作為一個(gè)尤為強(qiáng)調(diào)品牌故事傳播價(jià)值的行業(yè)，乙方機(jī)構(gòu)們?cè)谶@一點(diǎn)上卻做得并不盡人意。

首先我們來看看在傳達(dá)品牌故事的過程中到底出了什么差錯(cuò)？我認(rèn)為，作為乙方機(jī)構(gòu)，我們并不是講故事的人。消費(fèi)者們，甚至是工作室、藝術(shù)家，這些人才真正是故事的講述者。但是直到今天，新的乙方機(jī)構(gòu)在成立時(shí)，仍會(huì)打著“善于說故事”的口號(hào)去吸引甲方的注意，這一點(diǎn)尤其值得思考。

我們先來想想在過去二三十年中品牌傳播尤為突出的公司。一名從哈佛輟學(xué)的學(xué)生在車庫(kù)中建立起自己的公司；一名中國(guó)教師白手起家，創(chuàng)業(yè)之前去應(yīng)聘餐館甚至因?yàn)轭佒刀痪苤T外。雖然它們都是科技公司，但是我們不難發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者的故事，甚至是傳奇，已經(jīng)深深地融入品牌的血脈中，成為品牌廣為人知的身份標(biāo)簽。

挖掘品牌故事，并將它們以一種恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給大眾，無論是對(duì)于整體市場(chǎng)營(yíng)銷行業(yè)，還是對(duì)于乙方機(jī)構(gòu)本身，都是非常重要的。這是做到與眾不同，且持續(xù)吸引消費(fèi)者注意力的一個(gè)重要因素。

而在講述品牌故事的過程中，我們需要更加去側(cè)重品牌所涉行業(yè)中群眾所能接觸、參與到的部分，甚至說是與其生活息息相關(guān)的內(nèi)容。當(dāng)奧美中國(guó)首席創(chuàng)意長(zhǎng)樊克明，邀請(qǐng)來自香港理工大學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)生喬納森·麥為可口可樂設(shè)計(jì)一款海報(bào)時(shí)，這一舉動(dòng)本身便為學(xué)生群體、可口可樂公司以及乙方機(jī)構(gòu)之間搭建起通過故事迸發(fā)創(chuàng)意的新橋梁。

在亞洲，乙方機(jī)構(gòu)曾創(chuàng)造出數(shù)個(gè)辨識(shí)度極高的品牌形象，例如新加坡女孩（新加坡航空公司），Zoozoos（沃達(dá)豐）和米其林輪胎人。奧美也曾創(chuàng)造出經(jīng)典的時(shí)刻，例如利用傳播手段拯救了無人參與投票的突尼斯政治。這就是品牌故事運(yùn)用感情化的方式擊中人心的力量。它秉承一定的目的與意義，以創(chuàng)意的方式在你平凡的生活中留下不可磨滅的印記。

此時(shí)我們應(yīng)該意識(shí)到，未來的乙方機(jī)構(gòu)將會(huì)是品牌與消費(fèi)者之間的連接橋梁，引導(dǎo)品牌運(yùn)用各行各業(yè)的傳播技能，突破自身局限，以更與眾不同的方式去傳達(dá)自己的故事。

最重要的是，我們將表達(dá)故事的能力體現(xiàn)得越專業(yè)，我們便越能接觸到形形色色的人所講述的不同的故事。而這些故事，恰恰是我們?cè)谄放苽鞑ブ兴嬲枰摹?/p>