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        試析公路工程機械設備的管理及維護策略

        2016-05-14 12:08:54張漢中
        中國科技縱橫 2016年8期
        關鍵詞:機械設備公路工程

        張漢中

        【摘 要】在公路工程建設過程中,機械設備的管理和維護是十分重要的環(huán)節(jié),各級有關部門和單位應當高度重視公路工程機械設備的管理及維護工作,建立健全合理、有效的管理制度,加強有關人員的培訓和教育,采取各種先進的管理及維護技術、手段,提高公路工程機械設備的管理及維護效率、水準。本文旨在結合公路工程施工特點和機械設備性能特征,對公路工程中機械設備的管理和維護展開分析。

        【關鍵詞】公路工程 機械設備 管理及維護

        隨著我國國民經濟建設的飛速發(fā)展和各項基礎工程建設規(guī)模的日益擴大,公路工程管理工作日漸成為影響國民民生的重要因素。為了提高公路工程建設事業(yè)的管理水平,我們應當加強對公路工程中機械設備的管理和維護,學習和引進國內外先進理論和手法,使公路工程機械設備的管理工作和維護工作更加全面、有效地開展。

        1 公路工程機械設備管理策略

        1.1 建立健全管理制度

        公路工程機械設備具有品種繁多、功能復雜等特點,公路工程機械設備的管理是一個需要長期付出巨大努力的漫長過程,任何一點小的差錯和紕漏,都有可能導致機械設備管理工作出現(xiàn)混亂。因此,必須對公路工程機械設備管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃,制定科學、合理、有效的管理制度,使機械設備管理有法可依,保障機械設備管理工作的有序進行。相關部門和人員應當根據(jù)公路工程的施工特點、施工進度和機械設備的種類、性能制定管理制度,將機械設備的購買、使用、維護、報廢等各項工作內容納入管理制度體系中,提高管理制度的合理性、可行性和有效性,并為管理制度的實施提供有利條件,確保管理制度的貫徹落實。

        1.2 加強人員管理和培訓

        在公路工程機械設備的管理過程中,應當高度重視對相關人員的管理和培訓,提高管理人員和操作人員的總體水平,防止各種錯誤和事故的發(fā)生。要加強對技術人員和施工人員的專業(yè)培訓,通過各種方式的學習和進修,使其充分、深入地了解和掌握公路工程施工基本知識、機械設備各項性能和操作要點,幫助其提高專業(yè)技能和業(yè)務水平。對于機械設備的管理人員和維護人員,應當開展有針對性的機械設備養(yǎng)護、維修培訓工作,督促相關人員學習最先進的公路工程機械設備養(yǎng)護維修知識。同時,要面向全員組織安全生產教育工作,增強所有人員的安全意識和風險防范意識,將安全事故發(fā)生率降到最低。在人員管理上,要堅決執(zhí)行持證上崗原則,只有具有一定專業(yè)水準的員工才能進行上機操作,要保證規(guī)范作業(yè)和安全作業(yè),不得出現(xiàn)超負荷作業(yè)、危險作業(yè)等現(xiàn)象。

        1.3 全面改善管理方式

        應當根據(jù)公路工程機械設備管理制度,結合工程施工特點和機械設備性能采取最先進、合理、有效的管理方式,對機械設備進行全面、系統(tǒng)的管理。在機械設備的采購階段,應當根據(jù)公路工程的施工要求和技術標準選購能充分滿足施工需求的機械設備,并按照有關規(guī)定完成各種申報、審批手續(xù)。相關部門必須按照機械設備的性能、等級進行分門別類處理,將有關技術資料和出廠資料進行歸檔、登記,對于機械設備的每一次保養(yǎng)和維修,也要進行詳細的記錄,保證機械設備的使用全過程都有帳可查。在機械設備的使用過程中,操作人員應當嚴格按照操作規(guī)程和工程的施工工藝標準進行操作,相關領導和責任人要予以監(jiān)督和指導,避免出現(xiàn)違規(guī)操作、危險操作等情況。針對機械設備的報廢和銷毀,管理部門應當高度重視報廢管理和銷毀管理工作,對機械設備進行全面、仔細的檢查,待確認機械設備必須報廢、銷毀后,根據(jù)相關規(guī)定完成審批手續(xù)。

        2 公路工程機械設備維護策略

        2.1 加強維護人員管理

        維護人員是公路工程機械設備維護工作的主體,為了進一步提高維護工作的效率和質量,應當高度重視對維護人員的管理和培訓工作,增強其專業(yè)技能和業(yè)務水平,從而保證公路工程機械設備維護工作得以順利開展。有關單位應當組織維護人員參加公路工程機械設備基礎性能和維護要點培訓活動,邀請專家和老師對公路工程、機械設備的技術特點、操作規(guī)程和維修方式進行系統(tǒng)分析和詳細講解,使維護人員對工作內容和工作要點有全面、深入的了解和掌握。同時,還必須加強對維護人員的安全教育工作,督促其在維護過程中規(guī)范操作,防止各類事故和危險的發(fā)生。要將對維護人員的績效考核納入人力資源綜合管理工作中,根據(jù)維護人員的工作表現(xiàn)和總體業(yè)績進行賞罰分明的管理,從而充分調動維護人員的工作積極性。

        2.2 全面落實維護制度

        相關單位和部門應當將公路工程機械設備的維護制度歸入到單位綜合管理制度中來,根據(jù)機械設備的性能特征和有關行業(yè)標準制定全面、詳細、系統(tǒng)、合理的公路工程機械設備維護制度,為機械設備的日常維護工作提供參考依據(jù)。公路工程機械設備維護制度應當把維護手段、維護時間、注意事項、管理方式等納入制度規(guī)定范疇,并向有關專家、資深員工咨詢建議,盡量使維護制度設計到機械設備維修養(yǎng)護工作的各個方面,提高維護制度的參考價值和權威性。

        2.3 提高維護工作質量

        對公路工程機械設備進行養(yǎng)護,其根本出發(fā)點在于提高機械設備的運行效率,延長其使用壽命,因此,在機械設備的養(yǎng)護工作中,相關人員應當加強對各個容易出現(xiàn)損傷和故障的設備、部件進行重點養(yǎng)護,使機械設備的工作效率得以進一步提升。相關人員應當樹立“以養(yǎng)代修”的工作意識,把機械設備的調整、潤滑等日常養(yǎng)護工作作為核心內容,根據(jù)機械設備的性能特征和有關養(yǎng)護工作標準,做好監(jiān)測、維護工作,排查、消除故障和隱患,盡量使機械設備長期保持良好的運行狀態(tài),延長使用壽命。對于容易出現(xiàn)故障的零件和部位,要定期進行檢查、調整、清潔,調節(jié)參數(shù)和指標,保證機械設備始終處于最佳工作狀態(tài),降低各種故障、事故的發(fā)生概率,提高工程運行的穩(wěn)定性、有效性和安全性。

        3 結語

        總而言之,機械設備維護和管理是公路工程建設事業(yè)發(fā)展的重要前提和關鍵基礎,相關部門、單位和人員必須對此項工作予以高度關注,采用各種先進手段和方法,全面規(guī)劃、加強管理,為公路工程建設事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

        參考文獻:

        [1]劉義豐,滕居根.公路工程的機械設備維護及管理問題探析[J].中國高新技術企業(yè),2015,06:119-120.

        [2]李云謙.公路工程機械設備的配置與維護探討[J].中國高新技術企業(yè),2015,11:105-106.

        [3]李益銳.論公路工程機械設備管理與維護[J].科技視界,2015,24:304+320.

        [4]劉毅.公路工程的機械設備維護及管理問題探析[J].科技創(chuàng)新與應用,2015,26:249.

        [5]張云春.公路工程機械設備的配置與維護管理探究[J].江西建材,2016,01:162.

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