6月2日，大亞灣核電運營管理有限責任公司（以下簡稱大亞灣公司）2016年安全文化論壇在大亞灣核電基地內(nèi)召開。大亞灣公司總經(jīng)理部成員和各部門80余名管理者、員工代表齊聚一堂，圍繞“明晰責任，強化落實，提升本質(zhì)核安全”主題暢所欲言，深度剖析和反思了大亞灣公司當前面臨的形勢和問題，并對未來如何提升本質(zhì)核安全達成思想共識，作出安全改進承諾。

自我檢視，聚焦提升本質(zhì)核安全

作為中廣核集團“4·26”論壇的后續(xù)落實行動，論壇首先對“4·26”論壇內(nèi)容進行了轉(zhuǎn)訓。在進一步傳達集團論壇精神的同時，大亞灣公司對當前的安全現(xiàn)狀進行了分析，在深度自檢中審視現(xiàn)狀、剖析問題、統(tǒng)一思想、明晰責任。分析的過程中，與會人員直擊要害，指出當前安全管理依然存在“責任落實”與“程序執(zhí)行”方面的問題，并從七個方面分析了大亞灣公司安全管理現(xiàn)狀。

論壇中強調(diào)，真正的核安全，反映的是“核安全高于一切”的態(tài)度，而不僅僅是一種“表現(xiàn)”出來的行為。這種態(tài)度的建立，要求每一位管理者回歸到核安全本身，始終牢記核安全三要素“質(zhì)疑的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ê拖嗷ソ涣鞯墓ぷ髁晳T”，讓提升本質(zhì)核安全真正落地，讓安全成為一種習慣。

正視短板，“苦口良藥利于病”

正視短板，才能破解短板。為直面問題，論壇現(xiàn)場與會人員劃分為六組，針對此前在復盤與分析中提出的問題開展了嚴肅而熱烈的言論交鋒，“不光要下現(xiàn)場，更要在現(xiàn)場解決問題?！?“問題的解決分析要在明面上去共同解決，不能讓員工私底下解決。”“公司機制不是被動，而是主動培養(yǎng)專業(yè)人才?！薄耙獱I造程序文化，程序文件本身的質(zhì)量不容忽視?！迸c會人員或坦誠發(fā)言，或深刻質(zhì)詢和點評，在嚴肅剖析中加深對當前安全管理問題的認識。

在當天下午的承諾發(fā)言中，各單位管理者代表在經(jīng)過上午的深刻反思和自檢后，針對開展具體工作中存在的問題和原因進行了剖析總結(jié)，并鄭重作出改進承諾?！坝H自參與運行人應(yīng)事件現(xiàn)場調(diào)查了解及情景復現(xiàn)，深層次、根本性思考解決問題?！薄瓣P(guān)注基礎(chǔ)工作質(zhì)量控制，通過管理巡視實施有效監(jiān)督檢查?！薄胺葱问健娯熑?、提效率，7月31日前完成會議與報告精簡，減少工作量不低于20%?！?/p>

針對承諾者的發(fā)言，大亞灣公司總經(jīng)理部、安全質(zhì)保部和核安全與執(zhí)照部等代表也對此進行了深刻質(zhì)詢和點評，在你來我往的意見交鋒中聚焦當下，直擊痛點，為后續(xù)強化落實改進行動奠定了思想基礎(chǔ)。論壇還要求承諾者結(jié)合質(zhì)詢點評進一步完善承諾行動，相關(guān)專業(yè)將督促其逐一落實，形成閉環(huán)。

在代表承諾后，論壇還播放了視頻，用一幅沙畫的演變來展現(xiàn)大亞灣核電基地從無到有的過程，以引出“共樹古榕”的體驗環(huán)節(jié)——與會人員在一塊塊“青花瓷”上寫下自己的安全承諾和愿景，并將之“匯聚”成一棵百年古榕。百年古榕見證了大亞灣核電基地的創(chuàng)業(yè)歷史，也象征著大亞灣打造“百年老店”、基業(yè)長青的愿景，如今，它也見證了大亞灣人帶著對本質(zhì)核安全的追求與承諾，越走越遠。

核安全文化，

是大亞灣人的靈與魂

“在這個信念缺失的時代，安放好自己的靈魂是頭等大事，任何做大事的人都要有信仰和追求，靈有所托，魂有所寄。對于我們核電人來說，當年選擇了這份事業(yè)，就應(yīng)堅守我們的信念和追求。核安全文化，就是我們大亞灣人的靈與魂！”在論壇總結(jié)環(huán)節(jié)，大亞灣公司總經(jīng)理潘銀生一番充滿激情的話讓人印象深刻。

在發(fā)言中，對于如何解決當前面臨的核安全管理問題，他還表示，大亞灣公司要著力從三個方向進行改進：一是要直面問題，端正態(tài)度，強化核安全文化責任和意識；二是要拓展視野，提升管理能力，跳出核電圈審視核安全；三是強化和落實核安全責任，重在踐行?！拔覀兛偨?jīng)理部提的要求，我們自己要率先做到。立言立行，我們不能只停留在嘴上，更要切實踐行！”

論壇最后，潘銀生動情地說：“我有決心和信心，跟這個團結(jié)的領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)大家，踐行‘做合格中廣核人的承諾，把核安全基因一輩輩傳承下去，希望我們干了一輩子的事業(yè)，也能像大榕樹一樣枝繁葉茂、基業(yè)長青，助力我們的中國夢、核電夢、中廣核夢。”