李 亞 劉奇濤 竇軍武 許建榮 張崇禮
西北機(jī)電工程研究所
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如何有效提升研究所安全發(fā)展能力
李 亞 劉奇濤 竇軍武 許建榮 張崇禮
西北機(jī)電工程研究所
【摘 要】論文結(jié)合兵器研究所安全生產(chǎn)特點(diǎn)及安全現(xiàn)狀,提出通過(guò)“本質(zhì)安全性設(shè)計(jì)、危害辨識(shí)”技術(shù)措施和“落實(shí)安全主體責(zé)任、實(shí)施安全精益管理”等管理措施,加強(qiáng)事故預(yù)防,提升研究所安全發(fā)展能力。
【關(guān)鍵詞】本質(zhì)安全性設(shè)計(jì);危險(xiǎn)有害因素辨識(shí);安全責(zé)任制;安全精益管理
2014年12月1日起新《安全生產(chǎn)法》開(kāi)始實(shí)施,突出強(qiáng)調(diào)了“依法治安”,提出 “堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展”理念,要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全主體責(zé)任,堅(jiān)持安全發(fā)展。
西北機(jī)電工程研究所隸屬于兵器工業(yè)集團(tuán),承擔(dān)著火炮武器研制重任,屬高危行業(yè)。研發(fā)設(shè)計(jì)將機(jī)械設(shè)計(jì)、自動(dòng)控制、測(cè)試多項(xiàng)技術(shù)集中在一個(gè)武器平臺(tái),試驗(yàn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等諸多環(huán)節(jié)涉及大量危險(xiǎn)化學(xué)品,軍品押運(yùn)、儲(chǔ)存過(guò)程也具有很高的危險(xiǎn)性,一旦發(fā)生事故后果嚴(yán)重,企業(yè)本身安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大。同時(shí),面臨國(guó)家武器裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)新變化,民品企業(yè)可以進(jìn)入軍工行業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的局面。加強(qiáng)事故預(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全科研生產(chǎn)發(fā)展,成為研究所在激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中面臨的重要課題。
結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際和存在問(wèn)題,筆者認(rèn)為,研究所應(yīng)從技術(shù)和管理措施兩方面,加強(qiáng)事故預(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡”目標(biāo),有效提升安全發(fā)展能力。
2012和2015年,研究所分別通過(guò)了集團(tuán)公司和國(guó)防科工局安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位復(fù)評(píng)驗(yàn)收[1],實(shí)現(xiàn)了年度“零重傷”安全目標(biāo),輕傷事故也逐年下降,安全生產(chǎn)監(jiān)管水平明顯提升。但在科技發(fā)展日新月異、安全工作新要求的現(xiàn)實(shí)情況下[2],仍存在以下突出問(wèn)題:
(1)項(xiàng)目研制過(guò)程中,高新技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜,技術(shù)性能要求高,產(chǎn)品研制周期縮短,技戰(zhàn)術(shù)指標(biāo)不斷向極限挑戰(zhàn),安全風(fēng)險(xiǎn)加大。
(2)在研制任務(wù)增多,試驗(yàn)驗(yàn)證加大等情況下,科研試驗(yàn)、生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)有發(fā)生。因產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)中缺陷導(dǎo)致安全事故[3],沒(méi)有引起足夠重視,本質(zhì)安全性設(shè)計(jì)未落實(shí)到位。
(3)員工崗位危害辨識(shí)與評(píng)估知識(shí)掌握不夠。
(4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、中毒等應(yīng)急防范、自救安全技能缺乏。對(duì)員工安全技能的現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)較少。
(5)長(zhǎng)期研發(fā)設(shè)計(jì)中,少數(shù)員工易形成麻痹大意,僥幸心理,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章,程序不規(guī)范。
2.1以危害辨識(shí)作為事故預(yù)防和安全發(fā)展的基礎(chǔ)
針對(duì)火炮研制中未知及不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素,組織科研、生產(chǎn)人員從作業(yè)實(shí)際出發(fā),辨識(shí)項(xiàng)目研制各時(shí)期危險(xiǎn)有害因素,并分析、歸類,研究技術(shù)防范對(duì)策,訂立崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和核查規(guī)定。
2013~2014年,研究所開(kāi)展崗位危害因素辨識(shí)工作。按照系統(tǒng)安全理論和事故致因理論,從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不安全因素、管理缺陷”等四要素[4]。組織一線員工對(duì)崗位危害因素辨識(shí)、歸類,提出技術(shù)防范措施,制定崗位安全標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,形成了包含車工、噴漆工、液壓系統(tǒng)研發(fā)崗位等57個(gè)的《崗位安全標(biāo)準(zhǔn)匯編》,見(jiàn)表1,從源頭上解決安全問(wèn)題。
辨識(shí)活動(dòng)使員工把安全當(dāng)作自己的事,安全意識(shí)進(jìn)一步提高,全員管理的思想得到深入推進(jìn),安全管理工作穩(wěn)定發(fā)展。
表1 壓制武器結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗位安全標(biāo)準(zhǔn)
2.2抓好項(xiàng)目本質(zhì)安全性設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)運(yùn)用,提升本質(zhì)安全度
本質(zhì)安全性設(shè)計(jì),指“在設(shè)計(jì)階段,由機(jī)械的設(shè)計(jì)者采用對(duì)策來(lái)根除危險(xiǎn)隱患及問(wèn)題的一種手段”,最終達(dá)到機(jī)械安全。
目前火炮武器項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)證中,有產(chǎn)品“可靠性、安全性、維修性、保障性”等質(zhì)量體系“六性”要求,但安全管理人員并未參加到設(shè)計(jì)師系統(tǒng)中。建議安全工程師深入到項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審中,從本質(zhì)安全設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及程序上,向研發(fā)人員提出建議,如“設(shè)計(jì)中不使用危險(xiǎn)部件、歸避或消減在危險(xiǎn)區(qū)作業(yè)、設(shè)置自控反應(yīng)設(shè)備”等,并加強(qiáng)對(duì)安全性分析報(bào)告的審核。安全管理部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目“兩師”系統(tǒng)的安全性落實(shí)監(jiān)管,加強(qiáng)試驗(yàn)安全評(píng)審中項(xiàng)目安全性設(shè)計(jì)的審查[5],使本質(zhì)安全性設(shè)計(jì)落到實(shí)處。
加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)應(yīng)用,提升設(shè)備、作業(yè)場(chǎng)所本質(zhì)安全度。研究所在有毒有害作業(yè)場(chǎng)所如電氣加工部噴漆間,安裝了有害氣體報(bào)警儀;對(duì)存在高壓觸電危險(xiǎn)的電磁發(fā)射實(shí)驗(yàn)室,實(shí)施試驗(yàn)人機(jī)隔離裝置和視頻監(jiān)控設(shè)施等,加大實(shí)驗(yàn)安全距離防護(hù),以實(shí)驗(yàn)技術(shù)手段提升,確保實(shí)驗(yàn)過(guò)程安全。
3.1夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)
建立從研究所第一負(fù)責(zé)人到每位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年組織全員100%簽訂安全責(zé)任書,并落實(shí)到實(shí)際工作中。安全責(zé)任書體現(xiàn)出全所各部門及基層單位個(gè)性化特點(diǎn)。如人力資源管理部門在安全培訓(xùn)、安全績(jī)效考核方面的職責(zé),設(shè)備管理部門對(duì)全所包括特種設(shè)備在內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理、檢查、維護(hù)、事故應(yīng)急處理等職責(zé)等?;鶎友芯渴?、生產(chǎn)單位等根據(jù)各自危險(xiǎn)性特點(diǎn),責(zé)任書里均有針對(duì)性安全職責(zé)的體現(xiàn)。
尤其針對(duì)項(xiàng)目“外場(chǎng)試驗(yàn)隊(duì)”組成特點(diǎn),在所長(zhǎng)簽發(fā)的責(zé)任書中,明確授權(quán)試驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為試驗(yàn)安全第一責(zé)任人,應(yīng)與所有參試人員簽訂本次試驗(yàn)的安全責(zé)任書,努力做到“零死亡”責(zé)任承諾100%覆蓋。為促進(jìn)安全管理取得實(shí)效提供了基礎(chǔ)保證。
3.2抓好管理重點(diǎn)—彈藥庫(kù)、外場(chǎng)試驗(yàn)等,加強(qiáng)事故預(yù)防
研究所彈藥庫(kù)屬重大危險(xiǎn)源,外場(chǎng)試驗(yàn)、火炸藥試驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)室、軍品押運(yùn)等屬事故易發(fā)環(huán)節(jié)。重大危險(xiǎn)源管理嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)及安全監(jiān)督檢查制度。每季度或重大節(jié)假日前,研究所主要負(fù)責(zé)人、分管所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),進(jìn)行彈藥庫(kù)安全檢查。對(duì)存量嚴(yán)格控制,檢查出入庫(kù)手續(xù)、庫(kù)內(nèi)分類存放情況等,嚴(yán)防超量或混存引發(fā)的燃爆事故。
科研試驗(yàn)是對(duì)武器系統(tǒng)各技術(shù)性能指標(biāo)的考核過(guò)程,及在不同極限條件下應(yīng)用時(shí),不允許造成人員傷亡、武器裝備損壞或財(cái)產(chǎn)損失的一系列意外事件的能力。統(tǒng)計(jì)資料顯示,兵器火炸藥事故70%發(fā)生試驗(yàn)過(guò)程中,是研究所須抓好的安全工作重點(diǎn),應(yīng)做好“試驗(yàn)安全評(píng)審、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理”等主要工作。
按照集團(tuán)公司2015年軍品科研試驗(yàn)安全管理新規(guī)定,研究所對(duì)試驗(yàn)安全評(píng)審制度及時(shí)修訂。通過(guò)“試驗(yàn)安全檢查表”、“試驗(yàn)變更審批表”等,加強(qiáng)試驗(yàn)過(guò)程控制,并加強(qiáng)重大、首次試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安全督查,主管安全所領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門人員親赴試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),最大限度地減少和避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
3.3提升現(xiàn)場(chǎng)安全工作水平
在危害辨識(shí)的基礎(chǔ)上,組織開(kāi)展目視化崗位安全標(biāo)準(zhǔn)工作,加強(qiáng)安全精細(xì)化管理,以更具操作性的可視化圖片、表格等,規(guī)范員工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),消除因不良行為導(dǎo)致安全事故發(fā)生。2014~2015年,完成基層24個(gè)目視化崗位安全圖表編制,并下發(fā)張貼在現(xiàn)場(chǎng)醒目位置,有效防范“三違”,提升了現(xiàn)場(chǎng)安全工作水平。
細(xì)化流程和表單,規(guī)范安全檢查和責(zé)任落實(shí)要求。針對(duì)基層研發(fā)和生產(chǎn)單位不同危害特點(diǎn),編制基層個(gè)性化安全檢查記錄本,進(jìn)一步明確各單位安全檢查內(nèi)容、頻次、活動(dòng)要求,提升基層安全工作能力。針對(duì)總裝調(diào)試工房多個(gè)單位交叉用作業(yè)或借用場(chǎng)地,查出問(wèn)題責(zé)任往往難以區(qū)分的實(shí)際,2015年,科研主管部門聯(lián)合總裝工房等組織制定了《工房使用安全責(zé)任書協(xié)議》及《工房安全檢查管理規(guī)定》,對(duì)使用申請(qǐng)程序、責(zé)任劃分進(jìn)行書面記錄。
3.4提升應(yīng)急處置能力
加強(qiáng)研究所應(yīng)急體系建設(shè),提升應(yīng)急管理水平[6]。2015年,在2012版應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上,修訂完成了包含一個(gè)綜合預(yù)案、火災(zāi)、外場(chǎng)試驗(yàn)事故等四個(gè)專項(xiàng)預(yù)案及實(shí)驗(yàn)室觸電事故等20余個(gè)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案的匯編。針對(duì)重點(diǎn)科研生產(chǎn)場(chǎng)所如變配電室、焊工房等,每年舉辦全所應(yīng)急綜合演練或基層專項(xiàng)演練等,并對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。2015年,舉辦全所100余名班組長(zhǎng)參加的應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn),進(jìn)行桌面演練研討,增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí),有效提升員工現(xiàn)場(chǎng)處置能力。
3.5培育“零容忍”安全文化
安全文化的培育,須有制度的硬性要求和員工自覺(jué)行動(dòng)的結(jié)合[7]。培育以“零容忍”為核心的安全文化,“零容忍”即“違規(guī)視同結(jié)果”。
研究所采取多種方式,培育安全文化。2013~2015年,連續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月宣傳”進(jìn)社區(qū),召開(kāi)基層班組安全專題培訓(xùn)會(huì),在所閉路電視播放消防滅火、電梯逃生視頻宣傳片。每年舉辦“9·25”安全教育日專題培訓(xùn),進(jìn)行事故案例教育等。以上舉措,增強(qiáng)了員工安全責(zé)任意識(shí),營(yíng)造了人人重視安全、促進(jìn)安全發(fā)展的良好氛圍。
文化的培育,須有獎(jiǎng)罰分明的制度執(zhí)行力。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的“三違”問(wèn)題,對(duì)單位負(fù)責(zé)人和違章人員給與不同金額的經(jīng)濟(jì)處罰,并在全所通報(bào)。每年對(duì)在安全生產(chǎn)工作中突出的單位、班組和個(gè)人,在全所下發(fā)紅頭文件進(jìn)行表彰并獎(jiǎng)勵(lì)。使員工積極關(guān)注自身和他人的安全,創(chuàng)造安全和諧科研生產(chǎn)環(huán)境。
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