石宴勝

作為一個資源枯竭型企業(yè)，鑫珠春公司在“用心做事、追求卓越”的核心理念引領(lǐng)下，立足實際，勇于創(chuàng)新，將安全生產(chǎn)作為“礦井命脈工程”來經(jīng)營，通過加快理念更新，轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格責任落實、實施科技創(chuàng)新等措施，全力打造本質(zhì)安全型礦井，走出了一條資源枯竭型企業(yè)安全和諧可持續(xù)發(fā)展的新路子。企業(yè)先后榮獲國家級安全質(zhì)量標準化礦井、河南省煤炭系統(tǒng)“安全生產(chǎn)先進單位”、“一級安全質(zhì)量標準化礦井”等榮譽稱號。

一、深層次、全方位地促進理念深度融合，樹立新型的安全價值觀

作為河南能源這個大家庭的一員，面對新的形勢和各種新的理念，鑫珠春公司緊緊抓住歷史機遇，把更新理念作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的前提，把“從零開始，向零奮斗”安全零理念作為廣大干部員工安全工作的行動指南，充分利用廣播、櫥窗、標語、報紙等媒介宣傳先進安全新理念，全方位、多層次對員工進行理念灌輸，使之融入員工思想當中去、融入到員工的行為方式中去，凝聚力量，推動工作。通過文化融合，有力推動了思想的解放。通過理念宣貫，人人以安全為己任，多思安全之憂，多謀安全之策，多出安全之力，營造了一個盼安全、謀安全、保安全的良好氛圍。

二、立體式、互動式地開展安全預(yù)防教育，提高員工的安全素養(yǎng)

安全是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)，而實現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本因素就是“人”。企業(yè)把安全預(yù)防教育作為員工提升綜合素質(zhì)、培育安全意識的重點工程來抓。一是宣傳教育日?；４罅嵤┮詮V播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”，以地面工業(yè)廣場為主的“一長廊”，以采掘頭面為主的“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的“一條龍”，以區(qū)隊、班組學習為主的“一園地”的“五個一”安全教育工程，廣泛開展安全宣傳教育活動，真正實現(xiàn)以全方位的輿論導(dǎo)向影響人。二是警示提醒親情化。借助班前班后會、技術(shù)課等有效平臺，讓干部員工登臺對以往的隱患事故進行講解、剖析，用現(xiàn)身說法，提高廣大干部員工的安全意識。同時，通過郵寄親情書信、邀請家屬進行安全培訓等形式，讓家屬用親情感化教育“三違”人員，讓廣大干部員工時刻牢記安全生產(chǎn)。三是安全預(yù)防超前化。在大力推行手指口述、崗位描述、應(yīng)知應(yīng)會的基礎(chǔ)上，根據(jù)著名的“海恩法則”，把“無”當成“有”來預(yù)防，把“小事”當作“大事”來處理，全面實施了“一想二察三提醒”崗位安全分析法。即：一想：崗前安全預(yù)想；二察：崗位隱患排查；三提醒：伙伴溫馨提示。通過活動的開展，進一步提高了員工的安全識別能力、隱患的判別能力和工序過程中的危險預(yù)測能力，有效避免不安全行為的發(fā)生。

三、精細化、精品化地推進工作方式轉(zhuǎn)變，深入開展安全管理工作

堅持把推行精細化管理作為加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的先決條件，持之以恒地推進工作開展。一是實現(xiàn)從“唯大”到“抓小”的方向型轉(zhuǎn)變。在抓好大工程、大方向的同時，著重抓好各項工作的細節(jié)管理。從粉刷大巷，硬化皮帶巷地面、更換電纜和道軌，到撿飲料瓶、食品袋，清掃井下電纜和設(shè)備上積塵等小事做起，從規(guī)范各個崗位安全操作到規(guī)范員工一言一行、行為規(guī)范做起，扎實開展各項工作。二是實現(xiàn)從“標準”到“精品”的本質(zhì)型轉(zhuǎn)變。按照“以點帶面”的工作思路，精心打造掘進工作面、變電所、井下車頭房、燈房、壓風機房等一大批“精品工程”，有效帶動礦區(qū)質(zhì)量標準化、雙基建設(shè)等安全工作的深入開展。三是實現(xiàn)從“經(jīng)驗”到“數(shù)據(jù)”的管理型轉(zhuǎn)變。切實改變以往井下管理憑經(jīng)驗觀察、想當然辦事的工作方法，真正用實物、用數(shù)字說話。在現(xiàn)場管理上，改變以往的經(jīng)驗管理，實現(xiàn)了棚棚上量具，切實保證了規(guī)格質(zhì)量。四是實現(xiàn)從“靜態(tài)”到“動態(tài)”的目標型轉(zhuǎn)變。從井上到井下無論任何時候、任何部門檢查及參觀，保證不停產(chǎn)、不整修、不突擊應(yīng)付。力求在廣度上考慮到每一個流程，每一個環(huán)節(jié)，做到環(huán)節(jié)不減、工序不漏、操作無誤，實現(xiàn)“動態(tài)”達標。

四、嚴獎罰、重實效地注重責任落實制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風

“安全事故出不起，落實責任推不得，工作作風不能松”，這是鑫珠春公司干部員工的共識?！鞍踩鹿食霾黄稹?。充分運用經(jīng)濟杠桿作用，通過實行安全風險抵押金、質(zhì)量標準化抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資等有效措施，加大安全事故、“三違”的獎懲力度，讓干部員工算安全帳、算經(jīng)濟帳，掙安全錢，吃安全飯?！奥鋵嵷熑瓮撇坏谩薄栏褚?guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)、各個崗位責任制，并對照新標準、新要求，每項工作都具體明確責任單位、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任人，嚴格規(guī)定完成時間、工程質(zhì)量、工作措施，做到人人有責任，處處有標準，事事有落實?！肮ぷ髯黠L不能松”。積極推行了“干部在一線指揮、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實”的干部井下一線工作法。并把是否把份內(nèi)工作做好、是否把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、是否把下級反映的問題處理好，作為審視工作作風轉(zhuǎn)變成效的重要依據(jù)，在礦區(qū)形成了“團結(jié)務(wù)實、真抓實干、創(chuàng)新爭先”的良好工作氛圍。

五、推行技術(shù)革新，提升礦井安全運行能力

面對煤炭資源日趨枯竭局面，鑫珠春公司著力從治理不安全狀態(tài)入手，按照“多上設(shè)備少上人”的要求，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，深入隱患排查治理，挖掘礦井潛力，延長礦井壽命。支護改革上，積極應(yīng)用懸移支架工藝，有效減少頂板下沉量，減少工作面維護量。上馬采煤機組，提高了采煤機械化水平。大力實施了膏體充填綠色采礦技術(shù)。該項技術(shù)屬于國內(nèi)第二、河南省首家的先進采礦技術(shù)，能有效減輕對底板的破壞，預(yù)防底板突水，防治地表沉陷，保護地面建筑物，解放煤炭資源，提高采出率。通過綠色采礦技術(shù)，預(yù)計可解放礦井儲量400余萬噸，延長礦井服務(wù)年限8～10年，對企業(yè)以及整個煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。

安全和諧繪宏圖，繼往開來譜新篇。面對新形勢、新任務(wù)，在河南能源和焦煤集團正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“用心做事、追求卓越”核心價值觀引領(lǐng)下，鑫珠春人正滿懷豪情、意氣風發(fā)，憧憬著美好的未來，展示著自身的豪邁，大步走向光輝的明天。