齊婧

“地產(chǎn)變局”之說由來已久，眾房企為應(yīng)變市場的變遷而紛紛探索轉(zhuǎn)型之路也不再是新聞。最近，筆者聽到一個(gè)有意思的說法，說房地產(chǎn)的黃金30年其實(shí)是為了解決“吃住行購”的問題，而未來房地產(chǎn)是要解決的是“游娛教養(yǎng)”等問題，換句話說，前30年是一個(gè)短缺逐步被滿足的過程，而未來房地產(chǎn)的消費(fèi)群體基本是“吃飽了撐的”類型。這意味著，未來房地產(chǎn)的發(fā)展空間集中在娛樂、休閑、旅游、教育、養(yǎng)生、養(yǎng)老中，而所謂的轉(zhuǎn)型也一定會以此為支點(diǎn)大做文章。

在此背景下，文創(chuàng)地產(chǎn)應(yīng)運(yùn)而生。加之近年來，國家積極出臺有關(guān)文化、旅游發(fā)展的各項(xiàng)政策，從供給端和國家政策推動的力度來看，文創(chuàng)地產(chǎn)發(fā)展的潛力是巨大的。

一、后地產(chǎn)時(shí)代，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)成新寵

中國的房地產(chǎn)正在進(jìn)入后住宅時(shí)代，也就是進(jìn)入到多業(yè)態(tài)時(shí)代，文創(chuàng)地產(chǎn)這種消費(fèi)型地產(chǎn)正式登上歷史舞臺。萬達(dá)的王健林就曾表示，中國房地產(chǎn)業(yè)已發(fā)展了20多年，房地產(chǎn)行業(yè)無法產(chǎn)生長期、持續(xù)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以萬達(dá)必須向文化旅游轉(zhuǎn)型。與其同時(shí)萬科、保利等大型房企也已經(jīng)在文旅地產(chǎn)領(lǐng)域積極拓展，試圖探索新的增長點(diǎn)。

根據(jù)《中國旅游業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要》顯示，2015年，旅游業(yè)增加值占全國GDP的比重提高到4.5%，占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到12%，旅游消費(fèi)相當(dāng)于居民消費(fèi)總量的比例達(dá)到10%。中國旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展階段，與此同時(shí)，文創(chuàng)地產(chǎn)也逐年升溫。

值得一提的是，近年來全國范圍內(nèi)扶持文化、旅游產(chǎn)業(yè)的政策頻頻出臺，這對文創(chuàng)地產(chǎn)的發(fā)展有利好的促進(jìn)，中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展階段，整體看來大勢向好。

二、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，黃金趨勢已然形成

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是指與人的休閑生活、文化行為、體驗(yàn)需求（物質(zhì)的、精神的）密切相關(guān)的領(lǐng)域，主要是以旅游業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)為龍頭形成的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，一般包括主題公園、博物館、文化創(chuàng)意、餐飲業(yè)、影視娛樂、酒店住宿、交通出行、旅行服務(wù)以及由此連帶的產(chǎn)業(yè)集群。2015年前后，發(fā)達(dá)國家將進(jìn)入“休閑時(shí)代”，文化休閑將成為人類生活的重要組成部分。據(jù)美國權(quán)威部門預(yù)測，文化休閑、娛樂活動、旅游業(yè)將成為移動互聯(lián)網(wǎng)之后，下一個(gè)經(jīng)濟(jì)大潮，并席卷世界各地。

之所以各國都將文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)，主要因?yàn)椋旱谝?，文?chuàng)產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型起推動作用。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以調(diào)節(jié)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，同時(shí)還可以在傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)中派生出新的門類，豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，并有利于傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級。第二，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對城市消費(fèi)市場有很強(qiáng)的拉動能力，形成持續(xù)不斷的消費(fèi)熱點(diǎn)，同時(shí)對促進(jìn)就業(yè)也有積極作用。第三，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源整合利用、效益增值有促進(jìn)作用。比如書店和咖啡館結(jié)合而成的書吧，不僅可以整合書店和咖啡店的原有市場，也將帶動兩者的結(jié)合派生新的消費(fèi)模式，增加消費(fèi)吸引力，擴(kuò)大消費(fèi)市場。

三、當(dāng)“文創(chuàng)”遇上“地產(chǎn)”，前景不可限量

文創(chuàng)地產(chǎn)不只是簡單的地產(chǎn)概念，更多的需要文化支撐、產(chǎn)業(yè)支撐，滿足人“身心平衡、天人合一”的消費(fèi)體驗(yàn)?？梢哉f，文創(chuàng)是地產(chǎn)的內(nèi)涵，地產(chǎn)是文創(chuàng)的傳播載體，兩者的互動將促進(jìn)彼此產(chǎn)業(yè)鏈的增值，產(chǎn)生不可估量的社會經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1.創(chuàng)意為先，打造持續(xù)吸引力

文創(chuàng)地產(chǎn)與一般地產(chǎn)項(xiàng)目最大的區(qū)別在于，它具有鮮明特色的文化資源，圍繞文化主線打造創(chuàng)意性地產(chǎn)項(xiàng)目，用文化為項(xiàng)目注入生命力，進(jìn)而帶動周邊項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)人氣聚集，對市場形成持續(xù)吸引力。

2.體驗(yàn)為王，文化也能玩起來

將地域文化與世界級品牌、科技和資本高效對接，整合歷史文化內(nèi)涵，采用情境體驗(yàn)、創(chuàng)意理念、影視場景、個(gè)性創(chuàng)意商品、生態(tài)建筑景觀及豐富演藝將靜態(tài)的文化資源活化起來，呈獻(xiàn)給消費(fèi)者完美的深度文化體驗(yàn)，這是一般文創(chuàng)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的目標(biāo)之一。

3.生態(tài)閉環(huán)，打通產(chǎn)業(yè)間壁壘

在文化創(chuàng)意引領(lǐng)下，以旅游業(yè)為主導(dǎo)，復(fù)合其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，帶動綜合性消費(fèi)，提升文化產(chǎn)業(yè)的附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展產(chǎn)業(yè)空間，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的互融與共榮。

4.資產(chǎn)升值，開啟多元化盈利

通過構(gòu)建商業(yè)平臺、開發(fā)旅游經(jīng)營項(xiàng)目、樹立產(chǎn)品品牌、提升產(chǎn)品價(jià)值，衍生文化創(chuàng)意產(chǎn)品等多元化盈利模式，一是確保投資資金的快速回流，二是降低投資風(fēng)險(xiǎn)，三是保障長期永續(xù)發(fā)展經(jīng)營，四是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)成倍增值。

當(dāng)“文創(chuàng)”遇上“地產(chǎn)”，房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型之路也變得更加寬廣了。首先了解市場，繼而細(xì)分市場，目的是服務(wù)于市場，開發(fā)商也在這種種歷變中不斷自我調(diào)節(jié)，最終找到適合自身，也順應(yīng)市場的發(fā)展之路。相信，未來的房地產(chǎn)市場，將會為“有準(zhǔn)備”的開發(fā)商提供源源不斷的機(jī)會與空間。所謂的“黃金時(shí)代”其實(shí)并未走遠(yuǎn)，它只是暗藏在不易被發(fā)現(xiàn)的某個(gè)角落。