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        改變產業(yè)還是插科打諢?

        2016-05-26 23:30:37
        新潮電子 2016年5期
        關鍵詞:企業(yè)

        專業(yè)的人負責專業(yè)的事兒,可不但阿里巴巴、百度、騰訊他們要拍電影,小米,聚美優(yōu)品告訴也要拍電影的時候是怎樣的感覺從打車到旅游,互聯(lián)網企業(yè)不斷滲透進入傳統(tǒng)行業(yè)領域,完成其自身生態(tài)或企業(yè)戰(zhàn)略布局的同時,也試圖潛移默化地改變人們生活方式。

        風口上的影視業(yè)

        互聯(lián)網公司進軍影視行業(yè)迎來新高潮,小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬強回歸后宣布成立小米影業(yè)。而彈幕視頻網站bilibili也聯(lián)合上海東方傳媒集團有限公司(SMG),合資成立嗶哩嗶哩影業(yè)有限公司,致力于針對90、00后下一代用戶的影視投資和IP開發(fā)。聚美優(yōu)品也宣布成立影業(yè)公司聚美影視。而在這一連串互聯(lián)網企業(yè)進軍影視業(yè)運作的背后,國內互聯(lián)網三大巨頭BAT早早地便在影視領域跑馬圈地,正是由于這些互聯(lián)網企業(yè)的進駐,讓影視業(yè)互聯(lián)網化趨勢相當明確,風口上的行業(yè)領域總會成為人們討論的焦點,互聯(lián)網企業(yè)如此踴躍的舉動,真能用互聯(lián)網思維改變整個行業(yè)還是插科打諢呢?

        “互聯(lián)網+”的影視業(yè)新時代

        100元投資拍電影、大數(shù)據精準預測票房、病毒式口碑營銷、從在線付費播放到衍生品營銷……用互聯(lián)網思維做電影,利用互聯(lián)網產品和模式,來運作包含制作、發(fā)行、放映以及相關衍生物。

        “互聯(lián)網+”的思維可以讓整個影視業(yè)變得更開放,消費者喜歡看什么互聯(lián)網企業(yè)就拍什么,從《老男孩之猛龍過江》、《同桌的你》、《盜墓筆記》到《魔獸》,充分利用網絡IP拍攝消費者想看的電影成為影視業(yè)的一大趨勢?!盎ヂ?lián)網+”擁有的流量、粉絲資源更能成為電影票房的有利保障。

        互聯(lián)網企業(yè)進軍影視業(yè)并不是突然起意,從“網上購票”到“參與推廣”乃至“打包營銷”,步步為營的積淀最終讓互聯(lián)網企業(yè)決定深度參與影視業(yè),自起爐灶玩起了拍電影。但并不是所有成立影業(yè)分公司的互聯(lián)網企業(yè)都有這樣的經驗積累過程,當前互聯(lián)網企業(yè)搶灘影視業(yè)的舉動,更多是受到了整個產業(yè)鏈運營背后利益的誘惑。

        全產業(yè)鏈運營的誘惑

        跨界從來不是一件容易的事情,但跨界成功的誘惑卻絕對讓人難以拒絕。以網絡IP孵化為例,互聯(lián)網企業(yè)本身擁有或者通過相對較低的成本掌握了大量文學、音樂、動漫等IP資源,依托本身的宣傳覆蓋和線上流量,能夠輕松完成對互聯(lián)網IP的深度挖掘,尤其是樂視、優(yōu)酷這類本身就擁有視頻網站的平臺,更容易完成整個產業(yè)鏈的閉環(huán),從而完成生態(tài)圈的構筑。

        以騰訊為例來看全產業(yè)鏈的運營的價值,其騰訊文學能夠獲得大量網絡文字IP,而配套的騰訊音樂、視頻能夠完成全方位立體地IP價值拓展,再加上本身QQ、微信兩大體系的推廣,加上京東和自身在金融領域的布局,完全能夠在自身體系內部形成一個良性循環(huán)。從生態(tài)圈的角度看,互聯(lián)網公司進軍影視業(yè)完全是必然和必須的。

        互聯(lián)網企業(yè)扎堆涌入影視業(yè)的確能夠為這一傳統(tǒng)行業(yè)帶來不小的改變,但需要注意的是,很多擠進影視業(yè)的互聯(lián)網企業(yè)本身并沒有像樂視、優(yōu)酷一樣在視頻領域耕耘多年,也沒有類似騰訊、百度、阿里巴巴他們的生態(tài)圈布局需要,僅僅看重的是影視業(yè)的“造富”能力,其背后可以說是赤裸裸地對產業(yè)鏈利益的掠奪。

        當暴風科技10.8億拿下吳奇隆旗下江蘇稻草熊影業(yè)有限公司60%股權、唐德影視8億拿下范冰冰空殼公司等一連串動輒數(shù)億的資本運作令人炫目的同時,我們已經來不及去討論《左耳》、《小時代》、《前任攻略2》、《命中注定》、《梔子花開》這類低工業(yè)化粉絲電影是否真的能推動影視業(yè)發(fā)展的話題了,更多令人擔憂的是資本運作下的短視化趨勢。為了博取資本歡心,為了下一步電影拿到更多的資金支持,連《葉問3》都需要刷票房來滿足金融運作需要時,我們不禁要問,互聯(lián)網巨頭玩電影真的靠譜嗎?

        從商業(yè)模式到孕育文化

        影視作品從小處看是人們精神娛樂的糧食,從大處著眼是民族文化的沉淀與濃縮,但求新、求快的互聯(lián)網運作模式,真的愿意拿出足夠的時間和資金幫助影視業(yè)完成攝影、美術、制作、特效等產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的成長嗎?從目前的互聯(lián)網大片來看,這恐怕僅僅是美好的愿景而已。除了壓榨網絡IP,制造快餐文化并通過前衛(wèi)的商業(yè)模式完成產業(yè)鏈營銷外,互聯(lián)網影業(yè)并沒太多幫助整個電影工業(yè)水平進步的舉動。單靠“劇本”和“粉絲”,真的以為可以一招鮮吃遍天嗎?

        寫在最后:互聯(lián)網企業(yè)的突圍

        截止去年6月,我國網民規(guī)模已經達到了6.68億,,互聯(lián)網普及率為48.8%,看似很不錯的發(fā)展空間但扣除黃發(fā)垂髫人群后,還剩多少呢?當線上流量增長放緩的時候,互聯(lián)網企業(yè)想要繼續(xù)實現(xiàn)高增長,不得不把目光放到線下流量上來,相對傳統(tǒng)單一的互聯(lián)網“生意”而言,橫向或者縱向拓展,向著生態(tài)圈發(fā)展是不錯的選擇,而對餐飲、旅游、影視業(yè)等傳統(tǒng)線下業(yè)務的布局也是互聯(lián)網企業(yè)想要擺脫傳統(tǒng)線上競爭,通過線下努力滲透進入用戶生活的嘗試。

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