6月2日,大亞灣核電運營管理有限責任公司(以下簡稱大亞灣公司)2016年安全文化論壇在大亞灣核電基地內(nèi)召開。大亞灣公司總經(jīng)理部成員和各部門80余名管理者、員工代表齊聚一堂,圍繞“明晰責任,強化落實,提升本質(zhì)核安全”主題暢所欲言,深度剖析和反思了大亞灣公司當前面臨的形勢和問題,并對未來如何提升本質(zhì)核安全達成思想共識,作出安全改進承諾。
自我檢視,聚焦提升本質(zhì)核安全
作為中廣核集團“4·26”論壇的后續(xù)落實行動,論壇首先對“4·26”論壇內(nèi)容進行了轉(zhuǎn)訓。在進一步傳達集團論壇精神的同時,大亞灣公司對當前的安全現(xiàn)狀進行了分析,在深度自檢中審視現(xiàn)狀、剖析問題、統(tǒng)一思想、明晰責任。分析的過程中,與會人員直擊要害,指出當前安全管理依然存在“責任落實”與“程序執(zhí)行”方面的問題,并從七個方面分析了大亞灣公司安全管理現(xiàn)狀。
論壇中強調(diào),真正的核安全,反映的是“核安全高于一切”的態(tài)度,而不僅僅是一種“表現(xiàn)”出來的行為。這種態(tài)度的建立,要求每一位管理者回歸到核安全本身,始終牢記核安全三要素“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ê拖嗷ソ涣鞯墓ぷ髁晳T”,讓提升本質(zhì)核安全真正落地,讓安全成為一種習慣。
正視短板,“苦口良藥利于病”
正視短板,才能破解短板。為直面問題,論壇現(xiàn)場與會人員劃分為六組,針對此前在復盤與分析中提出的問題開展了嚴肅而熱烈的言論交鋒,“不光要下現(xiàn)場,更要在現(xiàn)場解決問題?!?“問題的解決分析要在明面上去共同解決,不能讓員工私底下解決。”“公司機制不是被動,而是主動培養(yǎng)專業(yè)人才?!薄耙獱I造程序文化,程序文件本身的質(zhì)量不容忽視?!迸c會人員或坦誠發(fā)言,或深刻質(zhì)詢和點評,在嚴肅剖析中加深對當前安全管理問題的認識。
在當天下午的承諾發(fā)言中,各單位管理者代表在經(jīng)過上午的深刻反思和自檢后,針對開展具體工作中存在的問題和原因進行了剖析總結(jié),并鄭重作出改進承諾?!坝H自參與運行人應(yīng)事件現(xiàn)場調(diào)查了解及情景復現(xiàn),深層次、根本性思考解決問題?!薄瓣P(guān)注基礎(chǔ)工作質(zhì)量控制,通過管理巡視實施有效監(jiān)督檢查?!薄胺葱问健娯熑?、提效率,7月31日前完成會議與報告精簡,減少工作量不低于20%?!?/p>
針對承諾者的發(fā)言,大亞灣公司總經(jīng)理部、安全質(zhì)保部和核安全與執(zhí)照部等代表也對此進行了深刻質(zhì)詢和點評,在你來我往的意見交鋒中聚焦當下,直擊痛點,為后續(xù)強化落實改進行動奠定了思想基礎(chǔ)。論壇還要求承諾者結(jié)合質(zhì)詢點評進一步完善承諾行動,相關(guān)專業(yè)將督促其逐一落實,形成閉環(huán)。
在代表承諾后,論壇還播放了視頻,用一幅沙畫的演變來展現(xiàn)大亞灣核電基地從無到有的過程,以引出“共樹古榕”的體驗環(huán)節(jié)——與會人員在一塊塊“青花瓷”上寫下自己的安全承諾和愿景,并將之“匯聚”成一棵百年古榕。百年古榕見證了大亞灣核電基地的創(chuàng)業(yè)歷史,也象征著大亞灣打造“百年老店”、基業(yè)長青的愿景,如今,它也見證了大亞灣人帶著對本質(zhì)核安全的追求與承諾,越走越遠。
核安全文化,
是大亞灣人的靈與魂
“在這個信念缺失的時代,安放好自己的靈魂是頭等大事,任何做大事的人都要有信仰和追求,靈有所托,魂有所寄。對于我們核電人來說,當年選擇了這份事業(yè),就應(yīng)堅守我們的信念和追求。核安全文化,就是我們大亞灣人的靈與魂!”在論壇總結(jié)環(huán)節(jié),大亞灣公司總經(jīng)理潘銀生一番充滿激情的話讓人印象深刻。
在發(fā)言中,對于如何解決當前面臨的核安全管理問題,他還表示,大亞灣公司要著力從三個方向進行改進:一是要直面問題,端正態(tài)度,強化核安全文化責任和意識;二是要拓展視野,提升管理能力,跳出核電圈審視核安全;三是強化和落實核安全責任,重在踐行?!拔覀兛偨?jīng)理部提的要求,我們自己要率先做到。立言立行,我們不能只停留在嘴上,更要切實踐行!”
論壇最后,潘銀生動情地說:“我有決心和信心,跟這個團結(jié)的領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)大家,踐行‘做合格中廣核人的承諾,把核安全基因一輩輩傳承下去,希望我們干了一輩子的事業(yè),也能像大榕樹一樣枝繁葉茂、基業(yè)長青,助力我們的中國夢、核電夢、中廣核夢。”