李建良

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)展迅速，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到了越來(lái)越重要的作用，各地城市建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大。但是不管建筑怎樣發(fā)展，對(duì)質(zhì)量的要求始終是放在第一位的。我們要在新形勢(shì)下的城市建設(shè)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求，本文將就建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑；工程；質(zhì)量；管理；完善；發(fā)展

中圖分類號(hào)： TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1673-1069（2016）13-65-2

0 引言

很多建筑工程施工質(zhì)量管理質(zhì)量意識(shí)十分淡薄，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)理不到現(xiàn)場(chǎng)，工程質(zhì)量監(jiān)督體制形同虛設(shè)，這些都為以后頻繁不斷出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題埋下了隱患。

1 建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程的質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目而言都具有重要的作用，它對(duì)建筑工程的使用壽命以及使用效能都具有重要的影響。建筑工程都具有建設(shè)周期長(zhǎng)、所需工種多、施工人員廣的特點(diǎn)，這也從根本上決定了建筑工程質(zhì)量控制的難度。而建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理就是規(guī)范施工工序，控制施工工藝的相關(guān)活動(dòng)，是工程管理中的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，對(duì)其的舒適性、穩(wěn)定性也越來(lái)越渴求。但建筑項(xiàng)目受自身施工特點(diǎn)、施工外部環(huán)境以及人為因素的影響，施工質(zhì)量問(wèn)題日益凸顯，嚴(yán)重阻礙了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。質(zhì)量管理也日益成為施工企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

2 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的管理體系日漸成熟，尤其是對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，它的問(wèn)題一直是政府部門關(guān)注的重點(diǎn)，并推行了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。法律條例的頒布施行，增強(qiáng)了國(guó)家對(duì)建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理的法律約束力，對(duì)其質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行明確的劃分。這既有利于提高建筑工程的質(zhì)量，又能制裁不法建筑商。同時(shí)，在社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，社會(huì)監(jiān)督也在不斷完善和發(fā)展，社會(huì)監(jiān)督機(jī)制也比較健全。建筑工程的質(zhì)量管理問(wèn)題在監(jiān)理單位、業(yè)主方、施工企業(yè)、政府以及社會(huì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下，逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。

我國(guó)政府在建筑工程質(zhì)量監(jiān)管、執(zhí)法方面存在一定問(wèn)題，例如對(duì)于一些違章建筑項(xiàng)目，政府并沒(méi)有根據(jù)法定程序進(jìn)行禁止施工，而是任由建筑施工單位盲目施工；政府對(duì)建筑單位的資格審查把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)；建筑施工單位為了節(jié)約成本而偷工減料、盲目壓縮項(xiàng)目工程時(shí)間，從而導(dǎo)致建筑工程存在許多質(zhì)量隱患問(wèn)題，政府在審查過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)等。建筑施工單位在施工過(guò)程中質(zhì)量管理力度不夠，建筑施工單位的施工人員技術(shù)水平不過(guò)關(guān)；一些施工隊(duì)伍為追求利益，盲目地轉(zhuǎn)包一些超越自己能力范圍之外的工程項(xiàng)目；一些不法施工單位為了節(jié)約成本采購(gòu)一些劣質(zhì)建筑材料，從而降低了建筑工程質(zhì)量。此外，質(zhì)量監(jiān)管單位在驗(yàn)收建筑工程時(shí)把關(guān)不嚴(yán)，工程驗(yàn)收工作也缺乏相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制的制約。

3 建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 制度制定

各區(qū)、市要全面督查在建工程法定建設(shè)手續(xù)，對(duì)未辦理質(zhì)量監(jiān)督登記、未取得施工許可證擅自開(kāi)工建設(shè)的工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理；嚴(yán)查專業(yè)分包合同，規(guī)范專業(yè)工程承發(fā)包行為，重點(diǎn)整治違反法定建設(shè)程序、違法發(fā)包、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為；嚴(yán)格按照兩年行動(dòng)方案和有關(guān)部署，全面落實(shí)法定代表人授權(quán)書、質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、永久性標(biāo)牌和質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案“兩書一牌一檔案”制度。狠抓制度建設(shè)，創(chuàng)新管理模式。進(jìn)一步完善誠(chéng)信考核體系和建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)體系；實(shí)行施工及監(jiān)理月報(bào)制，質(zhì)量安全管理監(jiān)督員月報(bào)制，通過(guò)重點(diǎn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)以及組織觀摩交流，示范引領(lǐng)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管理水平的推進(jìn)；實(shí)行差異化管理，對(duì)管理較好的項(xiàng)目更高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)于管理薄弱的項(xiàng)目，重點(diǎn)監(jiān)控，深入現(xiàn)場(chǎng)幫助指導(dǎo)。

3.2 嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)

施工企業(yè)在建筑的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程原料、施工工藝、施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，并對(duì)工程中較為容易出現(xiàn)問(wèn)題的工序加強(qiáng)監(jiān)管力度，及時(shí)的消除建筑工程中的質(zhì)量隱患。為了更好的保證工程質(zhì)量，建筑企業(yè)對(duì)建筑過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格遵照實(shí)際要求以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工序進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)還要實(shí)行質(zhì)量責(zé)任機(jī)制，細(xì)化質(zhì)量管理任務(wù)，使其落實(shí)到每一位員工身上，明確員工質(zhì)量管理職責(zé)，提高員工的質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)，有利于追究責(zé)任。同時(shí)施工企業(yè)還可以定期組織相關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)展質(zhì)量管理會(huì)議，對(duì)前一段時(shí)間內(nèi)的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行分析，對(duì)工程施工監(jiān)督結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)解決建設(shè)項(xiàng)目中存在的質(zhì)量隱患，切實(shí)提高工程質(zhì)量。

3.3 嚴(yán)格檢查

認(rèn)真組織開(kāi)展建筑工地安全生產(chǎn)大檢查。對(duì)在施工程拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患限期排除，對(duì)安全隱患較大的建筑工地責(zé)令停工整改，確保整改到位。將深入開(kāi)展?jié)B漏、裂縫等常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題綜合治理，切實(shí)提升住宅工程總體質(zhì)量水平。每季度開(kāi)展典型示范項(xiàng)目、較差項(xiàng)目評(píng)選和現(xiàn)場(chǎng)促進(jìn)活動(dòng)，結(jié)合各級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，充分發(fā)揮正面典型的引領(lǐng)示范作用和負(fù)面案例的警示教育作用。對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)投訴較多或處理不及時(shí)、不到位的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行約談，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體公開(kāi)曝光，引入社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，減少工程質(zhì)量投訴數(shù)量。

3.4 做好治理工作

積極開(kāi)展工程質(zhì)量治理行動(dòng)。落實(shí)各方主體責(zé)任。通過(guò)行動(dòng)開(kāi)展，全面推動(dòng)了質(zhì)量終身責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)厲打擊了轉(zhuǎn)包掛靠等違法行為，健全了質(zhì)量管理機(jī)制，提升了工程質(zhì)量水平。開(kāi)展建設(shè)行業(yè)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制論證和落實(shí)。有效防范和遏制建筑施工起重機(jī)械、模版支撐系統(tǒng)、深基坑、腳手架等群死群傷事故的發(fā)生，促進(jìn)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3.5 文明工地建設(shè)

積極開(kāi)展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建，倡導(dǎo)綠色施工，著力推行“四節(jié)一環(huán)?！薄?yán)格執(zhí)行省市有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督并要求各施工單位前期策劃，制定具體措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化建筑工地文明施工管理，做到封閉施工，對(duì)圍墻圍擋進(jìn)行美化，做到內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化，確保創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，在施工安全方面，全年將結(jié)合各季節(jié)階段性施工特點(diǎn)，深入開(kāi)展深基坑、高大模板及腳手架、起重機(jī)械設(shè)備、高處墜落、工地環(huán)境、工地消防、村鎮(zhèn)建筑工程等七項(xiàng)專項(xiàng)整治，以最嚴(yán)格的安全檢查、最徹底的隱患消除、最深刻的安全教育抓好建筑施工安全生產(chǎn)。

3.6 借助科技力量不斷創(chuàng)新建筑施工管理技術(shù)

科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，不僅對(duì)建筑工程的施工工藝施工技術(shù)產(chǎn)生了重要影響，對(duì)建筑施工管理也帶來(lái)了重大的變革。信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用就是這一變革最好的說(shuō)明。目前，許多施工企業(yè)都通過(guò)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)的成本、人員管理等內(nèi)容進(jìn)行充分的掌握，提高了施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的掌控力度，有利于施工質(zhì)量管理水平的提高。施工企業(yè)還可以利用信息技術(shù)，即時(shí)發(fā)布信息以及進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)以及整個(gè)項(xiàng)目的管理。建筑工程建設(shè)的工程中，許多工序都是緊密相連的，其工序的設(shè)計(jì)、選擇對(duì)建筑工程也是具有重要影響的。例如，在進(jìn)行關(guān)鍵工序施工的過(guò)程中，無(wú)法按既定工期完成，這將直接影響建筑工程后續(xù)工作的開(kāi)展，壓縮了后續(xù)工期的開(kāi)展。所以在施工的過(guò)程中，多運(yùn)用新的施工工藝以及施工技術(shù)，根據(jù)工程實(shí)際合理地確定工序順序。

綜上所述，在建筑工程中，質(zhì)量管理是一個(gè)非常重要的工作內(nèi)容，我們要根據(jù)建筑工程本身的特點(diǎn)針對(duì)性地采取措施，在建筑工程整個(gè)過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，為建筑工程項(xiàng)目的高效高質(zhì)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

參 考 文 獻(xiàn)

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