孫恭智+朱素賢

【摘要】媒體融合，是新老媒體變革的過程，媒體間的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，若不能跟上時(shí)代的腳步，就會(huì)被替代。變革中仍有核心價(jià)值需要媒體人堅(jiān)守和光大。如何增強(qiáng)媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為媒體取勝的關(guān)鍵。“公信力”就成為媒體不變的核心競(jìng)爭(zhēng)力。變革是時(shí)代使命，轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合得好可以釋放幾何倍增的能量。蚌埠日?qǐng)?bào)積極探索報(bào)網(wǎng)融合模式，傾力打造全媒體矩陣，延伸報(bào)業(yè)價(jià)值鏈，“全天候滾動(dòng)播發(fā)，多終端豐富呈現(xiàn)，多介質(zhì)深度融合”，力求自身品牌、運(yùn)營(yíng)效益、社會(huì)影響等多方面提升。

【關(guān)鍵詞】媒體融合；新媒體；公信力；活躍度；大數(shù)據(jù)；原創(chuàng)；轉(zhuǎn)型

新年伊始，萬象更新。然而，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)卻不容樂觀。蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)闖過“危機(jī)四伏”的2015，迎來了挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、“壓力山大”的2016。

融媒體時(shí)代，當(dāng)“低頭族”們?cè)谛畔⒌暮榱髦嗅溽鄷r(shí)，可能并未意識(shí)到身邊的媒體正在發(fā)生一場(chǎng)深刻的變革。對(duì)于傳統(tǒng)媒體，變革是時(shí)代使命，轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。面對(duì)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)媒體和新媒體是交融互補(bǔ)的關(guān)系，結(jié)合得好可以釋放幾何倍增的能量。

變革中仍有核心的價(jià)值需要媒體人的堅(jiān)守和光大。多年來，集團(tuán)一直非常注重打造黨報(bào)的影響力及公信力，同時(shí)不斷加大投入，加快新媒體的建設(shè)。2007年10月，創(chuàng)辦了蚌埠新聞網(wǎng)；2012年開通蚌埠新聞網(wǎng)視頻和蚌埠手機(jī)報(bào)；2013年5月，蚌埠新聞網(wǎng)全新改版，蚌埠日?qǐng)?bào)官方微博、官方微信重磅推出；2014年11月，“掌握蚌埠”手機(jī)客戶端問世，形成法人微博、微信公眾賬號(hào)、客戶端三位一體的移動(dòng)傳播格局；2015年上半年，微信矩陣形成聲勢(shì)……

蚌埠日?qǐng)?bào)積極探索報(bào)網(wǎng)融合模式，取得自身品牌、運(yùn)營(yíng)效益、社會(huì)影響等多方面的提升。集團(tuán)傾力打造全媒體矩陣，“全天候滾動(dòng)播發(fā)，多終端豐富呈現(xiàn)，多介質(zhì)深度融合”。

原創(chuàng)是“核武器”

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過的《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，成為媒體融合發(fā)展的一塊坐標(biāo)石。一年多來，新媒體產(chǎn)品井噴式涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體持續(xù)發(fā)力，受眾市場(chǎng)日益細(xì)分，跨界合作不斷加速……媒體的內(nèi)涵和外延已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出了人們的想象。

對(duì)于傳統(tǒng)媒體來說，變革無處不在。以新媒體中的微信建設(shè)為例，當(dāng)越來越多的用戶從PC端流向移動(dòng)端，龐大的低頭族就成了我們爭(zhēng)奪的主要用戶資源。在大部分人看來，微信獲取信息便利，互動(dòng)方便，是休閑也是娛樂?？墒菍?duì)于黨報(bào)新媒體來說，微信是戰(zhàn)場(chǎng)！

蚌埠日?qǐng)?bào)官方微信公眾號(hào)當(dāng)前的用戶量在8萬，但是起初的半年里該微信只有5000多用戶，用戶增長(zhǎng)屬于自然增長(zhǎng)。新媒體需要在微信上發(fā)力。但是，如何發(fā)力，方向比努力更重要。主流媒體的微信內(nèi)容如何定位？微信運(yùn)營(yíng)怎么做？這是我們首要思考的問題。

蚌埠日?qǐng)?bào)官方微信，內(nèi)容上需要與傳統(tǒng)媒體的定位區(qū)別開來。必須用互聯(lián)網(wǎng)思維，也就是站在用戶的角度上思考問題。新媒體內(nèi)容建設(shè)任務(wù)非常艱巨，是創(chuàng)意工作，需要不斷比拼創(chuàng)意和實(shí)踐。比如內(nèi)容制作，首先要原創(chuàng)，其次對(duì)傳統(tǒng)媒體的新聞素材要重新改寫，根據(jù)網(wǎng)友的口味，把菜重新翻炒，加上網(wǎng)友喜歡的調(diào)料，然后配上漂亮的擺盤，也就是微信信息的編輯、呈現(xiàn)。

在此，特別舉去年的兩個(gè)例子。2015年8月，一條題為《看看蚌埠“老賴”長(zhǎng)啥樣？大家一起轉(zhuǎn)》的微信在朋友圈里瘋轉(zhuǎn)，上線一個(gè)小時(shí)，閱讀量就破了一萬，第二天就超過五萬，三天后，就成了一條十萬加的微信。這條信息受網(wǎng)友青睞有三點(diǎn)理由：一是新穎，網(wǎng)友很少看到這種麻辣的擴(kuò)散形式，以前都是在路口大屏，報(bào)紙上刊登；二是貼近，老賴都是本地人，里面難免會(huì)發(fā)現(xiàn)熟人、朋友；三是意義，轉(zhuǎn)發(fā)老賴是為了守護(hù)誠信，傳遞的是正能量，傳播的是誠信的理念。

2015年初，有兩條瘋狂的微信，一條叫《奔跑吧！蚌埠》，一條叫《你好！2015》，媒體人都不陌生，這是當(dāng)時(shí)比較流行的H5動(dòng)畫，內(nèi)容聚焦當(dāng)年的蚌埠“兩會(huì)”，對(duì)政府工作報(bào)告的解讀和報(bào)道。

除了第一時(shí)間來自會(huì)場(chǎng)內(nèi)外的“中央廚房”式的全媒體音視頻、文字圖片的報(bào)道外，H5動(dòng)畫是一種嶄新的新媒體宣傳方式?！侗寂馨?！蚌埠》這一條是2014亮點(diǎn)回顧，《你好！2015》說的是2015怎么干。兩條原創(chuàng)微信風(fēng)格清新、文字凝煉、大氣活潑。一上線就開始了“病毒式”傳播，一度導(dǎo)致朋友圈刷頻。這條原創(chuàng)微信激發(fā)了市民的家鄉(xiāng)情和幸福感。作品推出后，很快受到包括市領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的社會(huì)各界的關(guān)注，并獲得充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

兩會(huì)報(bào)道對(duì)于新聞媒體來說，體裁重大且嚴(yán)肅，每年報(bào)道形式也幾乎大同小異，融媒體時(shí)代，嚴(yán)肅報(bào)道去嚴(yán)肅化，用輕松的、創(chuàng)意的方式展現(xiàn)，比較符合百姓的口味，成為了網(wǎng)友喜聞樂見的新媒體好作品。

緊接著，新媒體還結(jié)合全市宣傳重點(diǎn)和民生熱點(diǎn)，陸續(xù)制作推出鬧元宵、春節(jié)七天公交免費(fèi)坐、禁止燃放煙花爆竹等10多個(gè)清新活潑的微信動(dòng)畫秀作品，受到網(wǎng)友的青睞，持續(xù)引發(fā)傳播熱潮。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，以用戶至上的理念，采用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新形式，按照網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)生產(chǎn)，才能做出讓人叫好的作品。

再說說來自于網(wǎng)絡(luò)媒體的原創(chuàng)策劃。2014年初，蚌埠新聞網(wǎng)被確定為蚌埠市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)官方網(wǎng)站。蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)充分發(fā)揮黨報(bào)主流媒體優(yōu)勢(shì)，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的宣傳作為一場(chǎng)“戰(zhàn)役”，不是例行公事的“規(guī)定動(dòng)作”，而是著眼于創(chuàng)新，著眼于融合。集團(tuán)傾力打造全媒體矩陣，立足“全媒體融合、全方位出擊，全時(shí)段播報(bào)”，啟動(dòng)了全媒體創(chuàng)新模式。

2014年4月21日至30日，蚌埠新聞網(wǎng)在全省率先推出黨的群眾路線系列訪談直播節(jié)目。連續(xù)8天，22位縣區(qū)和市直部門主要負(fù)責(zé)人陸續(xù)走進(jìn)蚌埠新聞網(wǎng)訪談直播間接受專訪，并就網(wǎng)友關(guān)心的問題進(jìn)行在線交流。

開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)系列視頻訪談，為有效放大新聞資源，唱響黨報(bào)好聲音，傳遞正能量進(jìn)行了有益實(shí)踐。蚌埠新聞網(wǎng)作為全市教育實(shí)踐活動(dòng)的平臺(tái)、窗口和橋梁有效發(fā)揮作用，社會(huì)反響強(qiáng)烈。一位訪談嘉賓在留言簿上寫下“春潮涌，萬物蘇，百花盛開競(jìng)芳菲；搭平臺(tái)，廣納言，清風(fēng)撲面蕩漣漪?！?

2015年間，蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)推出了蚌埠文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展巡禮類集成報(bào)道——“大潮正起”以及蚌埠363規(guī)劃集成報(bào)道等重大主題融合報(bào)道，向用戶提供包括文字、圖片、圖表、漫畫、動(dòng)漫、音視頻在內(nèi)的多媒體融合集成產(chǎn)品。在內(nèi)容提供者受到巨大挑戰(zhàn)的新媒體時(shí)代，“新銳靈動(dòng)”的特色集成報(bào)道受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。

活躍度是“試金石”

新媒體是社交媒體。和傳統(tǒng)媒體不同，新媒體告別了報(bào)紙媒體你傳我受的傳統(tǒng)傳播模式，打造了雙向的互動(dòng)平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)用戶的參與感。用戶的體驗(yàn)決定著對(duì)平臺(tái)的評(píng)價(jià)，即得粉絲者得天下。

新媒體做得好與壞，用戶是裁判，新媒體平臺(tái)的活躍度就是“試金石”。新媒體做得好不好，從用戶的體驗(yàn)看，讓他們感覺不是在和組織對(duì)話，而是在和活生生的人相處。我們不但要內(nèi)容抓住人，還要活動(dòng)拉住人，福利吸引人。與此同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的開放性，讓每個(gè)人都有表達(dá)的空間，也就是說“我不贊同你的觀點(diǎn)，但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利。”

比如新媒體平臺(tái)中的微信，漲粉十分不易。有人說，這還不簡(jiǎn)單，多發(fā)起點(diǎn)線下掃碼活動(dòng)，組織大家都來關(guān)注，或者直接行政推動(dòng)，強(qiáng)行做要求。但是，手機(jī)在每個(gè)人的手中，用戶有最終決定權(quán)，掃了碼，可以隨時(shí)取消關(guān)注，或者，關(guān)注了從不看。衡量一個(gè)微信到底做得怎么樣，歸根結(jié)底，一個(gè)數(shù)字是最為核心和關(guān)鍵的，那就是閱讀量，閱讀量是絕不會(huì)撒謊的！一條消息，一個(gè)人看10遍、20遍，在系統(tǒng)上也只顯示為一次閱讀量。

紙媒的內(nèi)容屬于單向傳播，好壞憑經(jīng)驗(yàn)，靠估計(jì)，但是新媒體不同，是雙向傳播，并且全部記錄在案，用數(shù)字說話。因此，這就對(duì)微信的運(yùn)營(yíng)者提出很高的要求，既需要引得來人，又要留得住人，更要留得住心。這就好比一個(gè)鏈條的幾個(gè)環(huán)節(jié)，缺一不可，一步做不到位，都會(huì)造成粉絲流失。因?yàn)?，集團(tuán)新媒體團(tuán)隊(duì)仔細(xì)研究過，只要有一條信息質(zhì)量不高，或者是讓人反感的硬廣告，第二天，粉絲就會(huì)下來好幾百，立竿見影。因?yàn)?，我們服?wù)的不是手機(jī)，而是拿手機(jī)的人，活生生的人，有個(gè)性的用戶。

說到微信運(yùn)營(yíng)，我們不得不說，在蚌埠本地，我們的一個(gè)強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是一個(gè)叫蚌埠范的微信公眾號(hào)。根據(jù)他們?nèi)粘Ｃ織l微信2萬左右的閱讀量，總用戶量大約20萬，這是一個(gè)很大的數(shù)字。仔細(xì)研究他們的成功之處，這個(gè)公眾號(hào)有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一是起步早，微信剛剛出現(xiàn)時(shí)，蚌埠范就開始做了，是一個(gè)年輕人個(gè)人開的公眾號(hào)，也就是說，很早就進(jìn)行了跑馬圈地；二是本土化，每天發(fā)布的內(nèi)容80%以上都是本土信息，且風(fēng)格幽默，語言網(wǎng)絡(luò)化；三是活動(dòng)多，幾乎每一兩天就有線上報(bào)名、投票和線下吃喝玩樂的福利活動(dòng)。這樣的運(yùn)營(yíng)方式很快籠絡(luò)了很多市民。

自媒體的運(yùn)營(yíng)思路值得我們借鑒。新媒體的優(yōu)勢(shì)在于互動(dòng)性，除了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容外，只有線上互動(dòng)，線下活動(dòng)，與網(wǎng)友交朋友，才能很快做大粉絲基數(shù)，做強(qiáng)媒體黏度，發(fā)展一大批優(yōu)質(zhì)鐵桿粉。

互聯(lián)網(wǎng)思想也就是用戶至上的理念。線上互動(dòng)方面，我們的新媒體小編非常注重用戶的互動(dòng)和用戶的體驗(yàn)。微信后臺(tái)的每條留言都及時(shí)回復(fù)，有一次，晚上11點(diǎn)40左右，編輯發(fā)現(xiàn)微信后臺(tái)2分鐘前有這樣一條留言，“過幾天準(zhǔn)備去蚌埠，請(qǐng)問小編，蚌埠有哪些好吃好玩的地方？”編輯立即搜索整理了一批好玩好吃的信息回復(fù)給這位網(wǎng)友。網(wǎng)友收到回復(fù)非常感動(dòng)，一分鐘后回復(fù)一個(gè)哭泣的表情，表示自己特別感動(dòng)，沒想到小編這么敬業(yè)，回復(fù)得那么全。于是我們又回復(fù)“謝謝對(duì)我們平臺(tái)的關(guān)注，祝您生活愉快?！?/p>

這是一件小事，然而新媒體的人氣和影響力就是在一點(diǎn)一滴的小事中積累來的。只有用從大處布局，小處著眼的理念和做法，才能獲得關(guān)注度，贏得美譽(yù)度。

我們的微博也一樣，有網(wǎng)友@我們，向我們爆料，向我們反映民生問題，如果我們一次不回復(fù)，兩次不理會(huì)，下次他們就會(huì)永遠(yuǎn)放棄這個(gè)平臺(tái)。我們的新媒體編輯每天都要用不少時(shí)間和精力處理用戶反饋。盡管回復(fù)比較瑣碎，但是卻非常重要，是在打造我們的品牌影響力，把事情做到網(wǎng)友的心里。

2014年下半年開始，集團(tuán)新媒體嘗試開展了很多線下活動(dòng)用來吸引粉絲。去年開始，探索過很多的線下活動(dòng)，都已經(jīng)發(fā)展為品牌。比如，美食達(dá)人活動(dòng)，和飯店聯(lián)系，線上招募網(wǎng)友試吃團(tuán)，線下組織網(wǎng)友前往免費(fèi)美食品鑒，我們給飯店提供宣傳展示平臺(tái)，網(wǎng)友試吃后，需要在微信朋友圈發(fā)布活動(dòng)圖片，放大了宣傳效果。這個(gè)活動(dòng)給我們的微信帶來很多人氣，尤其是吃貨朋友們。為了使新媒體活動(dòng)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)，我們?cè)诨顒?dòng)當(dāng)天給飯店授牌，精致的銅牌“美食達(dá)人2015戰(zhàn)略合作商家”，會(huì)讓商家美滋滋，得到官方的認(rèn)可，這樣很容易促成飯店在媒體投放廣告。

飯店活動(dòng)新媒體宣傳，網(wǎng)友得到品嘗美食的福利，會(huì)更加關(guān)注我們的微信，關(guān)注后續(xù)的活動(dòng)，同時(shí)參與活動(dòng)的網(wǎng)友還可以獲得美食達(dá)人證，憑證去合作飯店，可享受最優(yōu)惠的折扣。我們以新媒體為主要載體，構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)的福利體系。

同樣的思路，新媒體中心還面向網(wǎng)友組建了笨笨觀影團(tuán)，每月組織網(wǎng)友免費(fèi)看新上映的電影，活動(dòng)非常受年輕人的歡迎。集團(tuán)的新媒體宣傳進(jìn)駐電影院，關(guān)注微信即可享受電影票會(huì)員價(jià)，這就非常有效地帶動(dòng)粉絲的增長(zhǎng)。這些接地氣、時(shí)尚活潑的活動(dòng)，非常受網(wǎng)友的追捧，提高了用戶的黏度。

公信力即“傳播力”

誠信是為人之本，而公信力，則是媒體的“立身之本”。媒體融合時(shí)代，我們不能讓媒體啞聲，而要讓媒體發(fā)出最強(qiáng)音，內(nèi)容為王，“公信力”才是決勝因素。拼內(nèi)容，拼時(shí)效，拼抓住群眾胃口的能力，拼來拼去，最后拼的是群眾的信任，也就是公信力。

公信力是媒體的生命線。和自媒體、商業(yè)媒體競(jìng)爭(zhēng)，首先是方向明確，也就是定位精準(zhǔn)。因此，我們的活動(dòng)策劃和運(yùn)營(yíng)定位就要強(qiáng)化媒體公信力，做大品牌影響力。公益項(xiàng)目，就是優(yōu)質(zhì)的切入口。

去年4月，集團(tuán)新媒體開展了一次公益線下活動(dòng)，走進(jìn)蚌埠市特殊教育中心，對(duì)殘障兒童開展志愿服務(wù)。當(dāng)時(shí)讓我們沒有想到的是，網(wǎng)友的參與熱情非常高?；顒?dòng)在微信上招募后，只需要招募20人，報(bào)名了700多人。

活動(dòng)開展得非常成功，讓人感動(dòng)的是很多志愿者家住在縣里，起很早從縣里趕過來參加活動(dòng)，也從中反映出公益活動(dòng)的強(qiáng)大號(hào)召力，而黨報(bào)做公益項(xiàng)目具有公信力保證，發(fā)展空間和潛力很大。

在運(yùn)作活動(dòng)中，我們也得到了啟發(fā)：作為媒體，我們應(yīng)該做資源、做平臺(tái)，資源的匯聚和平臺(tái)的搭建即能帶來巨大的影響力。于是，報(bào)社牽頭發(fā)起公益聯(lián)盟，作為資源整合者和平臺(tái)搭建者，集結(jié)全社會(huì)的愛心力量，公益協(xié)會(huì)、團(tuán)體、單位、企業(yè)和個(gè)人，搭建起一個(gè)大平臺(tái)，這個(gè)項(xiàng)目作為報(bào)社的結(jié)合創(chuàng)建文明城市的亮點(diǎn)項(xiàng)目，體現(xiàn)著媒體的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

公益聯(lián)盟項(xiàng)目可以強(qiáng)化媒體公信力和品牌影響力。項(xiàng)目既高大上，又接地氣，擊中網(wǎng)友的心靈最柔軟處。和預(yù)想的一樣，公益聯(lián)盟成立后，用活動(dòng)帶動(dòng)人氣，用口碑傳播影響力。我們組織開展了一系列活動(dòng)，開設(shè)公益課堂，面向全社會(huì)的志愿者開展公益手語培訓(xùn)，開展公益急救培訓(xùn)，為留守兒童開設(shè)書屋等。幾乎是做一個(gè)活動(dòng)火一個(gè)活動(dòng)，社會(huì)美譽(yù)度持續(xù)攀升。

媒體在信息爆炸的當(dāng)下受到?jīng)_擊體現(xiàn)在話語權(quán)，而奪回話語權(quán)，從根本上要提高媒體的公信力和號(hào)召力，提升精神引領(lǐng)。說得通俗點(diǎn)，做活動(dòng)做經(jīng)營(yíng)，都需要能吆喝來人，這就需要公信力做支撐。

從微觀上講，這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)新媒體一個(gè)閃亮的品牌線下活動(dòng)?；顒?dòng)帶動(dòng)了新媒體人氣，所有活動(dòng)的報(bào)名和互動(dòng)均通過蚌埠日?qǐng)?bào)官方微信，這給我們帶來了大量的鐵桿粉、優(yōu)質(zhì)粉。我們的全媒體平臺(tái)都支持公益團(tuán)體的活動(dòng)宣傳，這也提高了各平臺(tái)穩(wěn)定的點(diǎn)擊量和持續(xù)的關(guān)注度。

從宏觀上看，公益聯(lián)盟項(xiàng)目的好處在于強(qiáng)化公信力，擴(kuò)大影響力，提升媒體在公益事業(yè)中的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，同時(shí)還有很大的成長(zhǎng)空間。資源一旦整合，就會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，釋放出活力，這個(gè)平臺(tái)是項(xiàng)目庫，企業(yè)有公益包裝的需求，我們就可以全媒體為他們策劃打包?？倳?huì)有團(tuán)體有項(xiàng)目沒有資金，總會(huì)有企業(yè)有資金沒有合適的項(xiàng)目，而我們就是把這些資源捏到一起的人。項(xiàng)目的運(yùn)作是舉全社會(huì)之力，開門辦新媒體，辦聯(lián)盟項(xiàng)目。

如今的媒體都在討論“融合”。媒體，尤其是傳統(tǒng)媒體，在新興媒體的沖擊下，生存空間不斷受到擠壓，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

2014年下半年開始，集團(tuán)加強(qiáng)微信建設(shè)，新媒體自然進(jìn)一步強(qiáng)化微信影響力，集團(tuán)各部門也紛紛建設(shè)微信，一大批微信誕生并茁壯成長(zhǎng)，全社打造一個(gè)內(nèi)容互補(bǔ)、功能強(qiáng)大的微矩陣，各有側(cè)重、組團(tuán)作戰(zhàn)。

2015年7月，報(bào)社推出了首批“蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)微信矩陣”，12個(gè)微信公眾號(hào)與大家見面，重塑“朋友圈”。這意味著集團(tuán)向媒體融合再次邁出堅(jiān)實(shí)一步！

下一步，我們會(huì)與更多的本土大V成為“閨蜜”，與越來越多的網(wǎng)友“稱兄道弟”。在“融媒體”的道路上，前方的指示越來越明晰，我們的觀念也一直在革新：“順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒谩薄?/p>

讓融合深入“骨髓”

推進(jìn)媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全媒體傳播格局。在全國同類媒體中，蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)在融合發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和成果得到了中國地市報(bào)研究會(huì)的高度肯定和地市黨報(bào)同行的廣泛贊許。著眼當(dāng)下，布局未來。接下來，集團(tuán)上下正努力探索融合機(jī)制的創(chuàng)新，確定下一步的努力方向。

一是科學(xué)的融媒體考評(píng)機(jī)制和薪酬體系十分必要?！爸醒霃N房”這個(gè)名詞媒體人并不陌生?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代，實(shí)施媒體融合，推進(jìn)開門辦網(wǎng)。按照“網(wǎng)媒搶時(shí)效、紙媒搶深度、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”的原則，建立了“報(bào)網(wǎng)一體化”的全媒體融合模式以及傳統(tǒng)媒體、新媒體協(xié)同，文字、圖片、聲音、視頻互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。

媒體融合，傳統(tǒng)媒體向全媒體漸變，記者也成為全媒體記者。報(bào)社內(nèi)部同樣采用中央廚房的思路來重塑采編流程，第二天見報(bào)的稿件先發(fā)布在當(dāng)天的微博、微信和新聞網(wǎng)站等各新媒體平臺(tái)上。社內(nèi)外對(duì)于向新媒體投稿也設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)制度。信息發(fā)布提速后，提高了新媒體的權(quán)威性和關(guān)注度。

在經(jīng)營(yíng)融合方面，蚌埠新聞網(wǎng)、微信、微博等新媒體平臺(tái)與本報(bào)廣告中心進(jìn)行整合營(yíng)銷，依照不同的行業(yè)和類型進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)不同客戶的產(chǎn)品提供個(gè)性化品牌推廣需求，將以往的僅靠單一平面媒體宣傳推廣的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)檎习l(fā)揮平面媒體的權(quán)威公信、新媒體的海量互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行多媒體營(yíng)銷推廣。

但是目前我們的融合總體還屬于淺層次的，中央廚房式“超級(jí)編輯部”，不僅僅是指物理架構(gòu)，真正的機(jī)制在于人員和制度的融通，系統(tǒng)的薪酬制度、稿酬制度也緊隨其后。高效的公司化運(yùn)作，完善的考評(píng)機(jī)制和薪酬體系，才能充分激發(fā)出團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的潛能。

二是更加重視大數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)普及給傳媒業(yè)帶來革命性變革。強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”，不是自認(rèn)為是“王”，評(píng)定權(quán)在廣大用戶，只有通過大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析等技術(shù)來把握，才最為真切。傳統(tǒng)主流媒體必須依靠大數(shù)據(jù)，及早感知用戶需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，搶占新興市場(chǎng)先機(jī)。

以《華爾街日?qǐng)?bào)》為例，該報(bào)社擁有100多人的大數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)，作為《華爾街日?qǐng)?bào)》的增值業(yè)務(wù)，善于對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題做科學(xué)分析，挖掘出有價(jià)值的規(guī)律和聯(lián)系，形成數(shù)據(jù)分析和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告，很多投資公司購買他們的分析報(bào)告，成了該報(bào)一大利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這些大數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)、真實(shí)的數(shù)據(jù)，有效提升了數(shù)據(jù)的貼近性和實(shí)用性。

新媒體和用戶發(fā)生聯(lián)系，一切都有軌跡可循。哪條新聞關(guān)注度高，哪個(gè)話題火熱，都要靠點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論量說話，因此，我們要繼續(xù)密切關(guān)注后臺(tái)的各種指標(biāo)，每天比對(duì)，并定期進(jìn)行分析，得出結(jié)論，還需要將這些大數(shù)據(jù)作為報(bào)社內(nèi)部采編人員全媒體考核的重要依據(jù)。

三是加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)是當(dāng)務(wù)之急。網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)現(xiàn)象日益突出，傳統(tǒng)媒體煞費(fèi)苦心所做的原創(chuàng)新聞內(nèi)容被一次次無償?shù)墓?yīng)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這讓人痛心不已。

雖然，2015年4月國家版權(quán)局出臺(tái)了傳統(tǒng)媒體版權(quán)保護(hù)的相關(guān)條例，算是利好消息，但是實(shí)施起來卻難。原因在于，維護(hù)版權(quán)所要付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于侵權(quán)付出的代價(jià)，因此，很多傳統(tǒng)媒體面對(duì)侵權(quán)、盜版事件都很無奈?！敖袢疹^條”屢陷版權(quán)風(fēng)波，卻次次有驚無險(xiǎn)就是例證。長(zhǎng)此以往，傳統(tǒng)媒體版權(quán)屢屢被盜司空見慣，可能就會(huì)產(chǎn)生“版權(quán)被盜痹疲癥”。

保護(hù)版權(quán)，從我做起。每一位新聞工作者、原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn)者共同樹立版權(quán)保護(hù)意識(shí)。用好版權(quán)保護(hù)法規(guī)，用好媒體的律師資源，借助網(wǎng)絡(luò)宣傳管理部門的行政手段幫助推動(dòng)。同時(shí)，除了“堵”，也要“疏”，在合作中尋求共贏。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存。轉(zhuǎn)型升級(jí)，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，破繭才能成蝶。今后，蚌埠報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)將對(duì)新媒體事業(yè)的發(fā)展投入更大的資源，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合，讓蚌埠日?qǐng)?bào)不僅僅是一個(gè)在地方有影響力報(bào)紙品牌，也是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的全媒體品牌。在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型中，各種努力我們都要去嘗試，在探索中找到最合適的發(fā)展路徑，唯浴火方能獲重生。