陳勛

[摘要]聶榮臻在領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)科技工作，特別是國(guó)防工業(yè)和尖端武器的科研工作中，最重視做人的工作。他充分尊重客觀規(guī)律，給予各類專家充分信任，熱心關(guān)懷科研人員工作生活，營(yíng)造出寬松的學(xué)習(xí)成才氛圍，為科研人才的成長(zhǎng)發(fā)展開(kāi)辟出巨大空間。他將管理科研工作的想法付諸實(shí)踐，取得了巨大的成果，不僅為國(guó)家培育出最早的科研人才方陣體系，而且其管理和培育科研人才的思想方法一直到今天仍在發(fā)揮巨大影響，起著巨大作用。

[關(guān)鍵詞]聶榮臻科研人才培養(yǎng)思想

當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有一流人才，誰(shuí)就能占據(jù)主動(dòng)位置。無(wú)論哪個(gè)國(guó)家，哪個(gè)單位，人才開(kāi)發(fā)的好，使用得當(dāng)，就興旺發(fā)達(dá)；反之，就會(huì)衰退。當(dāng)前，我國(guó)正處于發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)，就需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者重視用人問(wèn)題，把人才的開(kāi)發(fā)和合理使用放到重要的戰(zhàn)略地位。聶榮臻在領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)科技工作中，特別是在國(guó)防工業(yè)和尖端武器的科研工作方面，最重視做人的工作。他深知人是辦好一切事情的決定因素。為此，他認(rèn)真執(zhí)行黨的知識(shí)分子政策，充分調(diào)動(dòng)知識(shí)分子的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，狠抓科學(xué)管理，培養(yǎng)和造就了一支能吃苦、能攻關(guān)、能創(chuàng)新、能協(xié)作的科研人才隊(duì)伍。他培養(yǎng)科研人才的思想觀念和方式方法有很多獨(dú)到之處，直到今天仍然有很強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義。

一、淡化人才隊(duì)伍成分色彩，不斷擴(kuò)大人才隊(duì)伍

知識(shí)分子是科學(xué)技術(shù)的重要載體，是科研隊(duì)伍的主要成分，是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要力量。社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐反復(fù)證明，不重視知識(shí)分子，不調(diào)動(dòng)知識(shí)分子的積極性，國(guó)家的落后面貌就很難改變，國(guó)防科技就很難發(fā)展。因此，給予知識(shí)分子充分的信任，是對(duì)知識(shí)分子重視的體現(xiàn)是我國(guó)科技事業(yè)發(fā)展的首要條件。

聶榮臻相信中國(guó)的絕大多數(shù)知識(shí)分子是愛(ài)國(guó)的，認(rèn)為他們一定會(huì)為國(guó)家安全和民族發(fā)展竭盡全力。新中國(guó)成立初期，國(guó)防科技部門工作的專家、學(xué)者、技術(shù)人員基本上可以分為三個(gè)部分：一是新中國(guó)成立前后從國(guó)外留學(xué)回國(guó)的各類專家，其中有許多是滿懷愛(ài)國(guó)激情返回祖國(guó)的著名科學(xué)家；二是從新中國(guó)成立前各類高等學(xué)校中畢業(yè)的大學(xué)生；三是新中國(guó)自己培養(yǎng)的大學(xué)生和選送到蘇聯(lián)及東歐國(guó)家學(xué)習(xí)回來(lái)的大學(xué)生、研究生。聶榮臻認(rèn)為這幾部分人從總體上說(shuō)都是愛(ài)國(guó)的，都是國(guó)家的寶貴財(cái)富，如果離開(kāi)這些科學(xué)家、專家、工程技術(shù)人員，要實(shí)現(xiàn)科技的發(fā)展和國(guó)防現(xiàn)代化只能是空談。然而，當(dāng)時(shí)在知識(shí)分子問(wèn)題上，“左”的觀念不斷沖擊著科研人才隊(duì)伍，不少專家學(xué)者因?yàn)榧彝コ錾?、社?huì)關(guān)系、海外關(guān)系等問(wèn)題，被限制從事機(jī)密專業(yè)工作。聶榮臻認(rèn)為這對(duì)科研工作非常不利，他多次跟有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講，必須貫徹“重在表現(xiàn)”的政策，不然就等于將能夠從事科研工作的人拒之門外，意味著科技工作無(wú)法開(kāi)展。有一位曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)國(guó)民黨保密局少將的高級(jí)研究人員，準(zhǔn)備調(diào)入五院從事研究工作，這件事誰(shuí)也不敢做主，問(wèn)題反映到聶榮臻那里。聶榮臻得知這位研究人員在新中國(guó)建立后，工作表現(xiàn)一直很好，當(dāng)即決定將其調(diào)入五院，以后還擔(dān)任了五院某分院的副院長(zhǎng)，一直不受干擾地從事科研工作。經(jīng)過(guò)他的反復(fù)說(shuō)服教育，多數(shù)科研單位的領(lǐng)導(dǎo)人、人事部門和保衛(wèi)機(jī)關(guān)統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，大批科學(xué)家得以進(jìn)入科研部門工作，有力地提升了相關(guān)領(lǐng)域的科技水平。

二、尊重科研人才培養(yǎng)規(guī)律，重視成果帶動(dòng)作用

科研機(jī)構(gòu)的基本任務(wù)是出又多又好的科學(xué)技術(shù)成果，出又紅又專的科學(xué)技術(shù)人才。20世紀(jì)60年代初，聶榮臻針對(duì)當(dāng)時(shí)一些“左”的觀點(diǎn)和做法，指出：科研機(jī)構(gòu)和科技人員的主要任務(wù)是“出成果、出人才、為社會(huì)主義服務(wù)。社會(huì)主義建設(shè)，四個(gè)現(xiàn)代化的建設(shè)，不是抽象的，它要求工人生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品，要求農(nóng)民生產(chǎn)糧食，當(dāng)然也要求科學(xué)技術(shù)人員出科學(xué)技術(shù)成果”[1]p461。他認(rèn)為出人才和出成果是有聯(lián)系的，要出人才必須出成果，在出成果的過(guò)程中可以鍛煉人才，有了成果才會(huì)體現(xiàn)出人才的價(jià)值，因此科研機(jī)構(gòu)中的一切工作都要圍繞人才和成果的互動(dòng)來(lái)進(jìn)行。當(dāng)時(shí)，長(zhǎng)春光機(jī)所接受了一項(xiàng)國(guó)防任務(wù)（“150”工程），為導(dǎo)彈發(fā)射研制大型光學(xué)觀測(cè)設(shè)備，光機(jī)所借機(jī)提出辦長(zhǎng)春光學(xué)精密機(jī)械學(xué)院。聶榮臻非常支持他們的想法，認(rèn)為可以借助科研任務(wù)帶動(dòng)人才培養(yǎng)，通過(guò)加深人才基礎(chǔ)厚度又可反向促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。為此，他對(duì)選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入這個(gè)學(xué)校給予了充分支持。這樣，不僅光機(jī)所的尖端任務(wù)得以順利完成，還促進(jìn)了科研機(jī)構(gòu)的大發(fā)展。這個(gè)學(xué)院在“文化大革命”前5年時(shí)間內(nèi)就培養(yǎng)出相關(guān)領(lǐng)域的急需人才1000多人。后來(lái)，這所頗具特色的大學(xué)，為國(guó)家培養(yǎng)出各類極缺人才數(shù)萬(wàn)人。聶榮臻的這一人才培養(yǎng)思想在科研工作中得到了反復(fù)驗(yàn)證，不管是兩彈一星，還是銀河巨型計(jì)算機(jī)，或者是載人航天工程等，每一次大的科研任務(wù)在結(jié)出豐碩成果的同時(shí)，都伴隨著相關(guān)人才隊(duì)伍成長(zhǎng)壯大。事實(shí)證明，聶榮臻的這一思想是成功的，有生命力的，須要長(zhǎng)期堅(jiān)持不動(dòng)搖。

三、尊重專家技術(shù)決策權(quán)利，營(yíng)造寬松學(xué)術(shù)氛圍

在對(duì)科學(xué)技術(shù)工作這個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，聶榮臻尊重科學(xué)研究規(guī)律，充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)知識(shí)分子充分授權(quán)、放權(quán)，使他們?cè)诔袚?dān)責(zé)任中成長(zhǎng)成熟。發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，有利于在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”，有利于科技人員敢想、敢說(shuō)、敢干。聶榮臻指出，對(duì)科學(xué)技術(shù)的問(wèn)題，大家都要服從真理，真理的標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)踐的驗(yàn)證，而實(shí)踐是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此，他積極鼓勵(lì)各種不同學(xué)派不同學(xué)術(shù)見(jiàn)解的表達(dá)和闡發(fā)，在具體的科研學(xué)術(shù)工作中，他不僅不壓制不同主張，反而鼓勵(lì)自由檢討、自由辯論、自由競(jìng)賽，給科研人員創(chuàng)造盡可能寬松的學(xué)術(shù)氛圍，鼓勵(lì)他們突破思想桎梏，實(shí)施創(chuàng)新突破。為了使科技人員真正有職、有權(quán)，他一再?gòu)?qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要保證技術(shù)指揮線暢通，不得以任何理由否定科學(xué)家在技術(shù)問(wèn)題上的決策權(quán)。他要求技術(shù)指揮線全部由專家組成，技術(shù)問(wèn)題要由技術(shù)指揮線決定，以此保證了專家們的決策權(quán)。在他的干預(yù)下，各科研單位大都建立了技術(shù)指揮線，科研工作的計(jì)劃、協(xié)調(diào)由專家拍板，充分發(fā)揮了科學(xué)家的作用，促進(jìn)了專家的成長(zhǎng)。例如在發(fā)展“兩彈一星”的復(fù)雜的工作中，聶榮臻充分尊重錢學(xué)森的學(xué)術(shù)判斷，只要錢學(xué)森在靶場(chǎng)上，相關(guān)技術(shù)上的問(wèn)題就讓錢學(xué)森決定。聶榮臻的鼓勵(lì)和信任極大地分擔(dān)了錢學(xué)森的壓力，使他能夠心無(wú)旁騖地考慮技術(shù)問(wèn)題，大膽地進(jìn)行依據(jù)科學(xué)規(guī)律辦事。當(dāng)時(shí)每次導(dǎo)彈發(fā)射都需要3個(gè)人在報(bào)告上簽名：一個(gè)是分管發(fā)射工作的基地作試部部長(zhǎng)，一個(gè)是分管技術(shù)工作的錢學(xué)森，最后一個(gè)是基地的司令員。有一次，導(dǎo)彈在廠房里測(cè)試完了以后運(yùn)到發(fā)射場(chǎng)上準(zhǔn)備發(fā)射。在導(dǎo)彈豎起來(lái)以后，還要作一系列的試驗(yàn)，看看這些設(shè)備是不是能夠正常的工作。在試驗(yàn)時(shí)，出了一點(diǎn)故障。正好錢學(xué)森在場(chǎng)，他親自爬到試驗(yàn)塔上檢查后認(rèn)為在發(fā)射中故障會(huì)自然排除，不會(huì)影響發(fā)射任務(wù)。他的決定沒(méi)能得到基地作試部部長(zhǎng)和司令員的支持，最后情況報(bào)告送到聶榮臻那里，雖然同意發(fā)射的意見(jiàn)只占三分之一，但聶榮臻還是同意了錢學(xué)森的意見(jiàn)，事實(shí)證明錢學(xué)森的意見(jiàn)是正確的。

聶榮臻對(duì)知識(shí)分子的信任，還表現(xiàn)在科研工作出現(xiàn)挫折和失敗時(shí)對(duì)待科研人員的態(tài)度上。當(dāng)實(shí)驗(yàn)失敗時(shí)，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的專家們常常心情緊張，感到有壓力。聶榮臻從不上綱上線地指責(zé)他們，他總是安慰鼓勵(lì)他們，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使科技專家們減輕了心理負(fù)擔(dān)，可以放心大膽地投入工作。他對(duì)科研人員的充分信任和鼓勵(lì)，給了科研隊(duì)伍極大的鼓舞，對(duì)于調(diào)動(dòng)科研人員的積極性，起了非常大的作用。直到晚年，聶榮臻仍十分關(guān)注這一問(wèn)題。在1982年8月20日與《光明日?qǐng)?bào)》記者談話時(shí)，他再次強(qiáng)調(diào)：“為了國(guó)家的進(jìn)步和全體人民的利益，我們沒(méi)有理由不重視知識(shí)分子和很好地發(fā)揮他們的作用。重視知識(shí)分子很重要的一點(diǎn)就是要給予他們充分的信任，調(diào)動(dòng)起他們的科研積極性，更好地為國(guó)防科技貢獻(xiàn)力量?！?/p>

四、辦好科研服務(wù)保障機(jī)構(gòu)，解決人才后顧之憂

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)是高度社會(huì)化的“大科學(xué)”，對(duì)于科技發(fā)展的決定性因素已不再是微觀上科學(xué)家的好奇心，也不是社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)革命等外部條件，而是社會(huì)的科學(xué)能力。社會(huì)的科學(xué)能力，是由科學(xué)勞動(dòng)中人的因素、物的因素，以及情報(bào)信息和社會(huì)體制等多種因素相互結(jié)合形成的有機(jī)整體。這種情況下，科研人才的成長(zhǎng)不僅需要自身加倍努力，而且需要科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)工作的行政領(lǐng)導(dǎo)，為社會(huì)的科學(xué)能力的提高創(chuàng)造條件。主要包括：完善科研設(shè)施；爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)；培養(yǎng)造就科學(xué)家；搞好后勤保障；辦好圖書、資料、情報(bào)、出版等工作；建立技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)以及對(duì)科研項(xiàng)目的布置、管理和檢查等。聶榮臻說(shuō)：“隨著科研工作的進(jìn)展，我們也就越來(lái)越認(rèn)識(shí)到科研服務(wù)工作的重要性，所以逐步建立了一些情報(bào)資料、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、儀器儀表、化學(xué)試劑、圖書等機(jī)構(gòu)。這些單位的先后成立，大大方便了研究工作的進(jìn)行，為我國(guó)科研事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。沒(méi)有這些科研服務(wù)機(jī)構(gòu)的有力保障，研究工作要取得顯著成績(jī)就是不可能的。集中辦科研服務(wù)的路子是對(duì)頭的。因?yàn)檫@些機(jī)構(gòu)是所有科研部門或大多數(shù)科研部門都要用的，集中辦就能辦得比較全比較好。如果各科研單位都辦科研服務(wù)機(jī)構(gòu)，就會(huì)重復(fù)分散，既辦不好，又造成浪費(fèi)，這是應(yīng)該力求避免的。”[2]p786因此，聶榮臻特別重視對(duì)科研人員的服務(wù)保障。一方面，他提出要抓好“開(kāi)門七件事”，為科研人員提供充足物質(zhì)保證。聶榮臻當(dāng)時(shí)對(duì)身邊工作的同志說(shuō)：“‘一家人過(guò)日子，少不得柴米油鹽醬醋茶，這叫開(kāi)門七件事，依我看，新型原材料、精密儀器儀表、大型設(shè)備，就是辦國(guó)防工業(yè)和尖端科學(xué)的柴米油鹽醬醋茶。”[2]p814在聶榮臻的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)家不僅盡可能地改善科研人員的生活待遇，使他們生活上沒(méi)有后顧之憂，而且還積極協(xié)調(diào)全國(guó)各條戰(zhàn)線積極改進(jìn)科學(xué)儀器生產(chǎn)、修配和供應(yīng)，猛攻新型原材料，大力發(fā)展化學(xué)試劑生產(chǎn)，為科研人員開(kāi)展試驗(yàn)和技術(shù)革新提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，為他們減少工作中的額外干擾和困難。另一方面，聶榮臻還尤其重視對(duì)科研人員的信息保障。他提出要抓好圖書館的建設(shè)，搞好圖書資料工作，讓科學(xué)家、研究人員打開(kāi)眼界，看到世界上最新的東西，經(jīng)過(guò)他們的消化，來(lái)為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)。要充分利用現(xiàn)有的文獻(xiàn)，加強(qiáng)圖書館建設(shè)。1957年9月6日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院全體會(huì)議，根據(jù)聶榮臻的報(bào)告，通過(guò)了《全國(guó)圖書協(xié)調(diào)方案》和《關(guān)于改進(jìn)檔案、資料工作的方案》。全國(guó)的主要圖書館組織起來(lái)了，館藏也弄清了，出版了《全國(guó)新書通報(bào)》《西文圖書聯(lián)合目錄》《中文、西文、日文、俄文期刊聯(lián)合目錄》等，開(kāi)展了館際互借，更有效地為科學(xué)研究、教育和生產(chǎn)部門服務(wù)。同時(shí)還調(diào)劑余缺，從大城市調(diào)了重復(fù)的圖書支援內(nèi)地和邊遠(yuǎn)地區(qū)。他還鼓勵(lì)大量進(jìn)口科技圖書，積極吸收國(guó)外科學(xué)技術(shù)信息，并籌建了中國(guó)外文書店，專門組織管理進(jìn)出口圖書問(wèn)題。在聶榮臻的重視和督促下，到1964年，科學(xué)技術(shù)出版物不但在質(zhì)量上提高了，而且數(shù)量也增加了，專門學(xué)術(shù)刊物已經(jīng)出版了70多種。

五、探索現(xiàn)代科技管理方法，給予人才成長(zhǎng)空間

聶榮臻領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)科技戰(zhàn)線的工作者積極探索符合我國(guó)實(shí)際的大規(guī)?？茖W(xué)技術(shù)研制工作的客觀規(guī)律，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)展具有中國(guó)特色的系統(tǒng)工程方法和決策體系。大型武器裝備研制工作，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，具有其內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律，必須充分認(rèn)識(shí)和掌握這些規(guī)律，采取正確的措施與對(duì)策，才能收到事半功倍的成效。因此，在組織大型武器裝備研制時(shí)，要實(shí)行行政指揮和技術(shù)指揮“兩個(gè)系統(tǒng)、兩條指揮線”；要注重“頂層設(shè)計(jì)”，充分發(fā)揮“總體設(shè)計(jì)部”的作用；要堅(jiān)持“科研三步棋”，不斷增強(qiáng)研制工作的計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性；要重視國(guó)防工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，特別是原材料、元器件研制開(kāi)發(fā)等。由于科研工作屬于前沿工作，加上千頭萬(wàn)緒異常復(fù)雜，因此科學(xué)研究試驗(yàn)本來(lái)就有失敗的可能，而且越重大的課題，往往越有可能要經(jīng)過(guò)多次的失敗才能成功。失敗是成功之母，試驗(yàn)失敗了，不能給科研人員頭上潑冷水，而應(yīng)鼓勵(lì)他們汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出失敗原因，一直堅(jiān)持到成功為止。因此在實(shí)際工作中，聶榮臻積極發(fā)揚(yáng)民主，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議，竭力避免決策漏洞，允許發(fā)表不同的主張、不同的看法，允許人們對(duì)科學(xué)問(wèn)題持有懷疑態(tài)度，對(duì)決定的不同看法允許保留。他鼓勵(lì)科學(xué)工作者充分討論，鼓勵(lì)大家充分發(fā)表意見(jiàn)，鼓勵(lì)通過(guò)科學(xué)實(shí)驗(yàn)來(lái)做結(jié)論。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)行政部門的領(lǐng)導(dǎo)要充分尊重專家的技術(shù)決定，不能越俎代庖違反科學(xué)規(guī)律作決策。技術(shù)決定一旦做出之后，行政部門的領(lǐng)導(dǎo)就必須站出來(lái)勇于承擔(dān)責(zé)任，并負(fù)責(zé)排除干擾、貫徹執(zhí)行，使科研人員能夠放下思想包袱，輕裝上陣搞科研。

聶榮臻對(duì)現(xiàn)代科技管理方法的探索具有強(qiáng)烈的人文色彩，歷史上，通過(guò)運(yùn)用這些方法，我們?nèi)〉昧丝蒲谐晒腿瞬排囵B(yǎng)雙豐收。這些思想和方法對(duì)我國(guó)當(dāng)前的科技發(fā)展和人才培養(yǎng)依然具有十分重要意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]聶榮臻.聶榮臻軍事文選[M].北京：解放軍出版社，1992.

[2]聶榮臻.聶榮臻回憶錄[M].北京：解放軍出版社，1986.

責(zé)任編輯/梁發(fā)明