二向箔

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懷著詩(shī)意做生意

二向箔

生意人的另一面

大學(xué)期間，張海鵬看了近千本書(shū)，并陸陸續(xù)續(xù)寫(xiě)了幾本小說(shuō)，雖然沒(méi)有拿出來(lái)發(fā)表，但后來(lái)的《萬(wàn)物生長(zhǎng)》《十八歲給我一個(gè)好姑娘》等都成為熱賣(mài)的大作，并改編成電影。

那時(shí)候的文藝青年張海鵬喜歡“一棵開(kāi)花的樹(shù)，一位漂亮的女孩”，更喜歡“春風(fēng)十里，不如你”，他給自己取了個(gè)筆名馮唐。他覺(jué)得寫(xiě)作就像人生的理想，不能拿來(lái)謀生，因此博士畢業(yè)之時(shí)，聰明人馮唐沒(méi)有從醫(yī)，而是前往美國(guó)埃默里商學(xué)院讀MBA去了。他寫(xiě)過(guò)一篇長(zhǎng)長(zhǎng)的文章，坦率說(shuō)明自己改行的原因：做醫(yī)生性?xún)r(jià)比太低。讀完MBA能讓他賺更多錢(qián)。他甚至打聽(tīng)過(guò)，MBA畢業(yè)進(jìn)入醫(yī)療投資領(lǐng)域能賺十萬(wàn)美元一年。

以后的故事是，馮唐MBA畢業(yè)時(shí)，恰逢中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫興起，麥肯錫需要派遣更多的員工到中國(guó)去應(yīng)付激增的業(yè)務(wù)量。馮唐也成為麥肯錫的一名員工，之后他從一名普通職員，一直做到了麥肯錫中國(guó)的董事合伙人。而后，入職大型央企華潤(rùn)集團(tuán)，先是戰(zhàn)略部副總，而后主持創(chuàng)建華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)。

這時(shí)候的馮唐，人生已無(wú)衣食之虞，但文藝的理想一直高懸于人生的子夜。在華潤(rùn)時(shí)，馮唐每年乘飛機(jī)150次，每天睡眠不足6小時(shí)，幾乎沒(méi)有周末。越是緊張的工作節(jié)湊，越需要文藝夢(mèng)想的浸潤(rùn)，因此馮唐開(kāi)始了瘋狂的寫(xiě)作。

大眾眼中的馮唐是一位作家、詩(shī)人，而他的另一個(gè)身份反而少為人知，他本名叫張海鵬，曾經(jīng)是麥肯錫合伙人、華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理，2015年9月，他又被任命為中信資本pE部門(mén)高級(jí)董事總經(jīng)理。如果說(shuō)文藝是他的A面，商業(yè)就是他的B面。

在這段時(shí)間里，他完成了《北京北京》《歡喜》《豬和蝴蝶》等小說(shuō)和散文集。瘋狂的努力成就了A面馮唐，他成了許多人眼中“神一般的存在”。既是一名事業(yè)有成的職業(yè)高管，又是知名作家。他有一群知名的朋友，柴靜、竇文濤、梁文道、路金波……他在微博上有750萬(wàn)的粉絲。一名網(wǎng)友如此概括：談得了情，脫得了身；賺得了錢(qián)，經(jīng)得了商；做得了詩(shī)，寫(xiě)得了文章。

在雜文隨筆中，他尖刻地評(píng)論沈從文沒(méi)有科學(xué)精神、曹禺后面的劇本都不行、冰心的翻譯過(guò)于柔弱，對(duì)王小波的評(píng)論則一度激怒了李銀河。但馮唐相熟的朋友說(shuō)，實(shí)際生活中的馮唐挺好說(shuō)話(huà)的，人很厚道。他內(nèi)心狂妄，但外表始終謙和。他還始終謹(jǐn)守的一點(diǎn)是，面對(duì)媒體，他幾乎從不談?wù)撍墓ぷ?，必須說(shuō)到時(shí)，也不說(shuō)任何一個(gè)具體的公司名與人名。

帶著詩(shī)意，開(kāi)始下半場(chǎng)

在上市公司的公告中，沒(méi)有人能找到馮唐的名字，只有張海鵬，那才是商場(chǎng)中真正的馮唐，野心勃勃的企業(yè)家。

作為博士畢業(yè)的醫(yī)生，張海鵬一直關(guān)注著中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的變革，機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，張海鵬離開(kāi)麥肯錫咨詢(xún)行業(yè)，搖身一變，成為華潤(rùn)醫(yī)療集團(tuán)的CEO。

張海鵬的愿景是“打造中國(guó)規(guī)模最大，管理精益，醫(yī)術(shù)領(lǐng)先的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)”，目標(biāo)是到2016年建成或收購(gòu)三十家醫(yī)院，兩萬(wàn)個(gè)床位，醫(yī)院投資總規(guī)模達(dá)到一百億元人民幣。通過(guò)收購(gòu)那些落后的公立醫(yī)院，并按照他的設(shè)想進(jìn)行改造，即使醫(yī)生的醫(yī)術(shù)只是三流，但注入一流的管理和一流的器械，將整體達(dá)到二流水平。

2011年～2014年四年間，張海鵬談了不下40家大型公立醫(yī)院，他逐漸發(fā)現(xiàn)，公立醫(yī)院股份改制并非易事，其背后利益牽扯非常復(fù)雜。因?yàn)檫M(jìn)展緩慢，離職似乎成了唯一的選擇。

對(duì)于離開(kāi)，他還是落寞的。在華潤(rùn)醫(yī)療的后期生涯，張海鵬的職場(chǎng)感悟則透露出一種無(wú)力感：作為一個(gè)集團(tuán)的CEO，管理著幾萬(wàn)人，更多是做政委的工作，戰(zhàn)略已經(jīng)制定，但當(dāng)這艘大船要偏離方向的時(shí)候，你是無(wú)能為力的，也是做不了什么的……

離職的那一天，馮唐站在辦公樓下等人。陽(yáng)光很好，花是開(kāi)著的，他突然想起過(guò)去多年的日子，幾乎全是昏天黑地生意上的事。在辦完離職手續(xù)后，張海鵬便飛往美國(guó)灣區(qū)。那里有他的姐姐與父母，還有他熟悉的書(shū)桌，可以狠狠讀書(shū)，可以做回那個(gè)作家馮唐。

但是多年的職場(chǎng)生涯，早已在他的人生中打下了深深的烙印，怎是淡定兩個(gè)字可以消解。

他的野心和抱負(fù)依然在商場(chǎng)的征戰(zhàn)上，如果過(guò)去有失落，最主要的還是沒(méi)有看到自己商業(yè)戰(zhàn)略的完成就離開(kāi)了華潤(rùn)，否則一切都可以無(wú)怨無(wú)悔。特別是你知道它最難的那一部分已經(jīng)過(guò)去了，已經(jīng)有了根據(jù)地，也已經(jīng)形成了比較成熟的模式。

不甘心的張海鵬在蟄伏的這段日子里，寫(xiě)作和醫(yī)療投資成為兩大主要內(nèi)容。他的一天通常是這樣過(guò)的：早上七點(diǎn)多起床；上午寫(xiě)作或者開(kāi)一些重要的會(huì)；中午小憩片刻；下午看書(shū)、開(kāi)會(huì)；晚上參加飯局以及各種應(yīng)酬。也是在這段日子里，他開(kāi)始和中信資本接觸，暢談他未競(jìng)的商業(yè)夢(mèng)想。終于在2015年9月，他選擇重新做回了張海鵬，并證明自己。作為醫(yī)學(xué)博士與MBA碩士，他說(shuō)到中信任職是學(xué)以致用，改變世界。

此次回歸，他懷著更大的野心，意圖籌建中國(guó)最大的健康產(chǎn)業(yè)基金，通過(guò)資本杠桿，創(chuàng)建一個(gè)甚至幾個(gè)大型的醫(yī)療集團(tuán)，顛覆中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。盡管他不愿多談細(xì)節(jié)，但信心還是從朋友圈的信息中溢出來(lái)：“十有八九能成！”

“我想會(huì)保持前半生那種青春的東西，我還要有詩(shī)意，還會(huì)有夢(mèng)想，我想還是做自己感覺(jué)更輕松的、更自然的事?！标P(guān)于人生的下半場(chǎng)，馮唐如是說(shuō)。

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