本刊網(wǎng)友話醫(yī)改

基層醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀有感：機(jī)構(gòu)雖多但大量閑置，基藥雖廉但品種稀缺，人員雖多但醫(yī)療萎縮，全科簽約但實(shí)效不顯，補(bǔ)貼雖多但擔(dān)當(dāng)不足，政策雖多但不接地氣，病房雖大但轉(zhuǎn)院更多。

——讀者永紅

醫(yī)保管理體制如果仍處于部門分割狀態(tài)，那么制度的統(tǒng)一就會(huì)因經(jīng)辦、管理、機(jī)構(gòu)、信息系統(tǒng)的不同，而導(dǎo)致服務(wù)和待遇標(biāo)準(zhǔn)等不同，使得制度統(tǒng)一的作用大打折扣，最終受到損害的還是城鄉(xiāng)居民。因此，理順醫(yī)保管理體制是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)保制度的基本保證。

——讀者興慶

公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效評價(jià)有“六要”：評價(jià)指標(biāo)要合理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要真實(shí)，評價(jià)人員要內(nèi)行，患者要有發(fā)言權(quán)，評價(jià)過程要透明，評價(jià)結(jié)果要公開。

——讀者先天下憂

冒用親屬醫(yī)保卡看病，花費(fèi)的是全體參保人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌基金部分，破壞的是同一制度下參保人之間的大數(shù)法則、機(jī)會(huì)均等；而個(gè)人賬戶共享，是對個(gè)人積累的本就屬于個(gè)人需要時(shí)使用的基金部分，在有限范圍內(nèi)有利益關(guān)系人員間轉(zhuǎn)移共享。二者動(dòng)用基金的屬性有所不同，但醫(yī)療保險(xiǎn)向家庭轉(zhuǎn)移值得研究。

——讀者楚楚

以上言論摘自“中國醫(yī)療保險(xiǎn)”微信平臺。

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編者