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        農(nóng)產(chǎn)品加工農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的一座金橋

        2016-05-24 22:11:28龐心悅
        關(guān)鍵詞:襄州面食深加工

        龐心悅

        剛剛過(guò)去的春節(jié),我回到家鄉(xiāng)湖北省襄陽(yáng)市襄州區(qū),來(lái)到金穗源面業(yè)有限公司實(shí)地走訪調(diào)研和體驗(yàn)學(xué)習(xí),實(shí)地了解了小麥加工成各種產(chǎn)品的過(guò)程,看到了農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)加工提高價(jià)值的空間和潛力,對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工有了初步的認(rèn)識(shí)。

        基本情況

        襄陽(yáng)市襄州金穗源面業(yè)有限公司位于襄州區(qū)伙牌鎮(zhèn),該鎮(zhèn)面積167平方公里,轄28個(gè)行政村,193個(gè)村民小組,9913戶,耕地面積117414畝,其中:水田面積35255畝,旱地面積82159畝,農(nóng)業(yè)人口40268人,人均耕地3畝,距市區(qū)20公里,境內(nèi)交通便利,焦柳、襄渝鐵路、漢十高速公路、207國(guó)道貫穿其中,地勢(shì)為平崗丘陵地帶,氣候兼具南北氣候之特點(diǎn),全年平均氣溫15.5-16.2℃,無(wú)霜期250天,降雨量1000mm,日照時(shí)數(shù)1927小時(shí),極宜農(nóng)作物正常生長(zhǎng)。土壤主要為黃褐土,土壤質(zhì)地良好,有機(jī)含量1.2-2.0,pH值6.5-7.5,是種植綠色食品小麥的理想場(chǎng)所。該鎮(zhèn)與襄陽(yáng)市襄州金穗源面業(yè)有限公司簽訂了優(yōu)質(zhì)小麥長(zhǎng)期種植購(gòu)銷合同10萬(wàn)畝,嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)種植技術(shù)要求組織生產(chǎn)。

        襄州金穗源面業(yè)有限公司自2007年成立以來(lái),以國(guó)家農(nóng)業(yè)政策發(fā)展為導(dǎo)向,不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展,建立了鄂西北最大的糧食儲(chǔ)備庫(kù),擁有現(xiàn)代化品控監(jiān)測(cè)中心和技術(shù)研發(fā)中心,生產(chǎn)技術(shù)、監(jiān)測(cè)手段均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。先后獲得了襄陽(yáng)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“十強(qiáng)”企業(yè)、湖北省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司生產(chǎn)的“漢襄牌”小麥粉、面條兩大系列產(chǎn)品被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審定為《綠色食品A級(jí)產(chǎn)品》。自2013年,金穗源面業(yè)有限公司先后投入4000萬(wàn)元,新增生產(chǎn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、保鮮等設(shè)備,升級(jí)現(xiàn)有生產(chǎn)線,形成了3萬(wàn)噸保鮮面、3萬(wàn)噸非油炸方便面的生產(chǎn)能力。新產(chǎn)品的開發(fā)投產(chǎn)使得當(dāng)年新增收入42600萬(wàn)元,新增利潤(rùn)9600萬(wàn)元,新增稅收3200萬(wàn)元,并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶就業(yè)300余人。

        發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工的好處與前景

        (一)農(nóng)產(chǎn)品精深加工實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益最大化。提升農(nóng)產(chǎn)品加工、轉(zhuǎn)化能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)多元、多層次增值。目前金穗源面業(yè)有限公司向農(nóng)戶收購(gòu)小麥的價(jià)格是1.18元/斤(2360元/噸),加工成小麥粉后的價(jià)格是4000元/噸,面條的價(jià)格是6000元/噸,進(jìn)而加工成保鮮面和非油炸方便面的價(jià)格是7000元/噸。公司的農(nóng)產(chǎn)品加工一邊連接了初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,一邊精深加工后直接面對(duì)終端需求,延長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,即拉動(dòng)了種植業(yè),又可以帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè),改變農(nóng)產(chǎn)品的貿(mào)易條件,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化增值,且縮短了農(nóng)產(chǎn)品從田間到人們餐桌的流通環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)效益的最大化。

        (二)農(nóng)產(chǎn)品深加工帶動(dòng)農(nóng)戶就業(yè)穩(wěn)收入。通常季節(jié)、氣候、產(chǎn)量等因素的變化會(huì)給農(nóng)產(chǎn)品原材料的價(jià)格帶來(lái)影響,但是有了農(nóng)產(chǎn)品深加工的生產(chǎn)線,產(chǎn)出的高附加值產(chǎn)品不會(huì)受到以上因素的波及影響,分散了農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然影響的高風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定的情況下,按照穩(wěn)定的價(jià)格向種植戶收購(gòu),確保農(nóng)戶收入穩(wěn)定。農(nóng)產(chǎn)品深加工使得產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,轉(zhuǎn)移社會(huì)剩余勞動(dòng)力,既創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,也發(fā)揮了巨大的社會(huì)效益。

        (三)農(nóng)產(chǎn)品深加工不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求,發(fā)展前景廣闊。以面食為例,刀削面、拉面、燴面等各類面食食品一直是我國(guó)大部分地區(qū)居民日常飲食中的一部分,由于社會(huì)生活節(jié)奏的加快,人們的飲食習(xí)慣逐步發(fā)展成偏愛快捷簡(jiǎn)單、味美價(jià)廉且健康的食品,居民食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,為農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。保鮮面、非油炸方便面等快餐面食的生產(chǎn)迎合了市場(chǎng)的需求。隨社會(huì)發(fā)展,快餐面食的消費(fèi)市場(chǎng)也從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市、從低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向中高端產(chǎn)品。金穗源面業(yè)有限公司生產(chǎn)的保鮮面等面食受到了襄陽(yáng)市本地市場(chǎng)的青睞,成為襄陽(yáng)市“放心早餐工程”配送企業(yè)之一,并遠(yuǎn)銷河南、湖南、重慶、廣州等多地,在城市市場(chǎng)及超市市場(chǎng)中逐步擴(kuò)大了自己的市場(chǎng)占有率。

        幾點(diǎn)思考與感悟

        通過(guò)這次的社會(huì)實(shí)踐,我對(duì)農(nóng)產(chǎn)品深加工有了初步的了解,也產(chǎn)生了十分濃厚的興趣,深刻體會(huì)到了農(nóng)產(chǎn)品深加工在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用,為此我作了一些思考:一是目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的深加工產(chǎn)品品種單一,一方面是加工技術(shù)與設(shè)備沒有更新升級(jí),多層次開發(fā)的產(chǎn)品數(shù)量就更少了;另一方面是創(chuàng)新能力不強(qiáng),缺少創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品深加工,大都滿足于市場(chǎng)上已出現(xiàn)的產(chǎn)品形式,未進(jìn)行深度開發(fā),且開展農(nóng)產(chǎn)品深加工的企業(yè)數(shù)量有限,市場(chǎng)還有空白。二是企業(yè)品牌意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),耳熟能詳?shù)钠放剖且环N信譽(yù),是消費(fèi)的主要趨向。創(chuàng)立自主名優(yōu)品牌是一個(gè)復(fù)雜且系統(tǒng)的工程,單個(gè)企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)立一個(gè)家喻戶曉的品牌,因此也需要地方政府的扶持與推廣,龍頭企業(yè)更應(yīng)該樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度,擴(kuò)大營(yíng)銷范圍和影響力,突破品牌局部地區(qū)影響力的瓶頸。三是大部分農(nóng)戶未能在農(nóng)產(chǎn)品深加工中獲取利益最大化。真正與農(nóng)戶結(jié)成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的企業(yè)并沒有多少,而大部分企業(yè)都以“公司+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行買斷式聯(lián)結(jié),這樣一次性收購(gòu),價(jià)格隨行就市的方式一定程度上解決了農(nóng)戶“難賣”的問(wèn)題,但是卻沒有給農(nóng)戶提供保障。還有合同式聯(lián)結(jié)模式,以市場(chǎng)平均價(jià)格為基準(zhǔn)來(lái)收購(gòu)農(nóng)戶的生產(chǎn)資料,降低了農(nóng)戶參與市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),但是仍然沒有改變的是企業(yè)才是利益最大化的受益者。股份式聯(lián)結(jié)模式在我們國(guó)家需要探索推廣,農(nóng)戶能以資金、土地、技術(shù)等要素入股參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程,農(nóng)戶才能獲取利益最大化。

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