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        BuzzFeed:美版“今日頭條”的另類玩法

        2016-05-14 03:38:10殷麗萍
        中外管理 2016年5期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容

        殷麗萍

        一個(gè)讓如今傳統(tǒng)媒體頭痛的問題是:新媒體時(shí)代的新聞究竟該怎么做?事實(shí)是,生產(chǎn)和提供適合社交網(wǎng)絡(luò)傳播的內(nèi)容,更容易獲得網(wǎng)民的認(rèn)可。BuzzFeed正是這一理念勇于開創(chuàng)先河的實(shí)踐者。

        還記得幾年前曾經(jīng)引爆朋友圈的“藍(lán)黑、白金裙子之爭”嗎?這篇文章的幕后推手,就是BuzzFeed。

        BuzzFeed是個(gè)神馬東東?直接翻譯過來就是:“嗡嗡的聲音”(Buzz)和“作為食物”(Feed)這兩個(gè)風(fēng)馬牛不相及的詞組合。而它,竟然是位居美國新聞網(wǎng)站第一陣營的公司。

        在新媒體時(shí)代,媒介環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,在社交化閱讀、碎片化閱讀、移動(dòng)化閱讀成為常態(tài)的當(dāng)下,生產(chǎn)和提供適合社交網(wǎng)絡(luò)傳播的內(nèi)容,更容易獲得網(wǎng)民的認(rèn)可。而BuzzFeed正是這一理念勇開先河的實(shí)踐者。

        它的網(wǎng)站上充滿“數(shù)字+吸引眼球”的關(guān)鍵詞作為標(biāo)題的新聞,里面是配有大量圖片的內(nèi)容、無處不在的分享按鈕,并配合社交媒體制作出不同形式的內(nèi)容……或許有人覺得這樣的新聞網(wǎng)站只是標(biāo)題黨,但喜歡的人則認(rèn)為它年輕、接地氣。

        而事實(shí)證明,這個(gè)創(chuàng)立于2006的社交新聞網(wǎng)站如今已斬獲成功。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示:BuzzFeed目前的月UV(獨(dú)立用戶)已超過8000萬,全球員工超過1000人,2015年?duì)I收超過2億美元,獲得NBC環(huán)球2.5億美元融資后的估值超過15億美元。

        在如今新聞資訊內(nèi)容泛濫、同質(zhì)化嚴(yán)重、競爭又如此激烈的環(huán)境下,以“社交時(shí)代的媒體公司”來標(biāo)榜自己的BuzzFeed究竟憑什么脫穎而出,成為流量和收入的“巨人”?

        借助社交網(wǎng)絡(luò)推廣內(nèi)容

        兩年多以前,BuzzFeed還只是一個(gè)供網(wǎng)友們“在工作無聊時(shí)閑逛的網(wǎng)站”。不過在2014年末,公司CEO喬納·佩雷蒂(JonahPeretti)發(fā)現(xiàn),人們將越來越多的時(shí)間花在社交平臺(tái)上,而不是傳統(tǒng)的網(wǎng)站。于是他決定改變公司的內(nèi)容編輯策略:與其花力氣將人們的注意力吸引到網(wǎng)站,不如直接就將內(nèi)容放在社交網(wǎng)絡(luò)上。

        之后,無論在最流行的Facebook還是更加小眾的Telegram等全球30個(gè)社交平臺(tái),都可以看到BuzzFeed發(fā)布的文字、圖片和視頻。Facebook、Twitter、YouTube、Snapchat等社交網(wǎng)站的爆發(fā)式發(fā)展,讓有趣內(nèi)容的病毒性傳播變得更容易。

        但是,相比其他也利用社交網(wǎng)站來傳播內(nèi)容的媒體,BuzzFeed并沒有只停留在“將內(nèi)容發(fā)表上去”這一步,而是會(huì)對(duì)內(nèi)容“再加工”。比如:針對(duì)不同的社交平臺(tái),BuzzFeed會(huì)重新整合內(nèi)容,以適應(yīng)該平臺(tái)用戶的瀏覽習(xí)慣。

        在它自己的網(wǎng)站上,BuzzFeed也通過各種小技巧鼓勵(lì)讀者將內(nèi)容分享到社交平臺(tái)上。除了在看新聞時(shí)“揮之不去”的側(cè)邊分享按鈕,其在文末還設(shè)置了一個(gè)互動(dòng)工具,讓用戶去選擇看到這篇新聞時(shí)的感受(投票最高項(xiàng)將成為一個(gè)小圖標(biāo)掛在題目旁)。另外文章尾部的評(píng)論區(qū)也直接鏈接到Facebook。閱讀和分享,BuzzFeed以前所未有的方式將兩者很好地捆綁在了一起。

        以強(qiáng)烈的娛樂性視頻取勝

        BuzzFeed在視頻制作上也是“蠻拼”的。

        目前,BuzzFeed每周生產(chǎn)65個(gè)原創(chuàng)視頻,分發(fā)在YouTube、Facebook、Snapchat等社交平臺(tái)上。而這個(gè)如今占總流量一半的視頻業(yè)務(wù),開展的時(shí)間其實(shí)僅有兩年。

        BuzzFeed電影的辦公地點(diǎn)位于美國洛杉磯日落大道,占地5.2萬平方英尺,包括一個(gè)攝影棚、測(cè)試廚房和復(fù)古店一樣大的道具室、兩棟用于室內(nèi)拍攝的洋房。和傳統(tǒng)的電影拍攝工作室相比,這里幾乎沒有什么不同。

        然而,在制作影片方法上,BuzzFeed摒棄了電影產(chǎn)業(yè)中職位“高度專業(yè)化”的傳統(tǒng),反而讓每一位員工都成為“多面手”。另外將團(tuán)隊(duì)分為各個(gè)不多于7人的小組,分別負(fù)責(zé)特定一種類型的視頻。而為了不讓其中有人因?yàn)樵谀愁I(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)較多而自滿,這些小組每三個(gè)月會(huì)重新再整合。這可以使團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)離固化思維而保持創(chuàng)新精神。

        和BuzzFeed的文字、圖片內(nèi)容一樣,它的視頻同樣充滿著強(qiáng)烈的娛樂性,因而更容易實(shí)現(xiàn)“病毒傳播”。

        舉個(gè)例子:在和NBC環(huán)球合作的一個(gè)關(guān)于2016年里約奧運(yùn)會(huì)的視頻項(xiàng)目時(shí),NBC環(huán)球的作品是一個(gè)關(guān)于美國奧運(yùn)選手的傳統(tǒng)電視節(jié)目,而BuzzFeed制作的卻是惡搞視頻:向運(yùn)動(dòng)員提一些奇怪的問題,比如:“你見過活的火雞嗎?”然后真的拿出一只火雞來,之后記錄下當(dāng)事人的真實(shí)反應(yīng)。雖然說不上讓用戶看完這些視頻有什么收獲,但翻翻那些社交媒體,轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論量驚人的不也正是這類視頻嗎?

        “病毒式增長量”衡量內(nèi)容是否成功

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給媒體帶來的最強(qiáng)大工具,數(shù)據(jù)分析肯定是其中之一。而在BuzzFeed,這也正是他們能夠生產(chǎn)很多受歡迎內(nèi)容的秘訣。

        在BuzzFeed內(nèi)部,衡量一條內(nèi)容是否成功,除了PV(瀏覽量)或者分享量,還有一個(gè)重要指標(biāo):病毒式增長量。也就是一篇文章或者視頻分享有多少次以及有多快。如果一篇文章(或者其他形式的內(nèi)容)的病毒式增長量在1.5以上,瀏覽量大于10萬,那么就說明這個(gè)內(nèi)容是值得做的;而如果只有4萬的瀏覽量和1.1或者1.2的病毒增長量,那么它就是失敗的。為了理解人們到底是如何在不同的社交平臺(tái)上分享內(nèi)容,BuzzFeed內(nèi)部還組建了一個(gè)名為“Pound”的計(jì)劃。在這個(gè)計(jì)劃中,雙胞胎工程師兄弟開發(fā)了9個(gè)不同的指標(biāo)來進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量,其中一個(gè)名為“節(jié)點(diǎn)之間的擴(kuò)展速率”。這是一個(gè)非常有價(jià)值的指標(biāo),因?yàn)樗@示的是一條內(nèi)容要花多長時(shí)間從A用戶分享到B用戶。如果擴(kuò)展速率處于增長的狀態(tài),那么說明這條內(nèi)容很有可能走向“病毒傳播”。

        BuzzFeed近日在官方博客中表示,因?yàn)榘l(fā)展情況的改變,他們開始使用一些新的數(shù)據(jù)指標(biāo)來替代UV,比如“內(nèi)容閱讀數(shù)”(指的是所有平臺(tái)瀏覽BuzzFeed內(nèi)容的次數(shù))。雖然有媒體指出這是BuzzFeed在做數(shù)據(jù)游戲,試圖掩飾UV的下降。不過,對(duì)于BuzzFeed這種內(nèi)容分發(fā)遍布多個(gè)社交平臺(tái)的新媒體來說,傳統(tǒng)單一的指標(biāo)確實(shí)有點(diǎn)過時(shí)了。

        在提到那些家族經(jīng)營的報(bào)紙或者電臺(tái)時(shí),佩雷蒂認(rèn)為,作為一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)者,在這個(gè)時(shí)代能獲得的最具競爭力的優(yōu)勢(shì),就是利用技術(shù)、科學(xué)數(shù)據(jù)更好地管理、協(xié)調(diào)內(nèi)容生產(chǎn)。而BuzzFeed在這一點(diǎn)上,確實(shí)走在了行業(yè)前沿。

        互聯(lián)網(wǎng)新聞的另一種表達(dá)方式

        事實(shí)上,在創(chuàng)辦BuzzFeed之前,佩雷蒂是《赫芬頓時(shí)報(bào)》的創(chuàng)始人,這個(gè)曾以政治新聞出名的新聞網(wǎng)站在2011年被AOL(美國在線)以3億美元收購。連續(xù)創(chuàng)立兩個(gè)成功的新聞網(wǎng)站,或多或少證明了佩雷蒂對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做新聞?dòng)兄?dú)到的理解。而這些實(shí)踐,都為人們展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)新聞的另一種表達(dá)方式。

        佩雷蒂對(duì)新聞的看法,反映出新聞在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代其中一個(gè)最重要的轉(zhuǎn)變:“人們最大的誤解就是以為質(zhì)量就是一切。真相是,質(zhì)量能有幫助,但是一堆高質(zhì)量的內(nèi)容實(shí)際上也沒地兒可去?!币虼?,精準(zhǔn)地給讀者想看的才最關(guān)鍵。

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