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        建設(shè)工程招標(biāo)流程及規(guī)范化研究

        2016-05-19 21:25:50蔡愛民
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年7期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行機(jī)制管理機(jī)制規(guī)范化

        蔡愛民

        摘要:建國以來,在經(jīng)歷幾代人幾十年的努力之后,我們的建設(shè)工程招標(biāo)制度從無到有,發(fā)展至今已具有一定規(guī)模,但與國外相比,仍有諸多不足,存在體制的束縛、管理與工作經(jīng)驗(yàn)不足等一系列的問題。因此,如何規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的管理和操作,值得我們?nèi)ド钏寂c探討。

        關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目招投標(biāo);運(yùn)行機(jī)制;管理機(jī)制;規(guī)范化

        中圖分類號(hào):TU27 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)007-0000-01

        一、我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展階段簡介

        縱觀我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度招標(biāo)方式的發(fā)展史,可歸納為三個(gè)成長期。

        始于上世紀(jì)八十年代初與八十年代末,初步嘗試與探索議標(biāo)的方式,招標(biāo)投標(biāo)制度初步成型,此為我國招標(biāo)投標(biāo)制度誕生期;

        始于九十年代初期到中后期,完成議標(biāo)到邀請(qǐng)招標(biāo)的轉(zhuǎn)變,招標(biāo)投標(biāo)制度得以規(guī)范發(fā)展,此為我國招標(biāo)投標(biāo)制度生長期;

        始于2000年1月1日至今,完成邀請(qǐng)招標(biāo)道公開招標(biāo)的轉(zhuǎn)變,招標(biāo)投標(biāo)制度不斷完善,此為我國招標(biāo)投標(biāo)制度成長期。

        但是,目前我們的招投標(biāo)市場還存在著政企不分,行政干預(yù)多,規(guī)范我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),還任重道遠(yuǎn)。

        二、我國建設(shè)工程招標(biāo)流程研究情況概述

        到目前為止,我國的學(xué)者對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理的研究大都集中在三個(gè)方面:第一點(diǎn),針對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)行過程中所存在的問題,從法律法規(guī)的方面提出解決問題的辦法;第二點(diǎn),基于計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展,建立起招投標(biāo)管理信息系統(tǒng);第三點(diǎn),從理論的角度出發(fā),建造起數(shù)學(xué)模型用來解決在評(píng)標(biāo)定標(biāo)過程中所產(chǎn)生的技術(shù)問題。

        首先是實(shí)際產(chǎn)生的問題與相應(yīng)的對(duì)策分析研究。在國內(nèi),許多學(xué)者對(duì)招投標(biāo)過程中所存在的種種問題有著極其深切的自身體會(huì),所以,能夠從時(shí)間的本質(zhì)上深入剖析問題,并且提出切實(shí)有效的解決對(duì)策。提出重新設(shè)定招投標(biāo)管理主體的職能,要統(tǒng)一管理口徑,要完善相關(guān)法制法規(guī)的建設(shè)。

        第二由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,各行各業(yè)逐步走入信息化的時(shí)代,然而我國的建筑業(yè),作為我國的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱,信息化的程度卻相對(duì)于其他行業(yè)落后了許多。由此,越來越多的學(xué)者在面對(duì)建筑業(yè)招投標(biāo)管理中出現(xiàn)的典型問題,提出了建立信息化平臺(tái)的解決方案。

        第三是招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)技術(shù)方法的研究。在招標(biāo)、投標(biāo)、定標(biāo)、評(píng)標(biāo)的過程中,無法避免地涉及到了很多技術(shù)性的問題:例如如何選擇招標(biāo)方式,如何合理掌握投標(biāo)策略的應(yīng)用,如何有效建立評(píng)標(biāo)模型等等。許多學(xué)者通過嚴(yán)格的模型理論運(yùn)算,對(duì)招標(biāo)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,科學(xué)的選擇中標(biāo)人。

        很多學(xué)者逐步建立起較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)學(xué)模型,這就能夠更加規(guī)范的解決實(shí)際問題,但是它們卻遺漏了模型在實(shí)際應(yīng)用中的可操作性問題。所以,針對(duì)這其中存在的諸多問題,我們還需要將我們的研究變得更加全面與細(xì)化。

        三、進(jìn)一步規(guī)范我國建筑工程招投標(biāo)工作的理性思考

        在我國,建筑工程招投標(biāo)是一種非常典型的經(jīng)濟(jì)行為,并且是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成。完善建筑工程招投標(biāo)工作是我國市場經(jīng)濟(jì)體制重大改革的重要內(nèi)容,也是促進(jìn)我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展的重要手段。本人認(rèn)為完善我國建筑招投標(biāo)工作完全可以從以下幾個(gè)方面著手:

        第一,建立起系統(tǒng)統(tǒng)一的市場的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。在全國各個(gè)一線城市建立起招投標(biāo)采購貿(mào)易中心,該中心集招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo);信息咨詢服務(wù)管理只能于一身,各個(gè)招投標(biāo)采購貿(mào)易中心應(yīng)各自建立自身的信息數(shù)據(jù)庫,通過互聯(lián)網(wǎng)相連接,以便于實(shí)現(xiàn)招標(biāo)項(xiàng)目信息;投標(biāo)單位資質(zhì)以及評(píng)標(biāo)專家信息的資源共享,既方便了承發(fā)包雙方以及中介機(jī)構(gòu)的交易,又利于各行政管理部門的集中指導(dǎo)與監(jiān)督。

        第二,加大對(duì)建筑市場主體行為的監(jiān)管力度。積極努力的探索和完善政府所投資的建設(shè)項(xiàng)目的管理模式,從法規(guī)制度上來約束建設(shè)單位的行為。加大對(duì)政府所投資的建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度,并且分不同的階段對(duì)招標(biāo)的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督:在招標(biāo)階段,應(yīng)該對(duì)公告范圍實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督,確保建設(shè)單位的行為能夠更加的規(guī)范化;在評(píng)標(biāo)階段,應(yīng)該對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成以及標(biāo)底的保密情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查管理;開標(biāo)定標(biāo)階段,應(yīng)該對(duì)中標(biāo)人在等同于發(fā)布招標(biāo)公告的媒體上進(jìn)行公示通知,接受社會(huì)同仁的廣泛監(jiān)督。

        第三,推行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)招投標(biāo)體系統(tǒng)一開放的工程交易市場。主要是用于在招投標(biāo)初期的招標(biāo)公告的發(fā)布,后期的中標(biāo)信息發(fā)布,招投標(biāo)雙方的信用情況的查詢以及在招投標(biāo)進(jìn)行的過程中其他信息的查詢和發(fā)布。主要是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)批情況、建設(shè)資金來源情況等進(jìn)行審查管理有利于打破地方保護(hù)主義與行業(yè)壟斷。

        第四,建立起以市場競爭背景下的建筑產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制體系。建立以市場競爭背景下的建筑產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制體系,就是讓企業(yè)建立自身內(nèi)部的定額,以最大技術(shù)上的優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢躋身于激烈的市場競爭當(dāng)中,并不斷地提高自身企業(yè)的管理水平,推動(dòng)競爭,從而在良性競爭中逐漸形成一個(gè)完善良好的的市場機(jī)制。

        第五,建立工程擔(dān)保為基準(zhǔn)下的市場約束機(jī)制。建筑企業(yè)要發(fā)展,事業(yè)要更新,唯有適時(shí)引入擔(dān)保機(jī)制的市場約束機(jī)制,引入這種能夠自律約束的責(zé)任主體,以有差別的擔(dān)保方式不斷的擴(kuò)展在工程建設(shè)行業(yè)中企業(yè)的自身信譽(yù)與實(shí)力,用市場的手段來規(guī)范建筑企業(yè)的經(jīng)營行為,以加大的懲罰力度和違約成本來彰顯擔(dān)保機(jī)制嚴(yán)肅性,全面打造規(guī)范化與透明化的市場競爭秩序。

        四、結(jié)語

        到目前為止,國內(nèi)的工程招投標(biāo)法律法規(guī)制度一直不統(tǒng)一、不明確、不嚴(yán)密。并且可操作性都受到了限制,我們就更應(yīng)該加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè),使其統(tǒng)一性大大提高。使之更加明確、更加合理,增加其嚴(yán)密性與可操作性,為工程招投標(biāo)的規(guī)范化提供執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與行動(dòng)指南。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉保華,湯峰.建設(shè)工程招投標(biāo)問題與對(duì)策研究[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2007(9):90-91.

        [2]高云莉,李宏男.工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2007(1):150-151.

        [3]鄒坦,卓凡.淺析工程項(xiàng)目招投標(biāo)中各方主體行為[J].商場現(xiàn)代,2006(10):364-365.

        [4]李春玲.工程項(xiàng)目招投標(biāo)存在的問題及對(duì)策研究[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2006(7):95-96.

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