費(fèi)文緒/編譯

讓科學(xué)發(fā)聲

費(fèi)文緒/編譯

● 隨著公眾對科學(xué)越來越感興趣，媒介圖景也在發(fā)生變化，一些科研人員正在為自己的科研成果做科學(xué)傳播。

去年9月，當(dāng)圖靈藥業(yè)及其遭辱罵的首席執(zhí)行官馬丁·謝克雷利（Martin Shkreli）因?yàn)楹逄Ч蜗x癥用藥達(dá)拉匹林的價(jià)格而引發(fā)眾怒時(shí)，比爾·沙利文（Bill Sullivan）有一個(gè)故事要講。他所在的印第安納大學(xué)醫(yī)學(xué)院寄生蟲研究實(shí)驗(yàn)室剛剛發(fā)表了一項(xiàng)研究成果，表明一種已被美國食品藥品管理局批準(zhǔn)的藥物成功治愈了老鼠中的弓形蟲癥，可以很快替代價(jià)格過高的達(dá)拉匹林?！斑_(dá)拉匹林的價(jià)格從每片13.5美元暴漲到每片750美元，這件事帶給我們一種強(qiáng)大的動力，促使我們想站到樓頂向公眾大聲宣布我們的研究發(fā)現(xiàn)?！鄙忱脑趯懡o《科學(xué)》雜志的一封電子郵件中如此描述達(dá)拉匹林漲價(jià)風(fēng)波對自己帶來的影響。

他們研究組的論文于2015年8月在線發(fā)表在《抗微生物制劑與化療》期刊，值得特別關(guān)注?！拔乙话惆殉晒麄鬟@種事交給我們大學(xué)的媒體關(guān)系團(tuán)隊(duì)那些能干的人去做，”沙利文寫道，“但是，可能會遇到特殊情形，要求我們投入比平時(shí)更多的努力?！?/p>

他的公共關(guān)系辦公室已經(jīng)為該研究寫好了一篇新聞報(bào)道，有這篇稿子攥在手里，沙利文開始聯(lián)系那些報(bào)道過達(dá)拉匹林情況的媒體。他知道印第安納大學(xué)已經(jīng)把新聞通稿發(fā)布到了媒體上，但是他想直接與 “印第安納大學(xué)可能沒有發(fā)送新聞稿的”刊物聯(lián)系，他寫道。他給記者和編輯發(fā)郵件，分享這篇新聞稿，并提議談?wù)勊男卵芯?。沙利文的這些工作得到了回報(bào)：他成功讓自己的研究成果的新聞報(bào)道在線發(fā)表在Fierce生物技術(shù)研究網(wǎng)站和《科學(xué)家》雜志上。這些也為他的研究贏得了去年 12月《福布斯》雜志的關(guān)注。

并不是每一項(xiàng)研究都有如此合時(shí)宜的新聞由頭，但這不意味著那項(xiàng)研究不值得媒體關(guān)注。似乎有越來越多的科研人員正在通過自己的努力積攢媒體關(guān)注。一些科研人員與他們的新聞辦公室合作，另一些科研人員則親自上陣。這些實(shí)踐都轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)模式——科學(xué)家在幕后工作而讓公共信息官 （PIO）扮演與記者聯(lián)絡(luò)的發(fā)起者和斡旋者的角色，正是不斷演變的媒體圖景激發(fā)了這一改變。隨著互聯(lián)網(wǎng)提供即時(shí)新聞報(bào)道，并且增加了可獲取的記者資源，公眾開始要求及時(shí)了解尖端科學(xué)研究的相關(guān)信息。

當(dāng)媒體成為他職業(yè)生涯中的重要組成部分時(shí)，保羅·肖（Paul Shaw）還是加州神經(jīng)科學(xué)研究所的一名博士后研究員。神經(jīng)科學(xué)研究所作為一個(gè)非營利性研究機(jī)構(gòu)，其經(jīng)費(fèi)完全依賴私人捐助。肖回憶，“我們不允許申請經(jīng)費(fèi)?！钡菫榱寺?lián)絡(luò)到潛在的捐助者，肖必須要讓潛在的捐助者了解他的研究工作，他的研究工作涉及研發(fā)果蠅模型來研究睡眠剝奪的分子基礎(chǔ)?！拔易鳛榭茖W(xué)家，其中有一部分工作是試圖讓公眾了解我的研究，這非常有趣?！彼f。

在神經(jīng)科學(xué)研究所，主要是由一位專門的PIO承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)，他定期跟肖及其他科研人員聯(lián)系，然后再與記者聯(lián)系。但是肖現(xiàn)在是華盛頓大學(xué)的副教授——這所大學(xué)每年開展3 000多項(xiàng)研究，其新聞工作人員的工作更為繁忙，他有時(shí)發(fā)現(xiàn)親自把一篇即將發(fā)表的論文成果告知媒體人員更高效。“如果你有一個(gè)激動人心的故事，那就值得報(bào)道這個(gè)故事是從哪兒來的?！?/p>

未經(jīng)雕琢的鉆石

當(dāng)然，并非每一篇研究論文都會讓一般公眾感興趣，很多科研成就在性質(zhì)上是增量式或理論性的，對外行觀眾的吸引力會比較少。“我們有一些故事的講法非常講究策略，”塔夫茨再生和發(fā)育生物學(xué)中心主任邁克爾·萊文（Michael Levin）說，他研究再生過程中的生物電細(xì)胞信號，“會有一部分科學(xué)共同體的人真正感興趣，但是一般的人不會感興趣。”

對于一名多年沉浸在某個(gè)領(lǐng)域研究中的科研人員而言，要了解什么樣的故事受人歡迎可能會比較困難，但是當(dāng)你努力向一個(gè)不是科學(xué)家的人描述你的研究工作時(shí)，科研和科普的區(qū)別會變得清晰起來?！坝行┡c我產(chǎn)生共鳴的東西可能未必會讓其他人產(chǎn)生共鳴，”肖說，“有很多東西我們認(rèn)為很酷、激動人心，但是不要想當(dāng)然地以為公眾也會從沙發(fā)上跳起來聽你講你感興趣的故事?！?/p>

你可否提供這樣的情境，即使研究本身很復(fù)雜，卻可以讓它變得有趣？很可能被新聞媒體挑選出來進(jìn)行報(bào)道的是“那些帶有一個(gè)相關(guān)故事的論文，這就是我所說的情境?！蓖柺克雇鞔髮W(xué)的海洋生態(tài)學(xué)家理查德·昂斯沃思（Richard Unsworth）說。

一旦選定了一個(gè)潛在的新聞?lì)}材，真正的挑戰(zhàn)就開始了。你或者你的同事必須聯(lián)系一家刊物，你需要提供的不僅僅只是你的研究論文原稿的一個(gè)PDF文檔，你還需要傳播一個(gè)信息。昂斯沃思強(qiáng)調(diào)的“故事”必須簡潔明了地以一種能引起記者或編輯關(guān)注的方式寫好。

如果一位PIO已經(jīng)寫好了一篇新聞稿，你可以選擇把這篇新聞稿投給刊物，其他一些科學(xué)家則偏愛自己打磨故事。萊文把他的研究摘要比作給一個(gè)期刊的自薦信?！拔野盐业难芯砍晒诺侥硞€(gè)情境中，試圖解釋為什么人們可能會對此感興趣，以及研究的意義是什么。”他說。自己直接與媒體打交道的科學(xué)家偶爾會招募參與課題研究的博士后或?qū)W生參與新聞稿的寫作?！拔視胰送ㄗx新聞稿以確保表述是清晰的?！毙ふf。

下一步，你需要把你的信息發(fā)送到一個(gè)合適的收件箱。如果你以前跟媒體打過交道，你可以直接回去找那些對你的研究顯示出興趣的作家，以及那些經(jīng)過深思熟慮報(bào)道過你的研究工作的作家。萊文和肖都在其社交網(wǎng)絡(luò)中與記者保持聯(lián)絡(luò)，他們可以向這些認(rèn)識的記者推送即將發(fā)表的研究成果。“我保留了我信任且工作出色的一串科學(xué)作家和記者的名單，當(dāng)某個(gè)成果要出來的時(shí)候，我一定會讓他們知道。”萊文說。

對其他科學(xué)家而言，找到合適的人來傳播自己的研究成果要求 “科學(xué)家做自己最擅長的事情，那就是研究?！鄙忱南颉犊茖W(xué)》雜志如此寫道。蒂娜·赫斯曼·澤伊（Tina Hesman Saey）是《科學(xué)新聞》的一名分子生物學(xué)作家，她建議科學(xué)家們針對某個(gè)特定的記者或媒體渠道定制他們的傳播方式：“他們不應(yīng)該隨意地聯(lián)系某個(gè)記者，而應(yīng)該認(rèn)真地看看那個(gè)記者做過哪些科學(xué)新聞，”她說，“如果你喜歡他們的報(bào)道，而且感覺他們值得信任，那就聯(lián)系他們?！睘榱苏业胶线m的記者，一些科研人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)Twitter和LinkedIn這類社交媒體網(wǎng)站是尋找記者聯(lián)系方式的非常有價(jià)值的來源。

澤伊說她通常把從研究人員那里收到的故事線索視為電梯游說?！八麄儠l(fā)給我一封電子郵件，有時(shí)會附上論文原稿，有時(shí)會說，‘如果這個(gè)研究工作聽起來有趣的話，我可以把論文原稿發(fā)給你?！彼枋龅?，“科研人員給我提供故事線索的方式真的各不相同?！?/p>

或者，科研人員可以選擇向某個(gè)刊物投稿，而不是聯(lián)系某個(gè)記者。俄亥俄州凱斯西儲大學(xué)的遺傳學(xué)家艾哈邁德·哈利勒（Ahmad Khalil）去年成功地通過這種途徑，把自己關(guān)于長鏈非編碼RNA（lncRNA）的研究成果作為故事線索，聯(lián)絡(luò)了《科學(xué)家》雜志的一位編輯進(jìn)行報(bào)道?！拔移綍r(shí)閱讀《科學(xué)家》雜志，所以當(dāng)我們想報(bào)道這個(gè)研究成果時(shí)，我認(rèn)為這本雜志會很合適?！彼髞砀嬖V《科學(xué)家》雜志。

主動采取這些行動開展科學(xué)傳播的科研人員一般都看到了回報(bào)，尤其是如果他們能在自己跑腿聯(lián)絡(luò)媒體和取得他們所在機(jī)構(gòu)的新聞辦公室的支持之間找到平衡點(diǎn)。“對外聯(lián)絡(luò)反映出我的時(shí)間可用性，”昂斯沃思說，“做完一天的研究工作，自己對外聯(lián)絡(luò)媒體，比你委托給一個(gè)公關(guān)人員來做這件事要付出更多的努力?！?/p>

“我會讓公關(guān)人員參與其中，”肖回應(yīng)說，“如果他們把故事推銷出去了，很好，我就可以放松一下，放手讓他們?nèi)ジ?。”但是，他補(bǔ)充說，“我仍然會去聯(lián)絡(luò)我以前就認(rèn)識的媒體人士?！?/p>

時(shí)機(jī)選擇就是一切

期刊決定了一篇即將發(fā)表的論文能多早讓新聞媒體談?wù)?。很多科學(xué)刊物不允許科研人員在論文公開發(fā)表之前談?wù)撛撗芯抗ぷ?。比較大的期刊在論文公開發(fā)表后，會在要求禁止發(fā)布的情況下把論文提供給新聞媒體；經(jīng)過選取的少數(shù)研究成果會在刊物發(fā)送給記者的預(yù)發(fā)布電子郵件中進(jìn)行強(qiáng)調(diào)?！奥L的等待過程令人抓狂，然后會驟然加快節(jié)奏，”萊文說，“直到研究成果公布的幾天前，一些期刊都不允許你透露半個(gè)字。”

短暫的周轉(zhuǎn)時(shí)間可能會限制一個(gè)新聞機(jī)構(gòu)如何安排對一個(gè)給定的故事的報(bào)道。如果只有幾天的時(shí)間報(bào)道和寫作一個(gè)故事，其他突破性的新聞可能會在那個(gè)時(shí)間段里占據(jù)優(yōu)先位置，澤伊說。如果可能，來自一個(gè)科研人員的更提前的通知會很有幫助。在論文發(fā)表的一兩天之后，很多媒體就會把該成果視為舊聞。“如果媒體在論文已經(jīng)發(fā)表之后才聯(lián)系我，我能把該研究成果作為新聞進(jìn)行報(bào)道的余地會很小，因?yàn)闉闀r(shí)已晚。”澤伊說，盡管她指出這個(gè)想法可能仍然會以另一篇不同的文章收場。

區(qū)分本地新聞媒體和國家級媒體也會成就或摧毀一篇報(bào)道?！芭c其從紐約或芝加哥的大型公關(guān)公司，我寧愿從一位本地醫(yī)生那里獲取新聞?！薄队〉诎布{波利斯星報(bào)》健康和醫(yī)學(xué)記者莎麗·魯達(dá)維斯基（Shari Rudavsky）說，沙利文就曾成功地向這位記者推送了他的寄生蟲研究新聞，“本地醫(yī)生對我而言具有更大的新聞相關(guān)性?！?/p>

萊文說他不能總是預(yù)測他的哪個(gè)新聞將會受到公眾歡迎，“對于某些論文得到更多宣傳我一直感到很驚訝，我并不是非常清楚決定因素是什么，”他說，“但是我有點(diǎn)緊跟媒體?！蓖ǔ?，當(dāng)一篇新聞被拒絕時(shí)，記者或編輯會要求未來繼續(xù)保持聯(lián)絡(luò)。畢竟，跟科學(xué)家建立關(guān)系，媒體專業(yè)人士會從中受益，了解可能被其他媒體忽視的研究，并有可靠的消息來源對該領(lǐng)域的相關(guān)研究工作進(jìn)行評論?！皩τ谀硞€(gè)科學(xué)新聞，我并不總是會去報(bào)道它，”澤伊說，“但是，我總是會去欣賞它?！笔且粋€(gè)市場經(jīng)濟(jì)失敗的典型例子。

[資料來源：The Scientist][責(zé)任編輯：彥 隱]

梅森寫道：真正荒謬的不是那些否認(rèn)氣候變暖的人，而是那些認(rèn)為現(xiàn)存的市場機(jī)制能夠阻止氣候變暖，認(rèn)為市場必須設(shè)定氣候變暖的界限，認(rèn)為市場是推動人類發(fā)展核心的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政治家。

在書中，梅森并沒有給出未來的經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖，但他建議我們應(yīng)該將金融業(yè)社會化（阻止他們從大量的債務(wù)中獲取利潤），信息業(yè)社會化（谷歌和臉書就不能壟斷信息資源），鼓勵(lì)協(xié)同工作，鼓勵(lì)非盈利和公用事業(yè)國有化。在梅森的經(jīng)濟(jì)觀中：人人都應(yīng)該有權(quán)享受電信壟斷權(quán)利后免費(fèi)的無線網(wǎng)絡(luò)。

在非市場經(jīng)濟(jì)中，基本收入是關(guān)鍵因素。只有這樣人們才能自愿加入公共事業(yè)，建立創(chuàng)新企業(yè)或者用3D打印設(shè)計(jì)出新的東西?；臼杖氩粫屓送Ｖ构ぷ鳎恍└呤杖?、能讓人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的工作還是會有人做的，但它可以讓人不用去做一些機(jī)器就能完成的工作。

從經(jīng)濟(jì)的角度來說，基本收入算是對社會有益的活動做出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，目前只有部分活動得到了應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。梅森寫道：目前來說，個(gè)人所有的帶薪休假時(shí)間太少了，我們應(yīng)該為這個(gè)機(jī)制加入更多的靈活性，這樣無論是律師還是護(hù)理者都可以享受額外的帶薪不工作時(shí)間。

同樣呼吁基本收入的另一本書 《創(chuàng)造未來》的作者尼克·斯?fàn)柲崛耍∟ick Srnicek）和艾利克斯·威廉姆斯（Alex Williams）表示引入普遍基本收入最大的挑戰(zhàn)會來自于政治和文化。從政治上來說，人們天生就抗拒會得到免費(fèi)午餐的想法，就像如今有人會拒絕傳統(tǒng)的福利。從文化上來說，自古以來，工作被深深地烙在一個(gè)人一生的軌跡上。因此，哪怕工作已經(jīng)變得一文不值、沒有意義，人們依然會把它和自力更生、自我實(shí)現(xiàn)以及救贖相聯(lián)系。在《創(chuàng)造未來》這本書中，作者提出了如何儲備普遍基本收入的方法，他們認(rèn)為可以降低軍用開支，增收碳排放以及其他排放物的稅率。

這一切聽起來像是社會主義，梅森的方法是讓我們享受科技果實(shí)的同時(shí)，接受這個(gè)世界并沒有我們想象的那么自由的現(xiàn)實(shí)。的確，收入失衡、信息壟斷、金融霸權(quán)等資本主義已經(jīng)失去它應(yīng)有的功能。因此，是時(shí)候要考慮引進(jìn)新的機(jī)制了。

[資料來源：Fastcoexist][責(zé)任編輯：絲 絲]