yè)身份特征的內(nèi)容的傳播。”關(guān)于具體有什么可行的做法,他認(rèn)為,由于在移動互聯(lián)環(huán)境下,分散、碎片化的閱讀方式更普遍,因此CSR信息應(yīng)該按照特定主題分期發(fā)布,并提高發(fā)布頻率,通過閱讀者個體之間的橫向傳播,可以更準(zhǔn)確地匹配讀者和內(nèi)容信息。在這種情形下,CSR報告作為企業(yè)社會表現(xiàn)的權(quán)威信息來源,存在的必要性更大,其中內(nèi)容表現(xiàn)形式的多樣性也會更高。
另外,是否只有能吸引更多讀者或符合更廣泛讀者趣味的內(nèi)容才適于移動互聯(lián)傳播的環(huán)境?楊東寧說:“我覺得未必。隨著最具流傳力的內(nèi)容的擴(kuò)散,人們對CSR的認(rèn)知水平提高,會促進(jìn)對更專業(yè)內(nèi)容的需求增長。”而這需要所有企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的合力。他打了一個比方:如果有一天當(dāng)人們聽到“企業(yè)社會責(zé)任”這一詞語時,都像是一提到“超市”就立刻能想象到實(shí)際場景(類似于腦海中有個“腳本”),那就說明CSR的社會化理解形成了。誠如楊東寧所說,盡管人們都感覺自己能夠判斷CSR,但實(shí)際上目前人們對于CSR的了解與專業(yè)領(lǐng)域的討論差距甚大,如果不將公眾作為重要的傳播對象,CSR的工作無論多么先進(jìn),也無法真正改變社會對企業(yè)社會表現(xiàn)的認(rèn)知。
除此之外,楊東寧認(rèn)為,在CSR報告編制和傳播之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須認(rèn)真思考一個重要問題:如何才能讓CSR報告具有頑強(qiáng)的傳播生命力?他認(rèn)為根本在于企業(yè)的履責(zé)認(rèn)知和行為。“目前,很多企業(yè)認(rèn)為,企業(yè)的社會公眾影響力之所以沒有得到提升,是因?yàn)镃SR故事沒有講好。但是,這只是部分原因,更加重要的原因是企業(yè)確實(shí)還沒有在理論層面上正確認(rèn)識社會責(zé)任,因而也沒有在實(shí)踐上找到履行企業(yè)社會責(zé)任、提升社會評價的核心問題所在。就好比是企業(yè)在經(jīng)營上缺乏產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,是不能單單通過宣傳來獲得競爭力的。”
企業(yè)履行企業(yè)社會責(zé)任-編制企業(yè)社會責(zé)任報告-傳播企業(yè)社會責(zé)任報告-形成良好的社會評價-進(jìn)一步提升履責(zé)水平,這是每個企業(yè)所期望的良性循環(huán)。但是目前并不是很多企業(yè)能達(dá)到這樣的理想狀態(tài)。這當(dāng)然并不只是因?yàn)閭鞑ゲ粔蛴行АH绻髽I(yè)從一開始就沒有找到履行企業(yè)社會責(zé)任的適當(dāng)方式,傳播環(huán)節(jié)的優(yōu)化也是無源之水。
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+時代下CSR報告未來的傳播趨勢,楊東寧認(rèn)為:第一,CSR報告編制內(nèi)容參照規(guī)范要求的同時,還必須具有創(chuàng)新特色,而企業(yè)在這方面面臨的挑戰(zhàn)將日益突出。第二,CSR報告未來對于企業(yè)的品牌和聲譽(yù)的影響更大,因此更加要重視傳播內(nèi)容的針對性和傳播方式的有效性。第三,社會化參與程度將是衡量CSR報告水平的重要指標(biāo)。
編輯|王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.netendprint