劉璇

思想道德建設(shè)是推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)文明同步發(fā)展的重要課題。2011年6月，中車旗下的中車戚墅堰機(jī)車有限公司創(chuàng)建了全國(guó)第一家企業(yè)車間“道德講堂”，用最樸實(shí)、最有效的方式，使“道德講堂”成為改進(jìn)思想政治工作、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的前沿陣地，成為提升員工素質(zhì)、支撐公司持續(xù)發(fā)展的文化高地。公司榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中央企業(yè)企業(yè)文化示范單位、“全國(guó)職工教育培訓(xùn)優(yōu)秀示范點(diǎn)”等稱號(hào)。

截至2015年年底，中車戚墅堰公司已舉辦“道德講堂”活動(dòng)近70場(chǎng)，7 000多人次參與了活動(dòng)。公司堅(jiān)持主體性、主導(dǎo)性、實(shí)踐性的原則，在道德講堂深度、高度和廣度上做文章，按照系列化、模塊化、專題化的思路對(duì)“道德講堂”活動(dòng)進(jìn)行整體策劃，形成了“五突出”的工作方法，努力建設(shè)高品質(zhì)的“道德講堂”，強(qiáng)力打造道德講堂“升級(jí)版”。

——突出規(guī)范管理

在深入推進(jìn)“道德講堂”過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動(dòng)參與研究、策劃“道德講堂”建設(shè)工作。在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人員配備上給予了大力支持，形成了主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓部署、職能部門抓落實(shí)的組織管理體系。公司建立起系統(tǒng)化管理運(yùn)行模式，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，企業(yè)文化部門統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考評(píng)。公司為各基層單位、部門開展道德講堂活動(dòng)提供思想、機(jī)制、場(chǎng)所、資金等方面的引領(lǐng)和支持。公司在制訂出臺(tái)《“道德講堂”活動(dòng)實(shí)施意見》基礎(chǔ)上，對(duì)“道德講堂”建設(shè)工作進(jìn)行細(xì)化、量化。公司每年制訂“道德講堂”年度推進(jìn)計(jì)劃，并采取上下結(jié)合的方式，由基層單位上報(bào)活動(dòng)計(jì)劃，公司企業(yè)文化部負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、周期進(jìn)行整體把控，專人負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)主題、流程等進(jìn)行分類指導(dǎo)，形成規(guī)范管理。公司還建立了“道德講堂”活動(dòng)臺(tái)賬，對(duì)每一場(chǎng)“道德講堂”活動(dòng)文字、影像等資料進(jìn)行收集整理。

公司加大硬件投入，規(guī)劃建成了4個(gè)“道德講堂”基地?；亟y(tǒng)一設(shè)計(jì)了“道德講堂”主背景，配置了投影儀、音箱、調(diào)音臺(tái)、話筒等。墻面懸掛道德格言、警句等宣傳物件，制作了員工道德故事、道德格言、“道德講堂”活動(dòng)剪影等宣傳展板，營(yíng)造了濃厚的氛圍。為了加強(qiáng)對(duì)基地的管理，公司建立了基地使用臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)等作出了明確規(guī)定；同時(shí)，設(shè)立流動(dòng)式“道德講堂”，各單位可以根據(jù)實(shí)際，采用移動(dòng)框架式背景，在本單位適宜的場(chǎng)所開展道德講堂活動(dòng)。

——突出主題策劃

作為國(guó)有大型企業(yè)，公司以培育個(gè)人品德為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)職業(yè)道德為重點(diǎn)，把主題集中、引導(dǎo)力強(qiáng)作為道德講堂建設(shè)的基本要求。圍繞中國(guó)中車“正心正道，善為善成”的核心價(jià)值觀，公司7成以上單位都開展了以職業(yè)道德為主題的“道德講堂”活動(dòng)，先后有30多位職業(yè)道德典范的故事，通過“道德講堂”傳播到公司每個(gè)角落。這些有形的鮮活實(shí)例轉(zhuǎn)化為無形的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工以道德楷模為榜樣，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、誠(chéng)信敬業(yè)。

公司員工隊(duì)伍中，既有高學(xué)歷的專業(yè)人才，也有來自五湖四海的務(wù)工人員，提升企業(yè)員工的道德水準(zhǔn)不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事，更是企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需要和不同的受眾群體，公司在推進(jìn)道德講堂的建設(shè)中，把握正確導(dǎo)向，針對(duì)黨員干部、團(tuán)員青年、農(nóng)民工、女工、重要崗位人員等不同的群體，組織開展各種專題的“道德講堂”。如：公司將廉潔文化引入道德講堂，組織以黨委中心組成員為主體的“擔(dān)責(zé)任、講勤廉、作表率”主題道德講堂；以新任職中層領(lǐng)導(dǎo)干部為主體的“勤廉承諾”主題道德講堂；以重要管理崗位人員為主體的“陽光履職”主題道德講堂等賦予個(gè)性化內(nèi)容的講堂活動(dòng)。此外，公司還讓務(wù)工人員走上“道德講堂”，用自身的經(jīng)歷和體驗(yàn)，樸實(shí)無華地詮釋了農(nóng)民工熱愛企業(yè)的深情；平凡的女工在道德講堂上講述了自己和婆婆的感人故事，引起在場(chǎng)女員工的共鳴。這種與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合、與員工生活密切相關(guān)的主題，不僅為“道德講堂”活動(dòng)提供了豐饒的生存土壤，也使“道德講堂”成為引領(lǐng)道德風(fēng)尚、弘揚(yáng)道德文化的生動(dòng)舞臺(tái)。

——突出形式創(chuàng)新

公司在“道德講堂”活動(dòng)中設(shè)計(jì)了常規(guī)項(xiàng)目與自選項(xiàng)目相結(jié)合的“5+N”方式。在常州市，“道德講堂”在舉行“唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、送吉祥”五個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上，根據(jù)主題需要，采用道德課、情景模擬、有獎(jiǎng)問答、快板說唱、相聲小品、微電影、正反辯論等方式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拓展和延伸，把需要讓員工明白、遵守、踐行的價(jià)值理念轉(zhuǎn)化為“地方話”“口頭語”，讓道德元素入耳、入腦、入心。寓教于講于樂的形式，通過道德教育滌蕩心靈，使員工在積極參與中踐行核心價(jià)值觀，提升現(xiàn)代企業(yè)員工、社會(huì)公民的精神高度。

公司不僅在活動(dòng)形式上創(chuàng)新，還在組織形式上創(chuàng)新。公司以基層黨支部為單位開展“道德講堂”活動(dòng)，已經(jīng)落地生根?，F(xiàn)在，又衍生出班組道德講堂、部門道德講堂，以及黨工團(tuán)各級(jí)組織的專門講堂，把身邊人身邊事說一說、講一講、評(píng)一評(píng)、議一議，各抒己見，各有所得。2016年，公司又創(chuàng)新采取“漂流式”和“扎根式”兩種組織形式。“漂流式”是以模塊化導(dǎo)入的方式，集成各下屬單位的資源，根據(jù)主題需要進(jìn)行組合，組織到各個(gè)基層工地或單位巡回開展活動(dòng)?！霸健庇苫鶎訂挝蛔孕胁邉澖M織活動(dòng)。此外，公司與社區(qū)“牽手”，共同開辦企業(yè)社區(qū)道德講堂，邀請(qǐng)了部分街道居民參加。街道居民趙來娣講述的《鑰匙阿姨》故事，就發(fā)生在工房花溪社區(qū)、發(fā)生在員工身邊，故事可親、可信，員工們?cè)诟袆?dòng)之余，心中有了學(xué)習(xí)的榜樣。

為了擴(kuò)大受眾面，公司綜合運(yùn)用多種傳媒手段，在發(fā)展傳統(tǒng)講堂的基礎(chǔ)上，形成了互動(dòng)式的媒體“道德講堂”，做到資源整合、功能互補(bǔ)。公司在內(nèi)部報(bào)紙上開設(shè)了“員工故事”“身邊好人”“道德新風(fēng)”等專題專欄，刊登員工故事，宣傳道德模范；在內(nèi)部網(wǎng)站上開設(shè)了“道德講堂”欄目，及時(shí)宣傳各基層單位的典型做法和鮮活經(jīng)驗(yàn)，還在“媒體講堂”上傳播道德故事、文明歌謠、情景劇、道德課等視頻，以滲透式的普及和傳輸方式，將道德的理念融入員工的工作、生活，充分體現(xiàn)道德講堂“大眾化”的特點(diǎn)。為了探索員工喜聞樂見的教育形式，掌握“道德講堂”活動(dòng)的效果，公司還在網(wǎng)站上進(jìn)行在線調(diào)查，及時(shí)了解員工的想法，聽取員工意見和建議，促進(jìn)“道德講堂”活動(dòng)向縱深推進(jìn)。

——突出示范效應(yīng)

宣傳先進(jìn)典型，可以引導(dǎo)高尚的社會(huì)風(fēng)氣，樹立企業(yè)的精神標(biāo)桿，鼓舞員工更加奮發(fā)向上。公司沒有將“道德講堂”局限于45分鐘，而是延伸到講堂之外，放大道德模范的榜樣效應(yīng)，輻射到企業(yè)發(fā)展的方方面面。

在“道德講堂”活動(dòng)中，臺(tái)上臺(tái)下都是熟面孔，話里話外都是身邊事。公司車間開展以職業(yè)道德為主題的道德講堂活動(dòng)。在講堂上，宣講員講述了所在車間老勞模張和良的故事，主持人對(duì)張和良進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興采訪，這位即將退休的老員工用最樸實(shí)的語言，講述了自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷，話語中充滿了對(duì)企業(yè)的無限熱愛。這并非刻意設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)，取得了意想不到的效果，在場(chǎng)員工無不為之感動(dòng)，掌聲經(jīng)久不息。在“道德講堂”上，這樣的感動(dòng)很多。這份沁入員工內(nèi)心深處的感動(dòng)，產(chǎn)生出了強(qiáng)大的示范引領(lǐng)作用，有力地推動(dòng)了公司員工職業(yè)道德素養(yǎng)的進(jìn)一步提升。

榜樣的力量是巨大的。蓬勃興起的“道德講堂”活動(dòng)，催生出江蘇省最美基層干部王延花、中華技能大獎(jiǎng)獲得者、全國(guó)勞模張忠、“雷鋒迷”胡世明等一批彰顯時(shí)代精神的道德楷模?！暗赖轮v堂”活動(dòng)不僅受到員工的歡迎和認(rèn)可，更轉(zhuǎn)化為員工提升自身道德素養(yǎng)的主動(dòng)性，助人為樂、見義勇為、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等美德善行在公司蔚然成風(fēng)，積極向上的主流價(jià)值觀在公司日漸形成，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和更為善戰(zhàn)的隊(duì)伍保障。

——突出知行合一

學(xué)模范、講道德，最終的落腳點(diǎn)是使員工思想升華、行為方式改變。中車戚墅堰公司不僅僅把“道德講堂”作為開展道德素養(yǎng)培育的基地、正向價(jià)值理念傳播的場(chǎng)所，而是在道德感召和引領(lǐng)下，促使員工行為方式改變，在潛移默化中強(qiáng)化員工素質(zhì)提升。

公司在“道德講堂”建設(shè)中，把行為文化建設(shè)滲透其中，使“道德講堂”成為建設(shè)員工行為素質(zhì)工程、提升企業(yè)軟實(shí)力的新支點(diǎn)。結(jié)合“道德講堂”活動(dòng)，公司開展了“告別陋習(xí)，規(guī)范行為”“向不良習(xí)慣說不”等活動(dòng)，部分基層單位以“規(guī)范職業(yè)行為，培養(yǎng)職業(yè)道德”為主題開展“道德講堂”活動(dòng)，組織員工自編自演行為規(guī)范情景劇，并設(shè)計(jì)了有獎(jiǎng)競(jìng)答、承諾簽名等環(huán)節(jié)，讓員工在活動(dòng)中增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，收到了良好效果，員工不文明、不規(guī)范行為逐日減少。在生產(chǎn)攻堅(jiān)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)以及精益管理推進(jìn)實(shí)施中，員工們以企業(yè)發(fā)展大局為重，展示出恪盡職守、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，“道德講堂”顯示出的強(qiáng)大力量正推動(dòng)企業(yè)一往無前。

（責(zé)任編輯：李萬全）