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        企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的成因及防范對策探析

        2016-05-23 07:21:10孫紅俠
        現(xiàn)代交際 2016年8期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)營風(fēng)險防范對策表現(xiàn)形式

        孫紅俠

        [摘要]經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)因為生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給盈利帶來的不確定性,它的存在直接威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,探索經(jīng)營風(fēng)險的成因,探尋控制經(jīng)營風(fēng)險的措施,對于企業(yè)日常財務(wù)管理來說具有十分重要的現(xiàn)實意義。

        [關(guān)鍵詞]經(jīng)營風(fēng)險 表現(xiàn)形式 防范對策

        [中圖分類號]F275 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1009-5349(2016)08-0047-01

        經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)因為生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因給盈利帶來的不確定性,它廣泛地存在于企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,經(jīng)營風(fēng)險的大小直接影響到企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)程度,最終也會影響到企業(yè)長久的生產(chǎn)和發(fā)展。

        一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的成因

        (一)政策風(fēng)險

        政策風(fēng)險是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響。國家制定的各種產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟體制改革措施對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大的影響作用。如果國家政策對某一行業(yè)是政策扶持的,相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品市場銷量良好,行業(yè)盈利空間就會增加;相反,如果國家對該行業(yè)實行限制發(fā)展的政策,就會抑制該行業(yè)的發(fā)展壯大,行業(yè)盈利空間就會降低,企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險就會增大。

        (二)市場風(fēng)險

        市場風(fēng)險是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭中面臨的各種風(fēng)險。比如本企業(yè)的產(chǎn)品在市場上是否具有競爭力,本企業(yè)新產(chǎn)品的研發(fā)投放能否滿足市場的需求,消費者消費行為偏好的改變以及本企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售渠道及方式等方面是否具有市場競爭力,都會影響到企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險的變化。

        (三)管理風(fēng)險

        管理風(fēng)險是指企業(yè)管理者因為管理水平的缺失而給企業(yè)經(jīng)營帶來的風(fēng)險。比如說由于現(xiàn)金預(yù)算的編制不合理而造成現(xiàn)金溢余或短缺的風(fēng)險,由于企業(yè)應(yīng)收賬款信用政策的制定不科學(xué)而給企業(yè)帶來壞賬損失的風(fēng)險,以及由于存貨決策的不合理進而造成存貨積壓,或者出現(xiàn)存貨短缺進而出現(xiàn)停工待料的風(fēng)險。

        (四)財務(wù)風(fēng)險

        財務(wù)風(fēng)險是指因為財務(wù)管理不善進而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。企業(yè)要發(fā)展壯大不可避免地要對外借債,債務(wù)負(fù)擔(dān)要求借款企業(yè)按期償還本息,如果借款企業(yè)沒有充足的流動資金,沒有很強的盈利能力,也沒有及時籌措資金的能力,則企業(yè)可能面臨因為無法償還到期債務(wù)而帶來的破產(chǎn)倒閉風(fēng)險,這是企業(yè)面臨的最大的經(jīng)營風(fēng)險。

        二、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范對策

        (一)樹立風(fēng)險意識

        經(jīng)營風(fēng)險貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),因此在企業(yè)中從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都要樹立風(fēng)險意識,不斷提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范與應(yīng)變能力,企業(yè)的每一個部門和崗位都要關(guān)注本部門可能存在的經(jīng)營風(fēng)險,進而想方設(shè)法將經(jīng)營風(fēng)險在本部門降到最低。比如產(chǎn)品研發(fā)部門應(yīng)根據(jù)消費者不斷變化的消費行為偏好研發(fā)出更新的產(chǎn)品以滿足市場競爭的需要;產(chǎn)品推廣部門應(yīng)采用多樣的宣傳媒介加強對本企業(yè)產(chǎn)品的宣傳和推廣,從而不斷提高新產(chǎn)品的市場知名度;銷售部門制定形式多樣的營銷策略促進新產(chǎn)品的市場銷售份額的逐步增加,逐步提高產(chǎn)品的市場占有率,進而達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的目的。

        (二)善于評估風(fēng)險

        對于任何一個企業(yè)來說風(fēng)險都是無處不在的,但企業(yè)可以通過科學(xué)的方法評估進而控制風(fēng)險。切實采取防范措施,最大限度地防止經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險的大小和企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)有關(guān),一般來說,經(jīng)營杠桿系數(shù)與企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險成正比例關(guān)系。而影響經(jīng)營杠桿系數(shù)大小的主要是企業(yè)的邊際貢獻和息稅前利潤水平,產(chǎn)品的邊際貢獻越大,企業(yè)的息稅前利潤水平越高,經(jīng)營杠桿系數(shù)就越小,企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險也就越小,因此企業(yè)要采用各種方法不斷提高產(chǎn)品的邊際貢獻率,進而降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

        (三)積極預(yù)防風(fēng)險

        經(jīng)營風(fēng)險的防范,要采取積極對策加以應(yīng)對。為了償還即將到期的債務(wù),企業(yè)要留出足夠的貨幣資金以備償債;為了防止現(xiàn)金短缺,企業(yè)要保持合理的現(xiàn)金儲備量以滿足企業(yè)的交易需求和投機需求等;為了防止應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬,企業(yè)要從信用標(biāo)準(zhǔn)的制定到信用期限的設(shè)定以及收賬政策的制定等方面進行積極應(yīng)對,盡可能降低壞賬損失發(fā)生的可能性;為了防止出現(xiàn)停工待料的風(fēng)險,企業(yè)要科學(xué)確定合理的存貨采購量,并要保持一定數(shù)額的保險儲備量以備不時之需。

        (四)規(guī)避和轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險

        風(fēng)險是不可避免的,風(fēng)險也是可以轉(zhuǎn)嫁的。規(guī)避風(fēng)險就要求企業(yè)在進行投資之前進行科學(xué)合理的論證,對那些與國家政策法規(guī)相違背以及不符合未來發(fā)展方向的行業(yè)堅決遠(yuǎn)離,從而使企業(yè)的發(fā)展更為持久。比如國家大力提倡發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),則對于高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)要堅決予以回避;對企業(yè)中比較貴重的資產(chǎn)可以通過購買財產(chǎn)保險的方式轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險,比如企業(yè)花費重金購買的生產(chǎn)線以及各種各種運輸工具,通過購買財產(chǎn)保險一旦發(fā)生意外事故,則可以得到一部分補償,從而將企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險降到最低。

        【參考文獻】

        [1]張玉茹.企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及防范對策[J].當(dāng)代經(jīng)濟,2012

        (06).

        [2]李海林.試探企業(yè)風(fēng)險的成因及其衡量[J].對外經(jīng)貿(mào),2013(09).

        責(zé)任編輯:彭海多

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