何彪

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)生活水平的提升，建筑工程的數(shù)量也在快速增加，并且在很多方面都推動(dòng)了綜合國力的提升?，F(xiàn)階段的建筑工程，主要是在技術(shù)、管理兩個(gè)方面需要加強(qiáng)，不僅要保持工程質(zhì)量的提升，還必須在工序、協(xié)調(diào)性等方面做出足夠的努力，否則很容易導(dǎo)致建筑工程達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，最終出現(xiàn)惡性循環(huán)的情況。本文針對(duì)現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理展開討論，并提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

1導(dǎo)言

隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國建筑工程發(fā)展迅猛。建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理，也隨之得到較為全面的實(shí)施與實(shí)踐。文章從實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，研究了建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理，探討了其中的缺陷，并提出相應(yīng)的解決策略。

2建筑工程技術(shù)管理的影響

2.1建筑工程施工技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

進(jìn)入新世紀(jì)后，國內(nèi)建筑行業(yè)獲得快速發(fā)展，如今已經(jīng)成為國內(nèi)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著其經(jīng)濟(jì)效益的提升，國內(nèi)建筑單位不斷增多，這直接導(dǎo)致國內(nèi)建筑行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)?？v觀國內(nèi)建筑工程市場(chǎng)，尤其是一些規(guī)模較小的建筑施工單位，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必須不斷提升管理施工技術(shù)的能力，改善施工質(zhì)量，營造有利于自身發(fā)展的條件和環(huán)境，全方位提高綜合實(shí)力，以便于在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得一席之地。

2.2建筑工程施工技術(shù)對(duì)工程質(zhì)量的影響

高效并科學(xué)的建筑工程施工管理工作，能夠科學(xué)的確定建筑工程技術(shù)，再輔以精確的測(cè)量工作和檢測(cè)建筑原材料工作，保障順利開展建筑工程施工。技術(shù)管理具有廣泛的范圍，如：工程施工組織方式、形式、技術(shù)施工方案、施工流程等，建筑工程質(zhì)量被其深深的影響，因此，對(duì)建筑工程技術(shù)嚴(yán)格管理是提升建筑質(zhì)量的必由之路。

3存在的問題

3.1施工技術(shù)準(zhǔn)備工作不完善

進(jìn)行建筑工程的施工前準(zhǔn)備工作，最主要的就是對(duì)施工參與人員進(jìn)行施工前的培訓(xùn)，及對(duì)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核。在對(duì)圖紙進(jìn)行審核時(shí)，要對(duì)施工的技術(shù)手段進(jìn)行考慮，保證其可實(shí)用性。由于我們現(xiàn)在的施工技術(shù)審核不完整，直接導(dǎo)致其運(yùn)行的可行性缺乏，還有許多的技術(shù)無法得到更好的解決辦法，這導(dǎo)致施工技術(shù)的操作難度增加。

3.2安全管理不到位，安全經(jīng)費(fèi)投入不足

我們進(jìn)行施工時(shí)，安全控制是工作中的重點(diǎn)，也是保證施工企業(yè)效益的方式。所以我國出臺(tái)了一系列的措施，來規(guī)范施工過程中的安全控制，主要是用來保障施工的總體安全。但是在實(shí)際的建筑工程施工中，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平不足，安全控制的意識(shí)不強(qiáng)。很多時(shí)候，只重視施工生產(chǎn)的效率，不重視施工過程的安全管理。而且在施工管理人員的配備上，只重視施工技術(shù)人員的配備，不重視專職人員的安全管理技能的培訓(xùn)。對(duì)于施工安全管理費(fèi)用投入不足，或是被挪用現(xiàn)象較為嚴(yán)重，致使安全管理的費(fèi)用最后變成了施工企業(yè)的利潤，使得施工安全管理得不到根本保障。

3.3施工人員的管理不足

建筑工程的施工者，他們的建筑工程施工技術(shù)水平、專業(yè)素養(yǎng)與建筑工程的質(zhì)量密切相關(guān)。如何控制這些建筑工程施工人員的整體素質(zhì)，是控制建筑工程施工管理中的大事。但是一些建筑工程的施工單位，對(duì)于自身人員的建設(shè)并不在意，沒有對(duì)其施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使得其單位內(nèi)部的施工人員素質(zhì)參差不齊、專業(yè)技水平較差。在進(jìn)行施工時(shí)，不能嚴(yán)格按照其相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行，違規(guī)操作，這些會(huì)對(duì)建筑工程施工管理造成負(fù)面的影響。

4建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的對(duì)策

4.1建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理問題的原因

技術(shù)上的缺失、管理上的不足都使得建筑質(zhì)量缺乏保障，更有甚者為建筑工程留下了巨大的安全隱患。而引起施工技術(shù)的缺失與管理上的不足的根本原因可以概括為以下三點(diǎn)：一是建筑單位領(lǐng)導(dǎo)班子的不重視。不少建筑單位領(lǐng)導(dǎo)僅僅注重工程施工利潤，忽視了工程施工責(zé)任，在釀成大錯(cuò)了才后悔莫及。還有一部分領(lǐng)導(dǎo)還秉承著傳統(tǒng)的建筑企業(yè)經(jīng)營模式，跟不上時(shí)代的發(fā)展，導(dǎo)致施工效率低，施工過程中總是存在人為因素導(dǎo)致的損失。二是施工人員與設(shè)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)偏低。設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)不合理，為實(shí)際施工帶來一系列難題。施工人員技術(shù)不過關(guān)，影響施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。三是管理體制的不健全。健全、科學(xué)的施工管理體制是工程質(zhì)量、進(jìn)度的保障，同時(shí)還可以統(tǒng)籌規(guī)劃施工物資，降低施工成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。

4.2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的對(duì)策

4.2.1健全管理制度，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

根據(jù)建筑單位的實(shí)際情況不斷完善企業(yè)管理體制，投資建設(shè)管理部門，使管理滲透到設(shè)計(jì)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理。現(xiàn)場(chǎng)施工管理要求管理人員不僅“看”現(xiàn)場(chǎng)施工，還要求管理人員在施工前準(zhǔn)備階段就對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考察，找出潛在的隱患，根據(jù)所得到的信息進(jìn)行合理的人力、物資分配等。在施工現(xiàn)場(chǎng)，管理人員應(yīng)定期對(duì)潛在的安全問題進(jìn)行排查，做到防患于未然。合理分配給不同施工分隊(duì)施工任務(wù)，以提高施工進(jìn)度。管理部門還需承擔(dān)起監(jiān)督責(zé)任，向各個(gè)施工分隊(duì)派出監(jiān)管人員及時(shí)糾正錯(cuò)誤的施工操作，同時(shí)將施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題反饋至管理部門，并做出調(diào)整，以提高施工效率與質(zhì)量。另外，管理部門還要對(duì)施工成本進(jìn)行有效控制，及時(shí)控制施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不必要的額外成本，加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通，加強(qiáng)施工一線與后方的聯(lián)系。

4.2.2提高施工人員專業(yè)素質(zhì)與安全意識(shí)

要對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出要求，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)施工中，施工人員的技術(shù)一定要規(guī)范。確保材料與施工器械的質(zhì)量與需求，根據(jù)實(shí)際情況建立便捷有序的交通通道、排水供電系統(tǒng)等，進(jìn)而多層次地保證建筑工程的有效施工。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)還需加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，普及施工人員安全知識(shí)，對(duì)安全隱患及時(shí)防范。

5結(jié)語

根據(jù)我們上面的研究得知，建筑工程建設(shè)是我國城市基礎(chǔ)建設(shè)中最為重要的建設(shè)項(xiàng)目。我們?cè)诮ㄖこ探ㄔO(shè)過程中，如何更好地提升其質(zhì)量，對(duì)建筑工程的日后使用效果具有重要的影響。進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，使用不同的控制手段，必須認(rèn)真切實(shí)地對(duì)建筑工程進(jìn)行提升，才能有效地保障建筑工程的施工水平。

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