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        如何做一名合格的基層黨群負(fù)責(zé)人

        2016-05-14 11:40:59陳忠富
        企業(yè)文明 2016年7期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)文化

        陳忠富

        如何做一名合格的基層黨群負(fù)責(zé)人?作為大慶油田有限責(zé)任公司井下作業(yè)分公司生產(chǎn)服務(wù)大隊黨委書記,我認(rèn)為需要抓好以下三項工作。

        抓關(guān)鍵,發(fā)揮黨委班子整體功能

        在新的形勢下,加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè),提高黨委班子的整體工作能力,是發(fā)揮黨委班子整體功能的重要前提。如果班子建設(shè)抓不好,那就是失職。大慶油田有限責(zé)任公司井下作業(yè)分公司生產(chǎn)服務(wù)大隊在兩級班子建設(shè)上,在堅持民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的前提下,主要從以下兩個方面入手:

        一是注重抓好大隊班子的團(tuán)結(jié)和配合,處理好書記和大隊長的關(guān)系。只有注重團(tuán)結(jié)和配合,才能提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力。大隊長在企業(yè)中處于生產(chǎn)經(jīng)營的中心,矛盾的焦點(diǎn)往往集中在大隊長身上,工作的難處很多,也很不容易,需要大家的理解、信任和支持。為此,在工作中,書記應(yīng)該注意找準(zhǔn)位置,經(jīng)常溝通,自覺維護(hù)大隊長的權(quán)威。重新明確黨委議事規(guī)則和黨委會議制度,要求所有大隊班子成員包括工會主席,必須參加每周一次的生產(chǎn)例會,參加每月的獎金考評例會。

        二是全面抓好小隊班子的教育和管理。按照分公司倡導(dǎo)的“干部要想事、干事、成事”的要求,達(dá)到動腦能思、開口能說、提筆能寫、躬身能干的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對小隊班子的教育和管理。支部書記與小隊隊長輪換參加生產(chǎn)例會,落實(shí)“一線工作法”制度和執(zhí)行。大部分小隊干部既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,白天上班,晚上值班,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)航員、頂梁柱等作用。

        抓根本,努力統(tǒng)一員工思想認(rèn)識

        抓好思想學(xué)習(xí),解決思想問題,抓好形勢教育,搞好文化引領(lǐng),統(tǒng)一員工思想。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,我還注重抓好兩級班子的學(xué)習(xí)。根據(jù)大隊所屬小隊隊點(diǎn)分散的實(shí)際情況,適當(dāng)減少了學(xué)習(xí)次數(shù),豐富增加了網(wǎng)絡(luò)課堂;盡量減少了文件宣講,有效增加了形勢解讀;適時減少了以會帶訓(xùn),廣泛增加了討論交流。通過在政治學(xué)習(xí)和形勢教育上講究方式方法,理論聯(lián)系實(shí)際,使干部員工及時了解分公司“推進(jìn)跨越發(fā)展,打造國際井下”的發(fā)展戰(zhàn)略,在加深理解分公司的工作思路中,逐步認(rèn)識到大隊加快發(fā)展面臨的實(shí)際困難和有利條件,明確了大隊工作思路,使員工隊伍振奮了精神,鼓舞了干勁,堅定了信心,為全年完成生產(chǎn)服務(wù)保障任務(wù)提供了良好的思想基礎(chǔ)。為了把鐵軍文化融入到井下人的血脈,提升隊伍士氣,結(jié)合分公司推進(jìn)鐵軍文化建設(shè)活動,深入開展“踐行鐵軍文化,推進(jìn)跨越發(fā)展”主題文化活動,學(xué)習(xí)宣講《鐵軍文化手冊》,組織召開鐵軍文化專題座談,提煉后勤服務(wù)特點(diǎn),豐富鐵軍文化內(nèi)涵,細(xì)化完善了“三種精神”“五項一流”的具有后勤服務(wù)特色的鐵軍標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)員工隊伍服務(wù)保障熱情,樹立了以機(jī)關(guān)車隊、食堂為代表的窗口服務(wù)意識,創(chuàng)新了以機(jī)關(guān)生活辦為代表的超前服務(wù)理念,打造了以海拉爾、朝陽溝前線小隊為代表的駐地親情文化,打響了以餐車服務(wù)隊為代表的移動食堂品牌,鐵軍文化在生產(chǎn)服務(wù)大隊開花結(jié)果。

        抓基礎(chǔ),努力提高黨建工作水平

        生產(chǎn)服務(wù)大隊服務(wù)面廣,隊伍分散,基層隊伍必須具備很強(qiáng)的獨(dú)立作戰(zhàn)能力。這就需要不斷加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層黨組織工作,充分發(fā)揮出各個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        一是班子帶頭引領(lǐng),開展實(shí)踐教育活動。按照分公司黨委要求,規(guī)定統(tǒng)一動作,重點(diǎn)在落實(shí)上下功夫。組織以兩級班子為重點(diǎn)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,認(rèn)真觀看《廉政準(zhǔn)則》《生命線》《四風(fēng)之害》等黨風(fēng)廉政建設(shè)教育警示片,圍繞“八項規(guī)定”開展討論,撰寫心得體會,召開高質(zhì)量民主生活會,積極開展批評與自我批評。二是完善工作制度,規(guī)范支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照分公司黨委要求,大隊黨委班子成員,兵分七路,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)各辦人員,先后對所有小隊支部進(jìn)行“三基”工作檢查指導(dǎo),查找梳理出部分小隊工作落實(shí)不到位、黨員作用不突出、基礎(chǔ)資料不規(guī)范等三個方面19個具體問題,一一制訂落實(shí)整改措施。通過建立隊務(wù)日志,規(guī)范隊務(wù)公開,使小隊支部的日常工作逐漸規(guī)范。三是豐富活動載體,發(fā)揮黨員模范作用。重點(diǎn)是活化了“黨員先鋒崗”“黨員示范區(qū)”活動,以在大隊內(nèi)部開展“四比四看”勞動競賽,讓黨員亮身份,讓黨員唱主角,讓黨員重溫“政治生日”,進(jìn)一步明確黨員的政治任務(wù)。在服務(wù)窗口崗位中,開展“黨員紅旗車輛”“黨員餐車組”等評比,努力發(fā)揮黨員的帶頭作用。與此同時,在黨員隊伍中開展師帶徒活動,加快培養(yǎng)積極分子,不斷壯大黨員隊伍。一年來,在黨員隊伍中,公務(wù)用車設(shè)備評比全優(yōu),實(shí)現(xiàn)安全無重大事故;餐車服務(wù)安全正點(diǎn),優(yōu)質(zhì)高效,設(shè)備完好率、人員出勤率、開飯及時率全部達(dá)到95%以上。

        (作者系大慶油田井下作業(yè)分公司生產(chǎn)服務(wù)大隊黨委書記)

        (責(zé)任編輯:羅志榮)

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