史海燕
摘 要:產(chǎn)品檔案管理工作是基層研究所一項基礎(chǔ)性工作,文章從目前從事橡膠與密封研究所產(chǎn)品檔案管理工作遇到的問題出發(fā),分析了如何做好基層研究所檔案管理工作相關(guān)內(nèi)容,希望對于目前科研生產(chǎn)院所檔案管理工作具有參考價值。
關(guān)鍵詞:基層研究所 產(chǎn)品檔案 檔案管理
中圖分類號:F273.2 文獻標識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)05-221-01
一、研究意義
生產(chǎn)檔案作為基層研究所產(chǎn)品科研生產(chǎn)過程中的真實記錄,不僅代表著產(chǎn)品生產(chǎn)過程的歷史,也代表著我們單位生產(chǎn)運營的歷史過程,更是促進我們單位事業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的重要依據(jù)。生產(chǎn)檔案管理工作已成為基層研究所基礎(chǔ)性管理工作不可或缺的一部分,做好基層研究所生產(chǎn)檔案管理工作意義非凡。
二、檔案相關(guān)定義與分類
(一)定義
檔案是指企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等活動中形成的具有保存價值的各種形式的文件。
檔案是指反映企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、經(jīng)營、管理等各項活動和基本歷史面貌的,對本企業(yè)各項活動、國家建設(shè)、社會發(fā)展和歷史研究具有利用價值的文件材料。
本文所指的檔案是橡膠與密封研究所批量或小批量生產(chǎn)密封劑、橡膠膠料和橡膠制品以及非金屬試驗室檢測過程中形成的、具有保存價值的合同、原材料質(zhì)量證明、生產(chǎn)流程卡、生產(chǎn)記錄、檢測記錄等具有保存價值的文件材料。
(二)分類
目前基層研究所涉及檔案按檔案性質(zhì)分,可分為科研生產(chǎn)檔案和產(chǎn)品生產(chǎn)檔案;按體系劃分,可分為質(zhì)量體系檔案、宇航體系檔案、實驗室體系檔案,本文研究的是產(chǎn)品生產(chǎn)檔案和非金屬試驗室檢測記錄。
三、目前基層研究所檔案管理工作中存在的問題
(一)檔案意識薄弱
生產(chǎn)檔案管理作為基礎(chǔ)性管理工作往往引不起高度重視。一般情況下,基層研究所大部分人員致力于科研、生產(chǎn)的發(fā)展工作,生產(chǎn)檔案工作最為基礎(chǔ)性管理工作,往往不受重視,認為檔案管理工作可有可無,這樣容易導(dǎo)致歸檔不及時甚至檔案缺失的問題。
(二)檔案管理缺乏有效培訓(xùn)體系
目前基層研究所從事檔案管理工作的均是兼職人員,絕大部分沒有專業(yè)的檔案管理知識背景,且人員流動性較大,而歸檔任務(wù)繁重,往往都是進行簡單的檔案管理過程培訓(xùn),沒有統(tǒng)一的檔案管理相關(guān)知識培訓(xùn),對于檔案收集人員往往存在檔案收集不全、整理不到位的問題,對于檔案管理人員容易存在歸檔資料檢查不全面、歸檔流程不清晰的問題。
(三)信息不對稱
基層研究所目前歸檔范圍主要包括生產(chǎn)檔案和試驗室檢驗檔案,生產(chǎn)檔案一般依據(jù)合同歸檔,兼職檔案管理人員對實際應(yīng)歸檔數(shù)量和合同履行率情況不了解,缺乏統(tǒng)一的信息檢索平臺,只能電話或郵件實時告知及時歸檔,對于實際應(yīng)完成情況無法考核,這樣容易導(dǎo)致部分合同未歸檔的情況。
四、如何做好基層研究所檔案管理工作
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)和員工重視程度
要想持續(xù)做好產(chǎn)品檔案管理工作,必須提高領(lǐng)導(dǎo)和員工意識,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定了檔案管理工作的地位。首先,可以成立基層研究所檔案管理小組,由研究所領(lǐng)導(dǎo)為組長,兼職檔案員和各班組長為組員;其次,檔案管理小組對每年檔案管理工作進行部署,年初有計劃、年底有總結(jié),每季度各班組根據(jù)實際合同任務(wù)進行檔案管理工作總結(jié),并根據(jù)獎懲制度進行考核,提高檔案管理工作的重要性;第三,定期組織各班組歸檔人員的溝通交流會,讓從事檔案管理工作的人員感受到該項工作的重要性和價值性,同時也能就實際檔案管理工作中遇到的問題進行交流,切實提高檔案管理從事人員的工作積極性和工作熱情;第四,落實檔案管理工作相關(guān)考核激勵制度。通過考核激勵,不僅能夠起到約束作用,同時也能有效調(diào)動員工的主動性,提高工作成就感。
(二)建立檔案管理工作培訓(xùn)體系
基層研究所檔案工作細致、繁瑣,檔案管理工作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在很大程度上決定了檔案管理工作的質(zhì)量和效率,針對目前基層研究所檔案管理工作人員的設(shè)置情況,建立一個有效的培訓(xùn)體系至關(guān)重要。首先,加強崗前培訓(xùn)?;A(chǔ)研究所人員流動性大,但交接工作未必做到及時有效和全面,因此對于從事檔案管理工作的人員必須進行崗前培訓(xùn),讓其熟悉檔案業(yè)務(wù)流程。第二,加強檔案管理知識(業(yè)務(wù))培訓(xùn)。這個不僅要針對兼職檔案人員,也要對全員進行宣貫,檔案主管部門可以定期對基層研究所兼職人員進行相關(guān)知識培訓(xùn),拓展兼職檔案管理員的理論知識和業(yè)務(wù)水平,同時由兼職檔案人員對其研究所各部門兼職歸檔人員進行知識宣貫,分層逐級提高全員檔案管理意識。第三,不定期組織向外單位先進檔案管理部門學習,了解先進檔案管理經(jīng)驗和做法,并結(jié)合自身工作思考借鑒之處。
(三)運用管理工具進行檔案管理工作
首先,基層研究所根據(jù)自身檔案特點,可將檔案管理流程進行標準化作業(yè)。檔案管理工作流程主要包括:收集、整理、核對、組卷、保管和管理利用等,基層研究所可以將每一步驟進行標準化作業(yè),每一步驟明確工作流程、負責人、時間節(jié)點等要求,讓檔案管理工作更直觀、更標準化;第二,將檔案管理工作納入信息化系統(tǒng)。利用信息化系統(tǒng),基層研究所檔案管理工作人員可以隨時查閱應(yīng)歸檔合同情況,實時監(jiān)督相關(guān)人員及時歸檔,保證歸檔資料的齊全性。同時,可將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子版形式后存入信息化系統(tǒng),全方位對檔案進行備份和保護。
綜上所述,在新形勢新任務(wù)要求下,產(chǎn)品生產(chǎn)檔案管理標志著產(chǎn)品生產(chǎn)的歷史,也是產(chǎn)品生產(chǎn)過程追溯的源泉,做好基層研究所檔案管理工作也越發(fā)重要,要求我們在實際工作中不斷持續(xù)改進,促進檔案管理工作又好又快發(fā)展。
參考文獻:
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[2] 賈桂玲.檔案管理存在問題分析及對策.科技博覽,2011(22)
(作者單位:北京航空材料研究院 北京 100000)
(責編:賈偉)