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        企業(yè)深度參與土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的研究與實踐

        2016-05-24 08:06:37賈艷東宋月楊劉猛
        高等建筑教育 2016年2期
        關鍵詞:研究企業(yè)

        賈艷東+宋月楊+劉猛

        摘要:工程人才培養(yǎng)是高等教育的主體。高校培養(yǎng)的工程人才能否具備工程實踐所要求的素養(yǎng),不僅取決于高校的系統(tǒng)教育,而且深受企業(yè)參與專業(yè)教育程度的影響。在土木工程人才培養(yǎng)中企業(yè)可深度參與培養(yǎng)方案制定、理論教學、實踐教學和創(chuàng)新能力培養(yǎng)4方面的教學環(huán)節(jié)。針對企業(yè)缺乏深度參與人才培養(yǎng)的渠道、機制與動力、必要經(jīng)費等現(xiàn)狀,文章提出了學校、企業(yè)共同解決企業(yè)參與高等教育問題的途徑與措施,為土木類專業(yè)辦學提供參考。

        關鍵詞:企業(yè);深度參與;土木工程人才培養(yǎng);研究

        中圖分類號:TU-4;G646 文獻標志碼:A 文章編號:1005-2909(2016)02-0028-04

        土木工程卓越工程師計劃的目的是培養(yǎng)符合工程建設需要的高素質(zhì)工程技術(shù)人才,而工程實踐教育中心是為培養(yǎng)工程技術(shù)人才建設的一個訓練平臺,如果要發(fā)揮這個訓練平臺的作用,就必須引入企業(yè)深度參與土木工程專業(yè)的人才培養(yǎng)[1],為此,探討企業(yè)如何深度參與教學十分必要。

        一、企業(yè)深度參與土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的環(huán)節(jié)

        引進企業(yè)深度參與土木工程專業(yè)人才培養(yǎng),必須首先分析企業(yè)可參與的教學環(huán)節(jié),需要企業(yè)參與的程度如何。明確企業(yè)參與的教學環(huán)節(jié)和企業(yè)參與的程度是落實企業(yè)深度參與土木工程專業(yè)人才培養(yǎng)的基礎。

        (一)培養(yǎng)方案的制定環(huán)節(jié)

        企業(yè)深度參與人才培養(yǎng),不僅限于某個具體的教學環(huán)節(jié),而應該“全程”落實。對學生培養(yǎng)的政策性文件制定同樣需要征求企業(yè)意見,確保人才培養(yǎng)從根源上符合社會需求。培養(yǎng)方案明確了專業(yè)人才的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格、專業(yè)知識體系與內(nèi)容、實踐教學體系與內(nèi)容,對人才培養(yǎng)的結(jié)果起決定性作用。因此,在培養(yǎng)方案制定過程中必須通過對企業(yè)用人需求的調(diào)研、研討,把行業(yè)內(nèi)不同類型企業(yè)需求的主干知識與技能添加到培養(yǎng)方案中。

        (二)理論教學環(huán)節(jié)

        人們往往把理論教學當作是學校的事,和企業(yè)無關。實際上任何技術(shù)的發(fā)揮都離不開理論支撐,教師講授理論與工程師講授理論的側(cè)重點一定是不同的,尤其針對講理論如何應用于實踐這一問題,企業(yè)工程師講得更清楚、明白。雖然不能完全把理論教學交給企業(yè),但引入企業(yè)參與部分案例類的理論教學卻十分必要。

        (三)實踐教學環(huán)節(jié)

        土木工程專業(yè)涉及的實踐教學包括制圖與識圖、課程設計、施工組織設計與概預算、實驗、實習與實訓、畢業(yè)設計,應該說實踐體系成熟,多年沒有大的變化。在上述實踐教學中,企業(yè)參與實習實訓、畢業(yè)設計教學環(huán)節(jié)已成行業(yè)共識,并維持較好的運行狀態(tài)。但是,僅靠這兩個實踐環(huán)節(jié)的企業(yè)參與是遠遠不夠的,比如,制圖與識圖必須以設計企業(yè)的工程施工圖為樣本,在此基礎上解讀制圖規(guī)范的條文規(guī)定,學生才能理解得深入、徹底。企業(yè)工程師既有實戰(zhàn)背景,又能做到精打細算,項與量考慮得準確不遺漏,比學校教師更適合指導施工組織設計與概預算課程的實踐教學。實驗教學大多還是嚴格地在校內(nèi)進行,實際上企業(yè)的設備資源可與高校實驗教學共享,并且請企業(yè)實驗師指導實驗對學生掌握技能更有幫助。以上種種,說明需要企業(yè)深度參與的實踐教學環(huán)節(jié)尚有許多。

        (四)學生課外創(chuàng)新能力訓練環(huán)節(jié)

        學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)應貫穿大學教育的整個教學過程,近幾年遼寧省教育廳也要求各高校增加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練,此措施對學生創(chuàng)新能力培養(yǎng)具有推動作用。在開展學生創(chuàng)新能力訓練的過程中,創(chuàng)新題目更多地來源于學校,此類題目雖然也可以達到培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的作用,但創(chuàng)新成果應用不多。目前,土木建筑類企業(yè)有很多生產(chǎn)難題或技術(shù)瓶頸需要解決,實際上完全可以把企業(yè)的問題引入學生課內(nèi)外創(chuàng)新能力訓練中,發(fā)揮大學生的創(chuàng)造性思維幫助企業(yè)解決問題。

        二、企業(yè)參與土木工程人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀及原因

        目前,土木工程專業(yè)培養(yǎng)方案是在《高等學校土木工程本科指導性專業(yè)規(guī)范》要求的基礎上由各學校組織教師調(diào)研后自主完成的,執(zhí)行一段時間后,再根據(jù)實施中遇到的問題和了解的行業(yè)變化作調(diào)整。雖然在《高等學校土木工程本科指導性專業(yè)規(guī)范》和學校的專業(yè)培養(yǎng)方案制定中都征求了行業(yè)單位的意見,但對企業(yè)深度參與培養(yǎng)方案的論證還不充分,尤其在制定具有一定培養(yǎng)特色的不同專業(yè)類別培養(yǎng)方案時,更是缺乏與其培養(yǎng)特色對應的行業(yè)專家參與培養(yǎng)方案的論證,培養(yǎng)方案不能滿足專業(yè)發(fā)展的需要。理論教學中引入企業(yè)技術(shù)人員講課也十分有限,更談不上由企業(yè)技術(shù)人員做系統(tǒng)的技術(shù)理論教學。應該說實踐教學是目前企業(yè)參與最多的教學環(huán)節(jié),但企業(yè)參與實踐教學基本都處于被動,企業(yè)不希望學生在施工現(xiàn)場影響其生產(chǎn)與經(jīng)營,因此多是憑借熟人、校友等關系為學校提供施工項目現(xiàn)場供學生實習,企業(yè)技術(shù)人員沒有真正參與人才培養(yǎng)環(huán)節(jié),即便在現(xiàn)場指定了技術(shù)人員協(xié)助指導,但因其缺乏主動性和必要約束,參與度十分有限,遠沒有達到深度參與的目標[2]。之所以形成這樣的局面,主要有以下原因。

        (一)缺乏校企深度合作的渠道

        目前,多數(shù)土木類企業(yè)的科技創(chuàng)新意識不強,企業(yè)承擔中小項目的科技含量也較低,遇到的問題多數(shù)由設計、勘察、檢測等行業(yè)部門解決,較少需要高校的科技力量參與。學校的教師管理、考核體系沒有真正把教師推向企業(yè),教師接觸企業(yè)的機會很少。校企各自的運行方式使雙方符合要求的教學人員很難相互接觸,更談不上深度接觸,學校與企業(yè)沒有建立深度合作的關系,不可能使企業(yè)深度參與教學。

        (二)缺乏企業(yè)技術(shù)人員深度參與教學的機制與動力

        企業(yè)技術(shù)人員的崗位職責是完成分管的本單位技術(shù)工作,在規(guī)定上他們并沒有參與高等學校人才培養(yǎng)的義務。目前的企業(yè)技術(shù)人員指導學生實踐環(huán)節(jié)多數(shù)是臨時受命于企業(yè)領導或朋友、同學的臨時安排,不是在有實質(zhì)性要求的責權(quán)利機制下完成任務,有時會有一些報酬,有時就是幫忙,這種既沒機制也沒動力的狀態(tài)談不上吸引企業(yè)技術(shù)人員深度參與教學。

        (三)缺乏企業(yè)深度參與的經(jīng)費支持

        目前,無論是學校還是企業(yè),沒有考慮企業(yè)深入?yún)⑴c的經(jīng)費預算。學校對學生到企業(yè)實踐的經(jīng)費預算停留在以往的指標額度上,遠不能滿足實際需求。企業(yè)更不可能在指導學生實踐中付出經(jīng)費,自然也不可能考慮這部分預算,因此,目前缺乏企業(yè)深度參與教學的經(jīng)費支持。

        三、企業(yè)深度參與土木工程人才培養(yǎng)的途徑與措施

        引導企業(yè)深度參與人才培養(yǎng),必須調(diào)動企業(yè)及其技術(shù)人員參與的積極性,使企業(yè)及其技術(shù)人員能主動把土木工程人才培養(yǎng)作為一項工作任務,列入計劃并按進度實施。為此,就需要有吸引企業(yè)深度參與人才培養(yǎng)的途徑與措施。

        (一)鼓勵高校教師參與企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)

        企業(yè)的生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)都離不開技術(shù)人員,高校一部分教師來自企業(yè),不僅有深厚的理論基礎,而且承擔過企業(yè)生產(chǎn)任務,對企業(yè)生產(chǎn)任務及存在的問題比較清楚,有一定經(jīng)驗。大膽地把這部分教師放到企業(yè)生產(chǎn)一線去,讓其參與企業(yè)生產(chǎn),并帶動其他教師參與企業(yè)生產(chǎn),同時也要考核其教學工作,這是增加高校與企業(yè)聯(lián)系的最佳途徑。有了教師與企業(yè)的聯(lián)系,就有了引導企業(yè)深度參與教學的紐帶。同時教師參與企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā),很自然地就把研究生、本科生帶入企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)活動。學生在參與企業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)過程中,必然受到企業(yè)技術(shù)人員的指導,從而實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)人員深度參與學生培養(yǎng)的目標。

        (二)把參與高校人才培養(yǎng)作為企業(yè)技術(shù)人員資格晉升的條件

        教學改革絕不是教育系統(tǒng)內(nèi)的事,尤其是在工程技術(shù)人才培養(yǎng)的教學改革中,需要各種政策的支持。因此,迫使企業(yè)深度參與教學,需要國家多部委的聯(lián)合行動,以政策引導企業(yè)及其技術(shù)人員主動參與工程技術(shù)人才培養(yǎng),把被動參與變?yōu)橹鲃訁⑴c。例如:在相關政策中,可要求技術(shù)人員晉升時提供參與高校人才培養(yǎng)的證明。通過這類政策引導,既可促進工程技術(shù)人員不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),滿足職稱晉升的技能要求,又可促進工程技術(shù)人員參與教學。

        (三)爭取國家的財稅政策支持

        對協(xié)助高校培養(yǎng)工程人才的企業(yè)減免稅收是國際上高等工程教育中促使企業(yè)參與教學的常用做法[3],通過財稅政策給企業(yè)足夠的動力來主動接收到企業(yè)實踐的教師、學生,自然可以吸引企業(yè)及其技術(shù)人員深度參與教學。財稅減免的額度需要根據(jù)企業(yè)參與人才培養(yǎng)的時間、人數(shù)和在人才培養(yǎng)中取得的成果綜合確定,對取得高水平成果的應加大減免力度,以此鼓勵企業(yè)真正投入到人才培養(yǎng)中。

        (四)強化教學評估中對高校引進企業(yè)深度參與的要求

        教學評估是促進高校增加教學投入,提高教學質(zhì)量的重要手段。在教學評估中,評價學生實習、實踐的方法基本就是看簽署實習基地合作協(xié)議的數(shù)量多少,接納實習人數(shù)多少,并未通過明確指標對企業(yè)參與實習指導外的其他教學環(huán)節(jié)和效果作出要求。這樣學校就沒有動力聯(lián)系企業(yè)深度參與教學,企業(yè)的參與也就變得較弱,形式化更多,達不到高質(zhì)量培養(yǎng)工程技術(shù)人才的標準。因此,為了讓高校辦出特色,可以在評估中設置加分項,促使高校投入人、財、物吸引企業(yè)深度參與教學,并取得合作成果。

        (五)在工程實踐教育中心建設中引進企業(yè)深度參與機制

        建設工程實踐教育中心是解決企業(yè)深度參與教學的有效途徑之一,在中心的建設過程中,學校會有意識地在各類教學環(huán)節(jié)中邀請企業(yè)參加,由于工程實踐教育中心的共建企業(yè)與學校有長期的合作關系,企業(yè)可積極參與學校的各類教學環(huán)節(jié)。例如,我校通過遼寧工業(yè)大學—錦州市市政工程總公司工程實踐中心建設項目,在土木類培養(yǎng)方案制定、實驗設備采購、學生實驗、實習、畢業(yè)設計、研究生開題、研究生答辯、教師綜合能力競賽評審、學生競賽評審、教學規(guī)范文件制定、大學生創(chuàng)新訓練項目等實踐環(huán)節(jié)及有針對性的系列講座中,引進了較多的企業(yè)技術(shù)人員,對教學建設和學生培養(yǎng)起到了很好的促進作用。在中心建設中,利用教師資源為企業(yè)技術(shù)人員進行了技術(shù)培訓,通過相互交流提升了企業(yè)技術(shù)人員的理論功底,也增加了教師的工程實踐認知。因此,多角度互動是企業(yè)深度參與教學的可取經(jīng)驗。

        四、結(jié)語

        工程人才培養(yǎng)不能離開企業(yè),否則,學生在工程實踐能力上就會存在缺陷,與社會的對接也需要較長時間。只有在人才培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)中實實在在地引進企業(yè)技術(shù)人員參與教學,最大化地利用企業(yè)的人、財、物資源[4],才能形成應用型高校自身的辦學特色,提高工程人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        參考文獻:

        [1]孫偉民,董軍,陳新民.企業(yè)參與下的高校專業(yè)評估和人才培養(yǎng)—以土木工程專業(yè)為例[J].中國大學教育,2013(4):40-42.

        [2]貫爽.校企合作工程師培養(yǎng)中的企業(yè)角色研究[D].北京:北京工業(yè)大學,2014.

        [3]朱高峰.工程教育的幾個問題探討[J].中國高等教育,2010(Z1):4-6.

        [4]姜曙光,王蕾.全程工學交替—區(qū)域高校土木工程專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式研究與實踐[J].石河子大學學報:哲學社會科學版,2011(s1):151-154.

        (編輯 周 沫)

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