韓紅周　董寧偉

摘要：文章以某微型車為研究對象，面向汽車內(nèi)開手柄操作及強(qiáng)度問題的研究與解決，對其原理及構(gòu)造進(jìn)行了解析。文章在闡述RED-X方法的基本原理的基礎(chǔ)上，通過概括汽車內(nèi)開手柄結(jié)構(gòu)，確定了內(nèi)開手柄斷裂問題的影響參數(shù)，并提出了解決問題的措施。

關(guān)鍵詞：汽車內(nèi)開手柄；RED-X；手柄斷裂；微型車；統(tǒng)計工程 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：U463 文章編號：1009-2374（2016）15-0066-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.15.031

1 概述

隨著我國社會主義現(xiàn)代化的飛速發(fā)展，我國各行業(yè)及領(lǐng)域都得到了極大的進(jìn)步。在經(jīng)濟(jì)不斷增長的背后，人們的聰明才智逐漸開始關(guān)注提高產(chǎn)業(yè)效能之上，從而促使了機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域的研究得到了眾多行業(yè)的重視。利用機(jī)械設(shè)備不僅能夠更高精確度、高速度、高質(zhì)量的完成工作，而且對于一些高危行業(yè)或者不利用人類生存環(huán)境的特殊行業(yè)，機(jī)械設(shè)備都能夠有效替代人類完成目標(biāo)工作。近年來，機(jī)械設(shè)備的使用在我國得到了極大的普及，大到航天領(lǐng)域，小到日常家庭，機(jī)械設(shè)備多元化的發(fā)展極大地豐富了現(xiàn)代消費者的眼球，并帶來了諸多行業(yè)中企業(yè)生產(chǎn)效能的提升。在機(jī)械化、大規(guī)模生產(chǎn)化日益發(fā)展的今天，越來越多機(jī)械研究領(lǐng)域?qū)W者開始預(yù)測未來的社會發(fā)展，均認(rèn)為機(jī)械設(shè)備及所衍生的智能家電等的使用將逐漸替代人工，成為社會建設(shè)和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。然而，由于現(xiàn)代公司管理理念、資金實力與發(fā)展水平的不同，使機(jī)械設(shè)備在我國各領(lǐng)域及行業(yè)當(dāng)中的使用也逐漸引發(fā)了較多該領(lǐng)域的問題。機(jī)械設(shè)備固然可以有效替代人工成為企業(yè)生產(chǎn)、社會建設(shè)的良好助力，但缺乏對機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管、機(jī)械設(shè)備的更新與維護(hù)以及缺乏對從事機(jī)械操作人員的培訓(xùn)、對企業(yè)安全與高質(zhì)量生產(chǎn)體系建設(shè)的理念等，均促使了機(jī)械設(shè)備使用過程中出現(xiàn)了較多安全事故、停工損失。其一方面給企業(yè)的正常發(fā)展與穩(wěn)定運行帶來極大阻礙；另一方面也給社會的穩(wěn)定治安和廣大勞工的健康安全造成了嚴(yán)重威脅。為此，基于上述研究，在充分把握有效利用機(jī)械設(shè)備原則基礎(chǔ)上，筆者結(jié)合當(dāng)前機(jī)械管理現(xiàn)狀及其存在的問題開展研究，并針對問題提出實踐性對策。

2 機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 機(jī)械管理制度不夠完善，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格

國內(nèi)現(xiàn)有針對機(jī)械的管理存在較為混亂的現(xiàn)狀。較多企業(yè)過于追求利益增長，而忽略了對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的管理問題。由于每天機(jī)械都存在使用壽命，但是企業(yè)缺乏相關(guān)的機(jī)械管理制度，致使機(jī)械在規(guī)定使用壽命結(jié)束后依舊使用，并從固定資產(chǎn)賬戶中消除。這就為現(xiàn)有企業(yè)針對機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)的盤點存在較多問題，增加了企業(yè)工作量。上述問題的存在在當(dāng)前較多行業(yè)當(dāng)中均較為普遍，其從一個側(cè)面反映出國內(nèi)機(jī)械管理缺乏完善制度和系統(tǒng)規(guī)章執(zhí)行的問題。由于上述問題的存在已經(jīng)致使國內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理缺乏日常工作臺賬的建立、技術(shù)檔案的健全，從而使對機(jī)械設(shè)備后期的管理和新增調(diào)節(jié)產(chǎn)能的購置無法符合企業(yè)實際發(fā)展需要。另外，由于監(jiān)管的不嚴(yán)格和使用的混亂，極為容易造成機(jī)械設(shè)備損壞后無人修理或是機(jī)械設(shè)備丟失等問題，從而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和正常生產(chǎn)帶來巨大阻礙。

2.2 機(jī)械設(shè)施維修不全面且維修人員素質(zhì)不足

國內(nèi)對機(jī)械管理還存在有設(shè)備的維修、保養(yǎng)等使用中管理不完善的問題。機(jī)械在使用過程中經(jīng)常會面臨零件更換、潤滑油添加、部分設(shè)備更新、誤操作處理等會產(chǎn)生停工損失的問題，如果處理不當(dāng)除了會造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失之外，還會使機(jī)械設(shè)備的整體使用壽命大大降低。為此，針對這一問題應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視，而現(xiàn)有國內(nèi)機(jī)械管理中缺乏維護(hù)全面性與及時性的考慮，致使機(jī)械設(shè)備在后期使用當(dāng)中不能發(fā)現(xiàn)問題并給予針對性的解決方案。除此之外，現(xiàn)有機(jī)械管理中還存在與維修人員素質(zhì)不足問題。素質(zhì)不僅意味著員工應(yīng)當(dāng)具有多年從事機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗，且需要具有個人責(zé)任意識與專業(yè)綜合知識。機(jī)械設(shè)備管理一線的工作通常需要進(jìn)行車間、廠礦等地區(qū)巡檢，從而使這一職業(yè)在發(fā)展初期面臨著又臟又累且缺乏領(lǐng)導(dǎo)重視等問題，致使維修人員流動性較大，使企業(yè)中從事機(jī)械設(shè)備維修員工的綜合素質(zhì)

不高。

2.3 機(jī)械設(shè)備缺少專業(yè)性管理，監(jiān)控力度薄弱

機(jī)械設(shè)備不僅需要開發(fā)其潛能，保證每天機(jī)器設(shè)備都能夠物盡其用，與此同時，還應(yīng)當(dāng)保證機(jī)械設(shè)備具有較長壽命與較高生產(chǎn)質(zhì)量。然而在當(dāng)前企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)中缺乏科學(xué)與規(guī)范的理念，其一方面沒有對機(jī)械設(shè)備的運作機(jī)制進(jìn)行了解，從而造成設(shè)備日常工作壓力大、壽命減少，且在設(shè)備使用后期往往需要投入大量維修成本；另一方面也缺乏機(jī)械設(shè)備的責(zé)任管理機(jī)制，從而致使某些機(jī)械發(fā)生問題之后，需要經(jīng)過集團(tuán)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的層層審批才可實現(xiàn)對其維修，大大增加了維修的成本與停工成本損失。另外，監(jiān)管力度的薄弱也是當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理中存在的主要問題，其產(chǎn)生于缺乏全局性設(shè)備管理理念的踐行，從而使較多與生產(chǎn)缺乏緊密聯(lián)系的設(shè)備得不到有效維護(hù)或者是缺乏更新，致使企業(yè)內(nèi)部員工抱怨連天，不利于整個企業(yè)良好內(nèi)部環(huán)境的形成。與此同時，也致使了整個企業(yè)的管理水平與效率的提升較為困難。

2.4 機(jī)械設(shè)備不及時更新老化現(xiàn)象嚴(yán)重，施工效率較低

除了上述所提及的三個主要問題之外，當(dāng)前國內(nèi)機(jī)械設(shè)備管理還存在有設(shè)備更新不及時的問題。這些問題的產(chǎn)生主要在于企業(yè)財務(wù)預(yù)算部門與業(yè)務(wù)操作部門之間溝通的失敗，還在于整個企業(yè)對機(jī)械設(shè)備管理理念的缺失。購置或新建成本及期間較長的機(jī)械設(shè)備、施工項目等都將給整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益及現(xiàn)金流量產(chǎn)生較大影響，從而使在對機(jī)械設(shè)備更新或新增時就會保持保守的態(tài)度而不對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新或新增處理。企業(yè)應(yīng)堅持成本與效益原則，過于追求低成本管理與低成本造價，都將使企業(yè)的生產(chǎn)與運營進(jìn)入死胡同當(dāng)中，促使整個企業(yè)管理效率的降低，且會使日常的運營與管理面臨巧婦難為無米之炊的境地。除此之外，機(jī)械設(shè)備更新或新增不足還會引起新建項目工期增長、合同履約時間增加等違約風(fēng)險的上升，引發(fā)企業(yè)運營中的惡性循環(huán)與不必要風(fēng)險。

3 對機(jī)械管理問題提出的對策與建議

3.1 完善機(jī)械管理制度，確保實施力度增強(qiáng)

在上文的分析當(dāng)中，筆者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國機(jī)械管理中存在有制度不健全且缺乏實施力度保障的問題。為此，針對上述問題的存在應(yīng)當(dāng)從企業(yè)管理者的思想上和意識上出發(fā)，提高對完善機(jī)械管理制度的重視程度。缺乏對機(jī)械管理制度的重視將直接關(guān)系到整個機(jī)制與體系是否完善。那么，各大使用機(jī)械設(shè)備的企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身實際發(fā)展和需求狀況入手，對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的使用性能和工作特點進(jìn)行了解，并結(jié)合日常當(dāng)中對機(jī)械設(shè)備的需求，對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以符合企業(yè)機(jī)械設(shè)備的發(fā)展實際需要。除此之外，還應(yīng)當(dāng)建立較為明細(xì)的臺賬。

3.2 建立健全機(jī)械管理體系，提升專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)

除了需要從制度上給予機(jī)械管理的完善之外，還應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有企業(yè)當(dāng)中針對機(jī)械設(shè)備的使用與管理建立較為完善的系統(tǒng)與體系。這一系統(tǒng)的建設(shè)將不單單囊括對機(jī)械設(shè)備最為基本信息的收集，還應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的使用年限、工作效率、主要負(fù)責(zé)人等多個方面信息進(jìn)行詳細(xì)的收集與匯總，從而促使在從事機(jī)械設(shè)備管理時可獲取較為完善的信息。除此之外，還應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代化的信息傳遞與儲存技術(shù)，在現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部建立較為完善、快速傳遞的信息網(wǎng)絡(luò)體系。通過將上述已經(jīng)統(tǒng)計的信息錄入系統(tǒng)當(dāng)中，不僅能夠有效幫助現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備得到較為安全的保管與可監(jiān)控的調(diào)用，且能夠?qū)崿F(xiàn)有效調(diào)節(jié)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用，從而增加機(jī)械設(shè)備的整體利用效率，帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的增加。另外，建立較為完善的體系還能夠幫助機(jī)械設(shè)備管理的信息更為透明，從而為整個企業(yè)管理水平的提升帶來巨大幫助。在對機(jī)械設(shè)備信息管理體系建立時，也應(yīng)當(dāng)充分考慮人為的因素，不斷加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理。

3.3 建立機(jī)械管理考評機(jī)制，確保使用效率提升

在上文研究中發(fā)現(xiàn)，較多企業(yè)的機(jī)械管理體系當(dāng)中存在有更新不及時、設(shè)備陳舊不符合生產(chǎn)需要等問題。而這些問題的存在將會致使停工損失發(fā)生或者是給企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的安全隱患。為此，應(yīng)不斷加強(qiáng)現(xiàn)有機(jī)械管理的考評基礎(chǔ)。其一方面可以從人員管理角度入手，通過培養(yǎng)具有高素質(zhì)的機(jī)械管理人員進(jìn)行日常管理，以不斷提升人員的素質(zhì)和責(zé)任意識來帶動日常機(jī)械管理考評機(jī)制信息收集的準(zhǔn)確；另一方面應(yīng)當(dāng)建立較為完善的責(zé)任體系，以規(guī)范日常對機(jī)械的使用機(jī)制，并應(yīng)建立機(jī)械管理的聯(lián)簽制度，對機(jī)械設(shè)備的調(diào)用、入庫、檢修等進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，以保持現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備使用現(xiàn)狀信息調(diào)查的準(zhǔn)確性。通過上述方法的實施，將能夠有利于機(jī)械管理考評機(jī)制的建立。如企業(yè)績效考評機(jī)制類似，對機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀及其未來需更新目標(biāo)的確定，將能夠保持機(jī)械設(shè)備的管理水平得到極大的提升。除此之外，針對機(jī)械考評機(jī)制也應(yīng)當(dāng)充分考慮一線作業(yè)的需求，結(jié)合環(huán)境、需求及項目進(jìn)度等進(jìn)行考評標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)節(jié)，從而使機(jī)械設(shè)備更加易于被一線作業(yè)所使用，為整個企業(yè)設(shè)備使用效率的提升帶來有益的幫助。

4 結(jié)語

機(jī)械設(shè)備在城市現(xiàn)代化建設(shè)、企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)及現(xiàn)代家庭作業(yè)當(dāng)中均扮演著重要的角色，并發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。隨著國家居民物質(zhì)生活水平提高和企業(yè)現(xiàn)代生產(chǎn)力效能需求增加，機(jī)械設(shè)備已然成為了有效代替人工勞動的重要現(xiàn)代化設(shè)備。但是經(jīng)過對機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀進(jìn)行研究之后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備管理存在諸多問題，這些問題的存在給機(jī)械設(shè)備使用帶來了巨大阻礙，為此針對這些問題筆者提出了四點建議。謹(jǐn)此希望通過這些建議的提出，能夠促使國內(nèi)機(jī)械設(shè)備的管理水平逐漸提高、管理系統(tǒng)逐漸完善，從而為該領(lǐng)域的發(fā)展做出自身

貢獻(xiàn)。

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作者簡介：鄭文全（1991-），男，重慶人，長江師范學(xué)院機(jī)械與電氣工程學(xué)院學(xué)生。

（責(zé)任編輯：蔣建華）