張德宏

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的增長和科技的進(jìn)步，公路、橋梁工程得到了快速發(fā)展。這種發(fā)展趨勢加大了對工程施工技術(shù)的要求，公路橋梁工程的施工技術(shù)不僅影響著公路與橋梁的整體質(zhì)量水平也影響著公路與橋梁的使用效果?，F(xiàn)如今，我國的社會經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，在制約基礎(chǔ)發(fā)展的眾多項目中，公路的建設(shè)是非常重要的組成部分。為了使公路和橋梁可以得到更好的發(fā)揮和利用，需要在技術(shù)管理方面投入更多的關(guān)注。該文對技術(shù)管理內(nèi)容、現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并且根據(jù)分析結(jié)果對公路、橋梁工程施工的技術(shù)管理提出了建議。

關(guān)鍵詞：公路 橋梁 施工 現(xiàn)狀分析 技術(shù)管理

中圖分類號：U445.1；U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）02（b）-0086-02

我國各個行業(yè)的迅猛發(fā)展為運(yùn)輸行業(yè)帶來了壓力，這也間接導(dǎo)致對公路、橋梁的施工技術(shù)要求逐漸提高。為了使公路、橋梁得到合理安全的運(yùn)用，就需要在路橋工程中對施工的技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一、嚴(yán)格的管理。橋路技術(shù)的管理主要是指在工程建設(shè)中施工部門對生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)行的指揮、控制、協(xié)調(diào)工作的總稱。技術(shù)管理在一定程度上將影響整個工程施工質(zhì)量的好壞，從而對施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響。技術(shù)管理工作的順利開展是對路橋施工項目重心的進(jìn)一步掌握，從而對整個工程的順利進(jìn)行提供更好的保障和服務(wù)。

1 公路、橋梁技術(shù)管理內(nèi)容分析

公路、橋梁工程的建設(shè)是關(guān)系到民生的大工程，公路、橋梁直接參與人們的日常生活，其質(zhì)量的高低也在一定程度上影響人們的日常生活水平，其質(zhì)量如果不合格將會危害到群眾的生命財產(chǎn)安全，而保證路橋工程質(zhì)量的前提是施工的技術(shù)，這就需要各界加大對技術(shù)管理的力度。路橋技術(shù)管理相關(guān)工作的順利開展為工程施工部門提供了技術(shù)儲備，使施工的每個環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行。路橋施工中技術(shù)管理包括如下幾個方面：（1）施工部門對于管理相關(guān)制度規(guī)章的制定；（2）對施工工作進(jìn)行組織、編排合理的流程以及進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)；（3）對施工圖紙進(jìn)行查看和審核；（4）先進(jìn)工程施工方法和施工工藝的引進(jìn)；（5）工程施工中技術(shù)人員要完成必要的交底工作等，只有在施工過程中，關(guān)注以上幾點(diǎn)內(nèi)容并且努力做好，才能為之后的工程施工工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2 公路橋梁技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

從目前的形式來看，我國路橋施工單位在對技術(shù)的管理方面還處在較為粗放的傳統(tǒng)狀態(tài)中，對于技術(shù)的管理主要存在于文件管理及參數(shù)控制兩個方面，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了目前路橋施工對技術(shù)管理上的要求，不能很好地發(fā)揮出路橋技術(shù)管理工作的作用。目前，規(guī)模較大的工程會分別承包給不同的承包商，其中很多承包單位對于技術(shù)的管理水平十分有限，無法很好地進(jìn)行技術(shù)的管理工作，這會影響中標(biāo)單位對于技術(shù)的集中管理，從而使路橋的整體技術(shù)管理工作很難得到開展。針對以上的情況，施工單位必須深刻地意識到路橋施工技術(shù)的重要性，以及施工技術(shù)對企業(yè)整體的管理工作、經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量的影響。積極對現(xiàn)代工程施工技術(shù)管理工作體系進(jìn)行構(gòu)建，進(jìn)一步提高路橋項目工程的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)路橋工程的健康快速發(fā)展。

3 公路橋梁工程技術(shù)管理建議

3.1 在工程建設(shè)準(zhǔn)備階段，需要加大技術(shù)管理力度

大規(guī)模的工程進(jìn)行施工之前都需要進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作，這是對工作進(jìn)行部署和執(zhí)行的前提。在路橋施工的準(zhǔn)備階段，一切工作的前期準(zhǔn)備都是為了創(chuàng)造有利的工程施工條件，進(jìn)而保證工程施工任務(wù)的順利開展。公路和橋梁施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要是對工程的特點(diǎn)、要求、進(jìn)度進(jìn)行分析和了解，從而摸清施工的外部環(huán)境，開展施工的組織設(shè)計工作，制定具體的執(zhí)行方案。及時充分地從各個角度為工程的實(shí)施創(chuàng)造有利的條件，使工程實(shí)施工作得以連續(xù)、順利地進(jìn)行，保證工程的進(jìn)度。前期準(zhǔn)備工作對于公路和橋梁這種大規(guī)模的工程是十分必要的，可以說只有確保技術(shù)管理的前期準(zhǔn)備，才能制定出全面、合理的流程計劃。

3.2 技術(shù)管理工作需要進(jìn)行完善

為了使生產(chǎn)中存在的問題得以及時地發(fā)現(xiàn)和解決，就需要對技術(shù)的管理工作進(jìn)行完善。建立一個健全的組織機(jī)構(gòu)對技術(shù)進(jìn)行管理并且賦予這個機(jī)構(gòu)管理的權(quán)利和相應(yīng)的責(zé)任，并將機(jī)構(gòu)的企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、環(huán)保、等管理制度進(jìn)行編制和完善，從而形成一個管理體系。另外，還需要對施工完成的情況和指標(biāo)進(jìn)行考核，與此同時還要積極地組織技術(shù)交流會、對新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行收集和開發(fā)，為部門領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策提供依據(jù)，成立以各技術(shù)負(fù)責(zé)人為代表的、技術(shù)工作者為工作核心的、從上而下、整體領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的技術(shù)管理體系。

3.3 技術(shù)管理的實(shí)施和改革

任何管理工作都不能固步自封、停步不前，尤其是技術(shù)管理工作，涉及到整個領(lǐng)域的最前沿，需要經(jīng)常地進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。在自身的水平基礎(chǔ)上對目前先進(jìn)的技術(shù)和前沿的管理經(jīng)驗進(jìn)行借鑒，結(jié)合自身的發(fā)展需求和實(shí)際的管理情況不斷的對優(yōu)秀的技術(shù)和管理理念進(jìn)行吸收和推廣。技術(shù)的更新是指對傳統(tǒng)的施工工藝和具體的操作手法進(jìn)行革新和優(yōu)化，對施工過程中涉及的工具和設(shè)備進(jìn)行研發(fā)和改造，從而提高使用的效率，對施工的原始材料進(jìn)行改造提高其利用率，對先進(jìn)的技術(shù)管理方法進(jìn)行運(yùn)用，完善技術(shù)的管理工作。針對目前重大的技術(shù)改造方案和最新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)例為課題進(jìn)行系統(tǒng)、全面地研究論證，從而使企業(yè)在技術(shù)管理的實(shí)施和改革中不斷地對自身的生產(chǎn)水平進(jìn)行提高。

3.4 項目測量管理需要提高

路橋工程從施工之前的交接工作開始，經(jīng)過工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)，一直到工程的完成測量都需要進(jìn)行細(xì)致、全面、精確地測量，而為了保證工程的測量工作順利進(jìn)行，就應(yīng)該相應(yīng)地建立測量工作管理團(tuán)隊并配備有實(shí)際測量經(jīng)驗的技術(shù)工人、有上崗證和實(shí)際操作能力的測量工人和合格的測量工具和儀器，不同級別的測量團(tuán)隊要緊密配合，并且對任務(wù)有明確的分工，這就需要技術(shù)管理部門在加大管理力度的同時對測量管理投入更多的關(guān)注。

3.5 提倡安全施工技術(shù)管理

安全是所有工程施工工作的重中之重，做好工程的安全管理是一切管理工作的核心和前提。一個優(yōu)秀的的工程施工單位在對工程質(zhì)量進(jìn)行保證的同時，在工程項目施工的具體過程中還應(yīng)擁有完善的安全施工技術(shù)管理體系。安全技術(shù)管理工作需要從工作人員本身的意識作為切入點(diǎn)，按時地對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，例如：安全法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全操作流程等。另外，在引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)并且首次進(jìn)行運(yùn)用時，工程項目部門應(yīng)該對技術(shù)操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)操作安全講座，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己酥蟛趴梢赃M(jìn)行實(shí)際的操作。另外，對技術(shù)交底工作要進(jìn)行嚴(yán)格地審核，認(rèn)真、細(xì)致地去執(zhí)行安全措施，對于工程施工現(xiàn)場的組織工作者，明令禁止對安全實(shí)施方案進(jìn)行私自的修改變革，但是這只是在變革內(nèi)容不合理的情況下，如有合理的安全技術(shù)管理建議，可以通告書面形式向總負(fù)責(zé)人進(jìn)行建議，這也保障了安全技術(shù)實(shí)施方案的及時更新和完善。

4 結(jié)語

綜上所述，公路與橋梁工程建設(shè)的根本要求便是質(zhì)量，為了提高公路、橋梁工程的施工質(zhì)量，就需要對技術(shù)以及相關(guān)的組織實(shí)施活動進(jìn)行提高和部署，而這些具體舉措的總稱便是技術(shù)管理。技術(shù)管理工作的順利開展是對路橋施工項目重心的進(jìn)一步掌握，是對整個工程順利進(jìn)行的一個保障，通過對路橋工程施工技術(shù)管理內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀的分析，得出目前路橋項目工程技術(shù)管理前期準(zhǔn)備工作，管理體系、實(shí)施改革、測量管理、安全管理等方面還有待提高。

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