楊莉

摘 要：隨著時代的發(fā)展和科學技術(shù)的進步，我國科技項目的推進也取得了較大的發(fā)展?？萍柬椖抗ぷ鞯倪M步不僅提高了我國的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，還促進了我國綜合國力的提升，對我國未來的發(fā)展有積極的推動作用。與此同時，科技項目管理工作也出現(xiàn)了新問題，因為管理是科技項目拓展的綜合型科學問題，只有正確面對管理工作中存在的問題，才能切實、有效地改善當下科技項目工作的發(fā)展情況。簡要分析了科技項目管理工作存在的問題，并提出了相應的解決對策，以期能推動科學技術(shù)行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科技項目；管理工作；科學技術(shù)；項目運作

中圖分類號：G311 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.10.079

科技項目的工作重點是進行科學技術(shù)的研究和實踐。在實踐過程中，要正確認識科學技術(shù)發(fā)展的重要性，并通過相關(guān)分析和研究論證技術(shù)的可行性。推廣科技項目的工作有助于提高我國的綜合生產(chǎn)效率，同時，還能提升我國的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。這是推動我國社會發(fā)展和提升我國綜合國力的有效途徑之一。因此，科技項目的管理工作非常重要。本文簡要分析了項目管理過程中出現(xiàn)的問題，希望能夠提供有效的解決對策實現(xiàn)科技治國的目標。

1 科技項目概述

科技項目工作具有明顯的特征，只有正確認識科技項目的工作內(nèi)容，才能有效管理相關(guān)工作。

1.1 科技項目具有創(chuàng)新性

在工作前期和工作過程中，需要不斷完善新理念，保證技術(shù)的革新，以滿足對其探索性的需求，完成更多獨特、創(chuàng)新的實踐工作。

1.2 科技項目具有明確的工作指向性

在執(zhí)行科技項目的工作過程中，要關(guān)注項目的針對性。科技項目是要有明確目標的，不能在寬泛的基礎(chǔ)上進行研究和論證。有指向性的分析和研究才能推動工作進一步發(fā)展，從而提高社會生產(chǎn)效率。

1.3 科技項目具有風險性和不確定性

科技項目的實踐研究沒有得到準確的結(jié)論，它只是在理論的基礎(chǔ)上進行實驗的。這種實驗的狀態(tài)是不可控制的，因此，會出現(xiàn)一些安全問題，也就是項目風險。另外，在工作過程中，項目還具有可變性。

2 工作中存在的問題

2.1 可行性論證不足

在科技項目管理工作中，可行性論證中比較重要的基點就是其先進性、可行性、可靠性和適應性，同時，其中還關(guān)系著經(jīng)濟效益和社會效益等。但是，現(xiàn)階段，我國科技項目的論證過程中存在許多問題，主要問題是項目負責人都很重視科技項目所帶來的經(jīng)濟效益，不重視其管理工作，只是為了項目的發(fā)展而發(fā)展，而且項目的技術(shù)實施條件不全面。另外，相關(guān)部門并沒有仔細考察項目承擔單位的綜合條件，而項目負責人過分追求經(jīng)濟效益，高估了企業(yè)的技術(shù)水平。

2.2 缺乏動態(tài)監(jiān)測

在具體實施科技項目的過程中，因為缺乏動態(tài)監(jiān)測，導致實際工作內(nèi)容和操作出現(xiàn)紕漏。目前，我國的科技項目管理工作缺乏完整的運作體系，大大降低了實際工作效率。

2.3 缺乏法律政策的監(jiān)管

在科技項目運作的過程中，對現(xiàn)有的工作體系缺乏法律政策的監(jiān)管，所以，阻礙了管理工作的順利實施，導致合同無效。

3 強化科技項目管理工作的對策

科技項目的管理工作具有其特殊性。新時期，我國科技項目的管理工作中還存在很多問題，因此，需要采取一系列的解決對策，具體包括以下幾點：①不斷創(chuàng)新我國科技項目的工作內(nèi)容，采用最新的管理理念。積極完善科技項目監(jiān)管體系，強化科技項目管理培訓，以提高項目管理工作人員的素質(zhì)，提高管理工作的質(zhì)量。②鑒于我國科技項目的工作效率和工作內(nèi)容，相關(guān)單位應采取科技項目首席負責人制度，以保障管理工作的順利進行。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，在科技項目管理工作中，實施網(wǎng)絡管理是不斷完善科技項目評估體系的重要舉措。與此同時，對于科技項目管理中存在的問題，應該積極借鑒西方國家的先進經(jīng)驗，投入科技項目風險評估體系，不斷完善管理工作的內(nèi)容。③在完善了管理工作的框架后，可以構(gòu)建科技項目承擔方信用檔案，通過信用檔案保證未來工作體系的運作和發(fā)展，以提升管理工作的質(zhì)量和工作效率。

4 結(jié)束語

綜上所述，科技項目工作的穩(wěn)定發(fā)展是推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑，也是提升我國綜合國力的有效方式之一?？萍柬椖抗ぷ骶哂袆?chuàng)新性，通過它能夠明確未來的工作方向。但是，此過程也具有一定的風險和不確定性。因此，在工作過程中，要積極完善評估體系，確認工作進度，以保證項目實踐工作的順利進行。目前科技項目工作管理過程中存在一些問題——缺失管理體系，評估監(jiān)管制度落后，不能及時更新工作理念，只有不斷創(chuàng)新管理理念，完善管理工作體系，才能進一步提高預測和應對科技項目風險的能力。在此過程中，構(gòu)建承擔方信用檔案也是管理工作中的重要組成部分，借助科學、有效的管理方法能夠不斷完善科技項目。

參考文獻

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〔編輯：白潔〕