楊長寶

基層黨建工作是企業(yè)生存的一大法寶，關(guān)系著企業(yè)組織生產(chǎn)的順利和經(jīng)濟效益的提高。如何進一步發(fā)揮基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展提供組織保證是我們面臨的新挑戰(zhàn)。在多年的實踐過程中，我們深刻地體會到，只有不斷完善管理機制，狠抓隊伍能力提升，才能有效地保證我們的隊伍永遠立于不敗之地，為我們企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

企業(yè)基層黨建存在的一些問題

隊伍不夠強大。在企業(yè)基層黨建工作隊伍中，存在著人員偏少、素質(zhì)偏低、專業(yè)水平較差等不足。新時期，面對大量復(fù)雜的新情況、新變化，基層黨組織經(jīng)常會出現(xiàn)“應(yīng)接不暇，顧此失彼，忙于應(yīng)付，疲于奔波”的尷尬局面。同時，基層的人、財、物等資源嚴(yán)重不足，從事基層黨務(wù)工作的大部分同志，由于自身年紀(jì)偏大、學(xué)歷偏低，即使經(jīng)過一些專業(yè)培訓(xùn)，文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力以及理論和政策水平依然有限，這從根本上導(dǎo)致了基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用不能有效發(fā)揮。

程序不夠規(guī)范。在基層黨組織的日常工作中，規(guī)章制度不健全、人員責(zé)權(quán)不明晰，缺乏對黨的大政方針的認真理解和研究。對基層工作經(jīng)驗和教訓(xùn)總結(jié)得少，主動性、創(chuàng)造性地開展工作的思路不夠廣泛，致使基層黨建工作欠缺規(guī)范化、制度化，很多事情做起來缺乏條理。一些基層黨支部在執(zhí)行程序時為了盡快完成任務(wù)，不耽誤生產(chǎn)，容易“偷工減料”，致使組織的嚴(yán)肅性和權(quán)威性打了折扣。

作風(fēng)不夠嚴(yán)謹。基層干部的作風(fēng)好壞直接關(guān)系到基層群眾的根本利益。然而，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，黨員干部中貪污腐敗、徇私舞弊、以權(quán)謀私、任人唯親等一系列不良現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，黨員的工作作風(fēng)建設(shè)受到了較大影響。事實上，基層社會往往是最復(fù)雜、最容易受影響，也是最難治理的。一些黨員認為“天高皇帝遠”，在工作和生活中把自己等同于一般群眾，不能夠做到“全心全意為人民服務(wù)”，遇事毫無立場、人云亦云，甚至自私自利、違法亂紀(jì)。

教育力度不足。在企業(yè)日常工作中，由于黨內(nèi)生活制度不健全，黨員大會很難聚齊全體黨員，黨員教育力度打了很大折扣。黨員隊伍中出現(xiàn)的各種問題得不到及時解決，不合格黨員得不到及時處置，使黨員的先進性不能有效發(fā)揮，在群眾中造成了不良影響，這都與黨員的教育力度不足有關(guān)系。加之一些黨員或下崗或內(nèi)退，或辭職或停薪留職，給企業(yè)黨建活動帶來諸多不便。

加強企業(yè)基層黨建工作的對策

強化黨建工作的意識。基層黨建關(guān)系到黨對企業(yè)改革和發(fā)展能否實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)重視企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性，從整體上加強黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，確保黨的組織不散、黨組織的活動不停、黨員的隊伍不垮。企業(yè)應(yīng)該協(xié)助黨組織打造一支有戰(zhàn)斗力的黨員隊伍，平時做好普通員工的表率，關(guān)鍵時刻能為企業(yè)解決關(guān)鍵問題。

增強黨建工作的時效性。增強黨建工作的實效性，有助于推動企業(yè)黨建工作的順利開展?？梢酝ㄟ^分析黨員、員工的思想動態(tài)，關(guān)注企業(yè)黨員、員工的實際困難，及時有效地幫助企業(yè)黨員和員工解決實際問題，讓企業(yè)黨員和員工深入了解黨建工作的內(nèi)涵。黨組織應(yīng)及時切入，讓黨員、骨干挑大梁、當(dāng)先鋒。在考核上與經(jīng)濟工作同時，真正把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、熱點問題當(dāng)作黨建工作的重點，豐富黨建工作的內(nèi)涵，增強黨建工作的時效性。

發(fā)揮黨組織的感召力。在企業(yè)黨建工作中，要發(fā)揮黨組織的感召力，把握好兩個方面的內(nèi)容：一是要找準(zhǔn)黨組織位置，健全完善監(jiān)督約束和激勵機制；二是要注重黨組織的凝聚作用。要心系員工、關(guān)心員工的疾苦，真正做員工的貼心人、當(dāng)家人，使員工感受到黨組織的溫暖，通過以上措施發(fā)揮黨組織的感召力。

注重黨務(wù)隊伍的建設(shè)。加強企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重黨務(wù)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批既懂黨務(wù)又懂安全生產(chǎn)管理的復(fù)合型人才，是搞好黨建工作的基礎(chǔ)。要把發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)后備黨務(wù)人才作為一項重要內(nèi)容落實，必須從黨員隊伍建設(shè)的需要出發(fā)，有針對性地開展黨員隊伍建設(shè)的專題調(diào)研，認真搞好黨務(wù)干部的培養(yǎng)考察和選拔任用工作。另外，還應(yīng)制定相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任和激勵機制，鼓勵黨務(wù)干部大膽創(chuàng)新，提高黨務(wù)隊伍參與黨建工作的積極性。

總而言之，加強和改進國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)是一項長期任務(wù)、系統(tǒng)工程，更是集體智慧的結(jié)晶，需要我們花大力氣、下苦功夫，采取扎實有效的措施，不斷總結(jié)提高，不斷去偽存真，夯實黨的執(zhí)政根基，激發(fā)基層黨組織活力，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為企業(yè)的改革創(chuàng)新和跨越發(fā)展提供堅強的組織保證。

（作者單位：大慶油田儲運銷售分公司）

（責(zé)任編輯：陳海峰）