李峰 郭坤 劉少成 牛中峰 朱玉磊

【摘 要】隨著我國經濟的快速發(fā)展，電能消費群體不斷擴大，生產及生活用電需求與日俱增，同時，龐大的用電消費人群給供電企業(yè)的管理質量帶來了不小的挑戰(zhàn)。眾所周知，農村低壓居民用戶數(shù)量多、較為分散，長期以來，農村地區(qū)采用人工抄表方式進行數(shù)據(jù)采集。原始的到戶抄表工作效率極低，長期以來其占據(jù)了農村電網管理人員絕大部分的工作業(yè)務量，且容易產生漏抄、誤抄、估抄的現(xiàn)象，甚至可能發(fā)生內部人員勾結用戶竊電行為，給供電企業(yè)帶來無法估量的損失。如何快速、準確、全面的獲取用戶的用電信息，并進行科學的統(tǒng)計和分析，是目前供電企業(yè)亟需解決的難題。

【關鍵詞】農村 遠程抄表 覆蓋率

實施班組對標，按對標成績評價一個縣級供電企業(yè)管理水平，對農村低壓管理提出了創(chuàng)新要求?？h級供電企業(yè)如何實現(xiàn)真正意義上的集抄覆蓋率百分之百和采集成功率百分之百，這成了縣級供電企業(yè)共同關心和關注的焦點。

1加強管理，全面提升集抄覆蓋率百分之百

隨著低壓集抄系統(tǒng)的廣泛應用與推廣，使得我國廣大低壓電力集抄系統(tǒng)逐漸完善。隨著低壓集抄的全面建設和推薦，我國農村地區(qū)的低壓集抄覆蓋率逐漸提升，新技術代替了傳統(tǒng)的抄表模式，提高了抄表成功率與準確率，并在一定程度上提高了我國電力企業(yè)的經濟效益與社會效益。建立用電信息采集系統(tǒng)運維管理體系是新的營銷管理模式的必然要求，是實現(xiàn)營銷數(shù)字化管理的必經之路。實現(xiàn)遠程抄表全覆蓋，首先應該解決人的思想認識問題，舊的管理體質造成了農村電工為提高個人收入水平，通過隱藏部分用戶設置為個人“自留地”、擅自更改電價類別等違規(guī)管理手段來提高個人收入。隨著集抄改造的實施，這些問題必將會被暴露和取締，為此他們仍通過隱藏表計來維持個人不正當收入，這樣勢必會造成集抄覆蓋率的“虛”百分百。針對這種現(xiàn)象，公司采取了以下集中方式：（1）公司充分利用外委普查定位，指導其在普查過程中完成虛、黑戶的清理和臺區(qū)的梳理。（2）加強對供電所及農電工的管理，通過嚴格獎懲，源頭上規(guī)避虛、黑戶的存在。（3）采取技術手段，對難以實現(xiàn)集抄的農灌線路用戶、偏遠山區(qū)獨供戶等全部實現(xiàn)集抄覆蓋。（4）嚴格線損獎懲，通過管控低壓線損率實現(xiàn)集抄覆蓋率的進一步提升。

2多措并舉，實現(xiàn)采集成功率的持續(xù)提升

遠程抄收系統(tǒng)綜合、復雜，依靠一種通訊方式，難以解決全部問題，但只要對近距離無線通信、RS-485通信、電力線載波通信、有線光纜通信等幾種通訊方式進行組合使用，便可實現(xiàn)實時、可靠、快速的數(shù)據(jù)抄讀、線損自動實時計算、負荷分析、線損分析、竊電分析、遠程斷送電等功能，并達到抄表同步率、實抄率、正確率、成功率均為100%，同時實現(xiàn)防竊電、負荷分析、遠程斷送電、遠程預付費等功能。對于降低臺區(qū)線損、減少臺區(qū)管理人員的數(shù)量等方面有非常重要的作用。

2.1完成工作的組織機構

公司成立以分管理經理為組長，相關部門負責人和專業(yè)負責人為成員的營銷管理領導小組。營銷部、物流服務中心、光明服務公司、供電所為責任部門，各部門有明確分工，建立責任制。

2.2充分利用采集外委運維隊伍，提高指標管控水平

為加強外委隊伍管控，公司引入兩家外委隊伍，對各自分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標進行月度考核，同時各隊伍運維戶數(shù)與其指標管理水平實行動態(tài)掛鉤管理，以此充分調動外委隊伍的工作積極性。

2.3采用多種信號傳送方式并列運行，提高采集成功率水平

遠程抄收系統(tǒng)是一個綜合、復雜的系統(tǒng)，依靠一種方式難以解決全部的問題。其中的原因是：實際的系統(tǒng)構成非常復雜，電能表的安裝位置、電能表的接口方式、線路情況、環(huán)境情況、實施系統(tǒng)所能承受的費用等千差萬別。遠程抄收系統(tǒng)中，只有采用多種方式進行傳輸，才能適應不同的區(qū)域、環(huán)境。公司與遠抄廠家簽訂技術協(xié)議，一是保證不同類型的集中器都能將數(shù)據(jù)上傳該系統(tǒng)主站，二是保證采集器能夠采集不同類型的485表。目前公司采用移動、聯(lián)通無線通信、RS-485通信、電力線載波通信、廣電有線光纜通信等幾種通訊方式進行組合使用，起到了良好的效果。

2.4采用雙通道移動、聯(lián)通卡，解決地區(qū)交界地帶信號漂移問題

針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處省、地交界地帶，因信號不穩(wěn)定容易造成采集終端離線。為解決此類問題，公司與移動、聯(lián)通公司協(xié)商，由移動、聯(lián)通公司現(xiàn)場核實后開通了雙通道通信卡，解決了信號漂移問題，提高了采集成功率。

2.5加強指標監(jiān)測和管控，及時消除各類異常數(shù)據(jù)

因惡略天氣停電、設備故障原因及其他原因造成的采集異常幾乎每天都會發(fā)生，為杜絕由此對采集成功率的影響，公司一是加強供電所對指標的監(jiān)測，每天安排專人監(jiān)測指標，并及時采取相應措施補救，確保當天數(shù)據(jù)四次采集能夠至少一次成功；二是加強對外委運維隊伍的管控和考核，以百分之百作為指標獎懲標準，持續(xù)保持百分之百的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指標獎勵，低于百分之百的指標進行考核。通過上述兩項措施的實施，確保日指標管控真正落實到位。

通過以上舉措的落地實施，真正實現(xiàn)了采集成功率的百分之百，為公司其它指標的管控和電費回收奠定了艱實的基礎。

3結語

實現(xiàn)農村低壓用戶電量的準確抄錄與秒讀是實現(xiàn)我國電力企業(yè)經濟效益提升與管理質量提升的重要部分。通過遠程抄收系統(tǒng)的應用與推廣，能夠大幅度提高農村地區(qū)電力服務質量，有利于提高縣級子公司的管理水平和管理效率，有利于實現(xiàn)線損“四分”管理的有效管控，也能夠較好地減輕農村電工的工作量。然而，在提升電能計量智能化水平方面，農村縣級子公司仍有很長的路需要走，包括智能低壓集抄系統(tǒng)的推廣落地，電能數(shù)據(jù)的實時挖掘分析、異常事件的輔助處理，這都是我們下一階段努力的方向。

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