今天我的演講題目是“智能就是新時尚”。正如我們所知，智能正在改變我們的生活。

我覺得今天有兩個非常重要的融合發(fā)展趨勢和機會擺在創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的面前。當然，這對設計師來講也非常重要。它們是：產業(yè)升級+消費升級和中國市場加重全球資源。在過去近12年的時間里，我們一直都不斷地在和全球資源進行融合、交流、合作。但是今天，如何在中國這樣一個蓬勃發(fā)展的環(huán)境里，將全球資源進行融合，進而做出不一樣的味道的新鮮“菜品”？就消費升級到產業(yè)成績來講，在我看來，未來這兩者間的融合、碰撞，會變得非常有力。

未來推動產業(yè)協(xié)作最大的動力

作為一直跨產業(yè)融合的實踐者，聯(lián)想的過去、現(xiàn)在、未來、創(chuàng)新以及企業(yè)的發(fā)展，都來自融合協(xié)作。在過去的很多年里，競爭一直都非常重要，未來也仍舊存在。但我們堅信，融合協(xié)作是未來推動產業(yè)協(xié)作最大的動力。在信息高度透明化的今天，我們很難有秘密可言。將智能技術和我們的生活內容相結合，為社會和消費者帶來價值，我們把這種融合的趨勢和結果，稱之為新的生活方式。同時，我們也把構建這種生活方式作為我們的新使命。

我們在思考衣食住行的這些領域里面，總要有一個新的開始，有一個實踐，我們總是講創(chuàng)新，講需求、講未來的發(fā)展，永遠停留在一個思考的原點。所以，面對四個巨大的領域的我們，應該從何處下手進行嘗試？即未來的生活方式應從何處可以做一些新的碰撞，新的融合呢？所謂，衣食住行，那就從“衣”字著手好了。中國現(xiàn)在人均鞋子銷售每年是1.9雙，而美國、法國，成熟國家每年消費人均7.3雙和5.8雙。我們看到，這既是一個增量市場，又是具有特殊消費性的市場。

去年我們在國外開展了一個項目——智能行走。當時我們向歐洲的一些企業(yè)發(fā)出邀請，來共同研究未來的生活動態(tài)，一起探索，鞋在我們項目里所能扮演的角色和體驗。但當我們決定去嘗試的時候，我們依然延續(xù)了一些過去的思考。比如，蠻不錯的“千里之行始于足下”。

我們開始嘗試的新項目就是關于智能鞋的嘗試。當我們思考這種新的設計創(chuàng)新的時候，我們在想，讓鞋的傳統(tǒng)價值和智能價值雙向的增值的話會有什么碰撞？我們可以看到，右側是一些傳統(tǒng)體驗要素，左側是一些新的可能性。而這個鞋的渲染效果圖也僅供參考，并非是我們設計的最終方案。同時在我看來，從一個創(chuàng)新開始，我們要面對的是一個未來。當我們只能通過探索新的融合和智能的時候，我們希望看到產業(yè)鏈的緯度。而就智能角度而言，它不僅僅是智能制造，智能服務，而是這些綜合性的智能新體驗價值的疊加。我們看到在潮流的引導和選擇上，在人們身體的數(shù)據(jù)的獲得和應用上，在庫存的關系上，在個人生活內容和服務的創(chuàng)新上，都可能找到一些新的機會。我們把它當作一個很重要的思考緯度。而智能鞋除了舒適度之外，我們還有全定制的概念。它既有對你個人的腳型的理解，也有對你行走習慣的理解。我相信對于不同個性化需要，還有很多不同角度。但是我們希望這種定制可以首先解決個性化的問題。其次，智能從無線充電到新型傳感器的應用，包括了如何處理好防水、防震、防潮，我們都在和產業(yè)伙伴做配合。

在新領域里，真正的收獲是過程

當進入一個新產業(yè)的時候，我們希望可以找到共同創(chuàng)造的新機會點。而要和創(chuàng)新做一個很好的直接關聯(lián)，我始終堅信，其實開放和跨產業(yè)的碰撞是最重要的原動力。其實我們經常會想，如何來做一個創(chuàng)新？我有一個小小的心得，即當你看到或碰到其他人的，或者其他新鮮的失誤的時候，此時的創(chuàng)新和創(chuàng)意可能更富有變化，遠遠超出你的想象。我們有三十多年的軟硬件開發(fā)的經驗，上千項的專利。而這些專利，如果不轉化成實際的產品和體驗，它是缺乏價值的。另外，我們會從不同的產業(yè)角度、IT角度、產品設計角度，給大家?guī)砗芏嗖灰粯拥乃伎?。包?008年我們做的一些設計性項目的嘗試，比如奧運火炬。它讓我們再一次深刻理解了，當你面對新領域的時候，真正的收獲不是結果，而是過程。另外，今天當我們看到產業(yè)鏈會帶來一個思考，什么樣的企業(yè)會有更強的競爭力？左側是我們多年以前整理的一個IT企業(yè)葡萄樹，它是對整個產業(yè)的一個描述。而在未來，這個樹會變得非常動態(tài)。我們認為平臺創(chuàng)意創(chuàng)新性的企業(yè)會越來越有潛質。因為它是以跨界合作和產業(yè)融合為目標，以用戶需求和消費趨勢為價值核心，合作共享，快速吸引分享全球資源，重新構建產業(yè)鏈的一個方式。

如何創(chuàng)新

下面我分享的這一點，可能是設計師們比較關注的領域，即怎樣在創(chuàng)意和創(chuàng)新方面有一些不同的思路和思考。我們的做法就是找合伙人，去找到跟你不一樣人，與這樣的人合作，你也會變得不一樣。除了在時尚界有不同的思考之外，喜歡足球的朋友可能知道，國際米蘭的前隊長薩內蒂，我們跟他們的一些互動上，得到了很多新鮮的思考，這遠遠地超出了我們的想象。而除了我們在找合伙人之外，就設計師的角度而言，今天有一個特別重要的手段可以讓我們的想法快速現(xiàn)實——即通過網(wǎng)絡的渠道或者是通過線下的渠道來實現(xiàn)。另外，如果談到新概念，未來的設計會越來越美，變得越來越重要。注意力經濟會滲透到我們生活的各個方面。以前人們在一起的時候，考慮最多的是如何分蛋糕。但在未來，做蛋糕會變得更加重要。不管你身在哪個產業(yè)，在一個信息越來越透明、對稱的環(huán)境里，做蛋糕配料要足，要有創(chuàng)新、有創(chuàng)意。下面我分享兩個對企業(yè)很重要的詞，技術洞察力和體驗洞察力。如果大家對技術洞察力感興趣，可以去看一下我剛才推薦的那本書。

每個人都希望有差異化，個性化，可以紅海變藍海。而讓差異性變得更重要，有四個方面：消費創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、品類創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新。對于潮流創(chuàng)新，我們可以通過新材料、新設計、新文化，帶來不同的消費趨勢；對于運營創(chuàng)新，我們可以通過信息化的手段構建新的流程和機制。至于品類創(chuàng)新，我們需要通過不同的場景性產品創(chuàng)新，來帶來不同的用戶體驗；關于品牌創(chuàng)新，是不斷實踐的過程。

未來消費品牌的創(chuàng)新，或者一個品牌新的定位的創(chuàng)新，需要以繼續(xù)學習和開放的心態(tài)，通過新的方法和融合手段，不斷地了解、理解甚至是引導。當一個產品具備了創(chuàng)新和不同，它帶來的就不僅僅是商業(yè)機會，也是商業(yè)收益。