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        淺談如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理的工作水平

        2016-05-14 03:32:42丁根法
        中國綠色畫報 2016年4期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)機管理管理工作

        丁根法

        【摘要】:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理部門面對的對象主要是基層地區(qū)的農(nóng)民群眾,其工作目的是通過對農(nóng)機和農(nóng)機操作者進行科學(xué)管理和監(jiān)督,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,增加農(nóng)民經(jīng)濟收入,促進地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平推升。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理部門在進行實際的農(nóng)機工作過程中,暴露出了很多問題,需要我們及時采取的措施將其解決。

        【關(guān)鍵詞】:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機建設(shè);農(nóng)機管理;管理工作

        【引言】

        農(nóng)業(yè)是一個國家發(fā)展的基礎(chǔ)保障和堅強后盾。推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè),離不開農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。在政策的發(fā)展要求下,我國農(nóng)業(yè)逐漸走上了機械化的發(fā)展之路。而農(nóng)機管理服務(wù)工作是推進農(nóng)業(yè)機械化的關(guān)鍵,也是農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中的一個重要環(huán)節(jié)。因此,改革和完善農(nóng)機管理服務(wù)工作對國家和社會來說都意義重大。

        1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理工作存在問題分析

        首先,農(nóng)機管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。目前,在很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理部門中,農(nóng)機管理人員的專業(yè)素質(zhì)有待進一步提升,管理隊伍的年齡結(jié)構(gòu)趨于老齡化現(xiàn)象,在隊伍還存在很多非專業(yè)從事農(nóng)機管理的工作人員,他們多數(shù)情況下都是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)崗而來的,一些工作流程和工作業(yè)務(wù)不熟悉,再加上沒有經(jīng)過系統(tǒng)化的培訓(xùn),導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理隊伍無法適應(yīng)新時期農(nóng)機管理要求;其次,農(nóng)機宣傳教育工作不到位。農(nóng)機安全工作事關(guān)農(nóng)村群眾生命財產(chǎn)安全和地區(qū)社會秩序穩(wěn)定,做好農(nóng)機安全宣傳教育工作對保證科學(xué)使用農(nóng)機,提高工作效率有很大幫助。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理部門對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)問題重視程度不高,并沒有將農(nóng)機安全宣傳教育工作納入到農(nóng)業(yè)機械化推廣體系中。在實際管理過程中,不能切實貫徹農(nóng)業(yè)機械安全操作管理制度,對農(nóng)業(yè)機械更新報廢處理能力不足,很多農(nóng)業(yè)機械設(shè)備已經(jīng)超過了使用壽命,但依然在作業(yè),很容易引起安全事故;最后,服務(wù)范圍狹窄。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員思想意識陳舊,做好農(nóng)業(yè)機械管理工作的相關(guān)理念不深入,農(nóng)機管理和農(nóng)機服務(wù)范圍狹窄,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理部門只是簡單下發(fā)文件和傳達命令,并不能深入田間地頭和農(nóng)民金廣泛的溝通和交流,導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理部門服務(wù)單一,服務(wù)范圍不廣。

        2、提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)的對策

        2.1加強農(nóng)機服務(wù)體系的重視,加大政府扶持力度

        農(nóng)機社會化服務(wù)體系作為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的重要組成部分,其對農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展起著巨大的推動作用,更是農(nóng)機化健康發(fā)展的有力支撐。各級政府應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,提升認識,大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)工作。同時,相關(guān)組織應(yīng)加強農(nóng)機化法律法規(guī)的宣傳力度,增加全社會對于農(nóng)機服務(wù)體系的重視。此外,各級政府應(yīng)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)組織的資金支持,切實將農(nóng)業(yè)機械化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化緊密結(jié)合起來,最終發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。

        2.2變革管理觀念

        農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心農(nóng)的機管理工作包含管理和服務(wù)兩項內(nèi)容,然而大部分工作人員只注重管理,忽視了服務(wù),使二者之間處于失衡狀態(tài)。為協(xié)調(diào)二者的關(guān)系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員要秉持為農(nóng)戶負責(zé)的態(tài)度,變更管理觀念,豐富管理方式和手段,把農(nóng)戶的需求作為工作的核心,改變單一的服務(wù)種類,不斷創(chuàng)新,引進先進的技術(shù)服務(wù)組織和隊伍,將服務(wù)與多元化的管理內(nèi)容相互融合,打造服務(wù)型執(zhí)法機構(gòu)。

        2.3組織人員培訓(xùn)

        在信息化時代,人才就是資產(chǎn),加強人才隊伍建設(shè)勢在必行,其最基本的方式就是要加強工作人員的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中,要讓工作人員熟練地掌握機器的性能和作用,使其能夠根據(jù)農(nóng)戶需要推薦合適的機械設(shè)備,同時又可以向農(nóng)戶普及使用技巧和方法,減少機械出問題的頻率,從而減輕農(nóng)機部門的管理負擔(dān)。另外,針對技術(shù)型專業(yè)人才缺乏的問題,要適當(dāng)?shù)靥岣吖ぷ魅藛T的福利待遇和社會保障。這樣一方面可以調(diào)動原有工作人員的積極性,另一方面,也可以吸引更多人才加入到農(nóng)機管理工作中來。

        2.4整合農(nóng)機培訓(xùn)資源,改革農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)模式

        首先,為了解決有人做事和人能做事的問題,應(yīng)當(dāng)加大事業(yè)性投入;為了解決想做事和做好事的問題,應(yīng)當(dāng)加大經(jīng)費投入;為了解決農(nóng)民群眾學(xué)技術(shù)和學(xué)業(yè)務(wù)負擔(dān)較重的問題,應(yīng)當(dāng)加大學(xué)習(xí)農(nóng)機新技術(shù)的補貼力度。其次,對于培訓(xùn)方式不能局限于此,不僅要根據(jù)農(nóng)民群眾的技術(shù)需要送培訓(xùn)和送技術(shù)下村,還要根據(jù)區(qū)域的發(fā)展趨勢實行專業(yè)化培訓(xùn)。此外,還要根據(jù)特色農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)布局引進技術(shù)人員,根據(jù)農(nóng)機流程實行季節(jié)性培訓(xùn)。再次,基層農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)不僅是農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,更是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟以及提高農(nóng)民素質(zhì)的基本途徑,無論是創(chuàng)業(yè)富民還是解決三農(nóng)問題,離開基層農(nóng)機技術(shù)培訓(xùn)都是一句空話。

        2.5強化農(nóng)機安全宣傳教育

        在農(nóng)機生產(chǎn)過程中,只有保證生產(chǎn)安全性和合理性,才能切實發(fā)揮出農(nóng)機作業(yè)效率,避免因為人為操作不當(dāng)而引起的安全事故。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理部門要及時轉(zhuǎn)變理念,切實做好農(nóng)民群眾農(nóng)機安全宣傳教育工作,通過電視、村委會大喇叭、科技大集、科技下鄉(xiāng)等途徑向農(nóng)民群眾積極宣傳農(nóng)機機械安全操作技術(shù),提高農(nóng)機駕駛?cè)藛T安全操作意識。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員還要多進入農(nóng)戶、田間地頭進行廣泛的宣傳教育。在農(nóng)民購置農(nóng)業(yè)機械時,要做好相關(guān)指導(dǎo)工作,保證農(nóng)民群眾能夠正確使用農(nóng)業(yè)機械,及時解決農(nóng)民群眾農(nóng)機使用過程中存在的多種問題。

        2.6加強部門建設(shè)

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心是一個有機整體,盡管內(nèi)部分工不同,但是要在分散中形成統(tǒng)一,加強部門建設(shè)。根據(jù)以往管理經(jīng)驗,首先要合理分工,特別是一級安全管理人員要由上級部門配置,做到專人專職,責(zé)任到人,保持崗位的穩(wěn)定性。其次,要明確部門的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn),嚴格按照部門規(guī)定對工作人員的服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出評定,并配合獎懲手段以激發(fā)工作人員的熱情。最后,要完善監(jiān)督,設(shè)立意見箱和舉報平臺,借助外力推動服務(wù)水平和質(zhì)量的提升。

        結(jié)束語

        我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)用機械數(shù)量在近年來雖然也有了較大程度的提高,但是同發(fā)達國家中的“全過程應(yīng)用”還存在著較大的差距?;诖耍谌蘸蟮墓芾砗徒ㄔO(shè)工作中,國家政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)著眼于我我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況,進一步加大對新型農(nóng)機設(shè)備與農(nóng)業(yè)技術(shù)的宣傳和推廣力度,爭取讓我國農(nóng)業(yè)機械的應(yīng)用普及率也可以早日達到發(fā)達國家的標(biāo)準(zhǔn)。

        【參考文獻】:

        [1]金瑞噴.基層農(nóng)機管理服務(wù)存在的問題及對策研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2011(4):92-93.

        [2]屈寶玲.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理工作的措施探討[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備,2014(3).

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