小長假期間，微信朋友圈不斷被朋友們的春游狀態(tài)刷屏，然而有朋友向我聊起自己帶家人自駕游中的不快：一家人滿心歡喜到某景區(qū)參觀，沒料到門票飛漲了近一倍，其中一些景觀還額外設(shè)卡收費(fèi)，旅游過節(jié)的心情大打折扣。

近年來，一些景區(qū)違規(guī)提價愈來愈成為旅游業(yè)的痼疾，某些地方政府卻睜一只眼閉一只眼，背后原因何在？據(jù)媒體報道，有的景區(qū)門票收入由景區(qū)旅游運(yùn)營者和管委會分成，扣除稅費(fèi)后，管委會可分得三到五成門票收入。管委會拿到這筆收入后，再向地方財政上交一定比例，剩下的留給自己。

顯然，部分地方政府是這些景區(qū)門票上漲的利益相關(guān)者。在這些景區(qū)，門票收入越多，地方財政的腰包越鼓，特別是一些著名景區(qū)，每年門票收入數(shù)額巨大，地方政府靠分成即可坐享其成，監(jiān)管門票漲價亂象的動力顯然不足。但是，從長遠(yuǎn)來看，個別地方依靠此手法來創(chuàng)收的弊端十分明顯，不但造成游客的經(jīng)濟(jì)損失和差勁的旅游體驗(yàn)，損傷了景區(qū)眼前的人氣和美譽(yù)度，消耗的更是景區(qū)未來的發(fā)展前途——人氣降低，門票收入下降，配套的餐飲、住宿、交通等收入也隨之下降，整個地區(qū)經(jīng)濟(jì)受到影響——無異于殺雞取卵。

遏制景區(qū)漲價亂象，還須盡快明確景區(qū)產(chǎn)權(quán)歸屬與性質(zhì)劃分，厘清利益分享機(jī)制與監(jiān)管部門管理職責(zé)，建立現(xiàn)階段適用的門票價格生成機(jī)制、收支管理規(guī)范。尤其是讓地方財政中門票收入的用途更加透明，盡量收之于景區(qū)，用之于景區(qū)。只有讓景區(qū)的明白賬處于全民監(jiān)督之下，門票收入才不會成為個別政府部門暗中增收的“提款機(jī)”。

（據(jù)新華網(wǎng) 申少鐵/文）