周其仁

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從思想面上看，和一位經(jīng)濟學家有關。他是奧地利人，叫約瑟夫·熊彼特，于1930年代提出一套創(chuàng)新理論。在熊彼特看來，多數(shù)經(jīng)濟變化都是周而復始，人口增加，經(jīng)濟總量也增加，但人均水平?jīng)]有太大的變化。那是一種平庸的經(jīng)濟。要沖破這種平庸的、周而復始的經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟增長，真正的關鍵、最激動人心之處就是突破平庸，達到人均產(chǎn)出和人均所得的持續(xù)提高。為什么人均水平極其重要？因為只有人均水平提高了，經(jīng)濟結構才會發(fā)生變化。人均收入水平低，滿足溫飽還有困難，那些較高附加價值的經(jīng)濟活動、技術活動和文化享受就沒有空間。那樣的話，整個經(jīng)濟面貌就不會是我們現(xiàn)在看得到的現(xiàn)代經(jīng)濟增長。

那么如何突破周而復始的平庸經(jīng)濟增長呢？熊彼特提出了一個到今天還非常有影響力的概念，這就是創(chuàng)新。他認為，如果沒有創(chuàng)新，很難突破經(jīng)濟增長僅僅隨人口增加而增長，就無從實現(xiàn)人均所得的持續(xù)提高。我們國家是一個有五千年歷史的偉大文明，但是在很長時間內(nèi)，中國的增長也就是人口增加、經(jīng)濟總量也相應增加，但人均水平?jīng)]有顯著提高。據(jù)經(jīng)濟史學家的研究，大概從13世紀到19世紀，中國經(jīng)濟大體就處于這樣一種狀態(tài)，論總量全球第一，但人均水平在600年內(nèi)沒有顯著提高。1840年以后，人均水平還有所下降，那就是能不能保留地球球籍的問題了。為什么傳統(tǒng)中國經(jīng)濟呈現(xiàn)這個勢頭？按熊彼特的理念，就是缺乏創(chuàng)新或者有創(chuàng)新的苗頭卻沒有普遍和持續(xù)。

人均收入快速上升也帶來挑戰(zhàn)。最大的問題是在滿足溫飽之后，人們的消費需求究竟向哪個方向走，越來越難以駕馭。大概念當然還是衣食住行，但文化娛樂和社會交往的需求也上來了。究竟搞哪樣不搞哪樣，優(yōu)先順序如何，誰也不完全知道。產(chǎn)業(yè)部門當然尊重顧客，可以信奉“消費者為王”，但消費者往往也不完全知道，發(fā)問卷也不成。馬車時代發(fā)問卷，問需要什么？消費者可能說要更快一點更舒服一點的馬車，如此而已，但不容易蹦出一個“要汽車”的需求來。這就是說，從溫飽滿足向上走，連續(xù)的需求中可能出現(xiàn)不連續(xù)的飛躍。從馬車的連續(xù)改善中，不一定跳出一部汽車來。在郵路的連續(xù)改善中，也不一定跳得出一列火車來。但是一旦蹦出一部汽車、跳出一列火車，再問問廣大消費者，人們可能說：“我們要的就是這家伙！”這里，要發(fā)生不連續(xù)飛躍，有個先有雞還是先有蛋的困局。在熊彼特看來，能實現(xiàn)不連續(xù)跳躍的，恰恰就是企業(yè)家。不管他實際的社會身份是老板，還是工程師或工匠，甚至是文化人或普通消費者，誰突發(fā)奇思怪想、誰堅持把想法變成產(chǎn)品、誰的跳躍性產(chǎn)品得到市場的認可，誰就是企業(yè)家。所以他的經(jīng)濟發(fā)展理論，合乎邏輯地把企業(yè)家看作經(jīng)濟增長的關鍵。

經(jīng)濟增長真正激動人心的就是非連續(xù)性的飛躍。經(jīng)濟當中有很多連續(xù)性的東西，支撐了我們的經(jīng)濟一代一代源遠流長。但是經(jīng)濟要有看頭，最關鍵的還是要有飛躍。熊彼特把這個飛躍叫創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新、生產(chǎn)方式的創(chuàng)新、原料的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新，開辟了新的市場找到了新的搞經(jīng)濟的辦法。沒有創(chuàng)新的沖擊，經(jīng)濟就很平庸，頂多人口規(guī)模與經(jīng)濟總量一起變大，但人均水平?jīng)]有持續(xù)提高。

熊彼特還有一個看法，經(jīng)濟增長是人的活動，總會有波動。當然，他對長波、短波周期的估計，今天看劃得過于機械了。不過經(jīng)濟總有波，則得到驗證。比如大家正在經(jīng)歷中國經(jīng)濟的一個很大的轉(zhuǎn)變，從高速增長轉(zhuǎn)向中高速，實際上是一個高位下行的態(tài)勢。2007年中國GDP增長最高的季度算成年率是15.2%，到2014年最低只有7.3%。2015年兩會講下行壓力還是很大，當年要實現(xiàn)的增長是7%左右。大數(shù)看過去，增長數(shù)度減低了一半。所以要清醒地看到，目前和今后一段時間，好多企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)，還是蠻困難的。這個波怎么對付？高速增長有慣性，上山容易下山難。因為高速增長時期很多成本慣性，有延滯性。高速增長時大家用人搶人，工資就高，大家都要拿地塊，地價就高，大家爭用資源，所有資源的價格就高。政府的雄心也大，抽稅也多。到了經(jīng)濟下行一來，并不是所有指標同時都一起下來的。對很多企業(yè)來說，賣價下去了，但成本沒有馬上下去。這時候怎么生存？非常重要的一點，就是創(chuàng)新突圍。

道理是同樣的成本，生產(chǎn)不同的東西，其含義就不一樣。用老辦法生產(chǎn)老款式的產(chǎn)品，成本壓力當然不堪負擔。但如果有一點創(chuàng)新，同樣的成本就負擔得起了。這是最近一個時期很多企業(yè)的生存之道。喬布斯用的那些工程師不會便宜吧？為什么用得起？蘋果手機在美國蕭條時期還有能耐讓大家通宵排隊爭相購買！這是什么力量？就是以創(chuàng)新消化成本的力量。華為也一樣，2014年我們?nèi)タ疾鞎r華為主動給新進入的員工加薪。它就沒有成本壓力？有，但創(chuàng)新的產(chǎn)品讓它更有競爭力。

當然，創(chuàng)新的風險非常高。像今天這里這么多新產(chǎn)品、新技術、新模式，以及各個年代企業(yè)家們腦子里冒出來的新主意，到底哪個最后在市場上會成，哪個能長久引領潮流？恐怕上帝也不一定知道。為此就要有一個合適的體制完成這個艱巨的篩選過程?，F(xiàn)在我們都知道，這個體制不可能是別的什么東西，只能是市場經(jīng)濟的體制。

什么是市場體制？市場體制就是最大限度提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的體制，就是保護企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)新職能的體制。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。不管你是幾零后，有個想法、有個創(chuàng)意就可以試一把。能不能說服形形色色的投資人支持你來試一把？然后把創(chuàng)意變產(chǎn)品，把產(chǎn)品放到競爭的市場舞臺上接受檢驗。現(xiàn)在看，走出溫飽以后，要對付起起伏伏經(jīng)濟增長之波，也就只能靠這一套。這個體制已寫進了十八屆三中全會決議，叫“市場在資源配置中起決定性作用”。我的理解，就是搭一個平臺，招呼天下英雄好漢，把連續(xù)過程當中可能產(chǎn)生飛躍的創(chuàng)意，從想法變成商業(yè)計劃，變成產(chǎn)品，變成服務，然后拿到市場上來檢驗。

這里有一個關鍵。因為創(chuàng)新風險極高，所以非有大獎不可。為什么要保護企業(yè)家？大家看阿里巴巴一上市，天下多少年輕人就不睡覺了？沒有一個超級大獎在那兒，誰來玩？現(xiàn)在的收入分配環(huán)節(jié)，首先要把不公因素最大限度地消除。市場開出天價的大獎，沒有什么不公，頂多有點運氣成分，那也應該保護。當然首富們自愿多搞公益，更好。但政府、輿論、公眾要咬牙支持。因為“一將功成萬骨枯”，一個蘋果喬布斯的成功，要賠進去多少企業(yè)和企業(yè)家。一個馬云的成功，又得多少企業(yè)家陪上？平均說來，“利潤”就沒有那么高了。但激勵更多潛在的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家進入，在充分的競爭中提升品質(zhì)，降低成本，最后的好處還是消費者和全社會的。

中國轉(zhuǎn)型到今天，還是要注意體制運行的成本。有一個想法變成行動，麻煩是大還是?。扛鞣N審批手續(xù)容易還是不容易？行政審批是不是減到最必須的部分？這也決定創(chuàng)新的命運。在中國講創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，一定是跟改革、跟法治聯(lián)系在一起。沒有這一方面的跟進，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的規(guī)模很難對沖下行壓力。

我想問一個問題：論壇規(guī)模與經(jīng)濟形勢是個什么關系？我猜的答案是：反向關系。經(jīng)濟下行壓力越大，論壇規(guī)模似乎就越大。因為企業(yè)和企業(yè)家在找路、在找經(jīng)驗、在討論怎么突圍、開辟下一個戰(zhàn)場。衷心希望現(xiàn)在的切磋、交流和分享，打磨能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際行為，做出下一波增長的新業(yè)績。到那時候，大家忙起來了，論壇規(guī)模也許沒有今天這么大，但市場形勢卻好很多。