2016年4月5日晚到6日，社交網(wǎng)絡(luò)被一條“女子在和頤酒店遭陌生男劫持”的微博及視頻刷屏。網(wǎng)友@彎彎_2016 發(fā)布新浪微博稱，2016年4月3日晚，她在北京望京798和頤酒店（如家酒店集團旗下高端商務(wù)酒店品牌）內(nèi)，遭遇陌生男子尾隨并強行拖拽襲擊，險被劫持。短短幾日，當(dāng)事人描述事發(fā)經(jīng)過的長微博轉(zhuǎn)發(fā)量已超過90萬，評論數(shù)超過25萬。 2016年4月6日下午，如家酒店集團發(fā)布針對此次事件的第三次聲明回應(yīng)，表示向當(dāng)事者及社會公眾再次表示由衷道歉。

業(yè)內(nèi)人士表示，安全、衛(wèi)生是住宿業(yè)首要問題。酒店安全問題具有普遍性，操作程序是酒店管理的重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，對于任何情況都應(yīng)該有應(yīng)對規(guī)范，此事件也值得所有酒店引以為戒。

監(jiān)測品牌：富士康 夏普

2016年3月30日下午，富士康科技集團與夏普株式會社共同宣布，開展具有歷史意義的戰(zhàn)略結(jié)盟。富士康及其關(guān)聯(lián)公司將向夏普增資3888億日元（約合人民幣224億元），獲得夏普66%的普通股股權(quán)和1136.36萬股特別股。富士康科技集團創(chuàng)辦人與總裁郭臺銘表示，很期待和夏普所有人合作，雙方將共同開發(fā)出夏普深藏的潛力，一起面對挑戰(zhàn)與突破。

業(yè)內(nèi)人士表示，富士康收購夏普后，將加快“眼球計劃”的落地，從而改寫全球面板業(yè)的競爭版圖。隨著夏普提供技術(shù)支持，富士康投資計劃落地，到2018年“富士康+夏普”或?qū)⑽痪尤蛎姘鍢I(yè)產(chǎn)能的第一位。

監(jiān)測品牌：阿里巴巴 優(yōu)酷土豆

2016年4月6日，合一集團（優(yōu)酷土豆）宣布，依據(jù)2015年11月6日宣布的合并計劃，合一集團與阿里巴巴集團已完成合并交易，正式成為阿里巴巴旗下全資子公司。阿里巴巴集團CEO張勇表示，合一集團將與阿里的大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)全面無縫打通。

合一集團董事局主席兼CEO古永鏘表示，中國正在進入文化娛樂的黃金時代，靈活的資本環(huán)境將擁有更大的施展空間，更快地推進公司戰(zhàn)略。阿里和合一的聯(lián)動，在全世界范圍內(nèi)首次打通了電子商務(wù)和文化娛樂兩大生態(tài)。

監(jiān)測品牌：博湃

2016年4月6日，曾經(jīng)號稱“國內(nèi)規(guī)模最大的O2O汽車養(yǎng)護平臺”的博湃養(yǎng)車正式宣布破產(chǎn)倒閉，而這距該公司進入O2O汽車后市場僅一年半。隨著O2O汽車后市場的火爆，近兩年大量熱錢進入該領(lǐng)域，包括多家上市公司也希望通過定增方案涉足該市場。但從2015年下半年開始，O2O汽車后市場關(guān)門倒閉的消息不斷傳出。

業(yè)內(nèi)人士表示，從市場發(fā)展趨勢看，未來國內(nèi)O2O汽車后市場空間巨大，但目前該市場規(guī)模以及盈利模式尚未成熟，上市公司一再修改定增方案并堅持進入尚未有盈利模式的領(lǐng)域，其做法過于冒險。

監(jiān)測品牌：萬達

2016年3月30日，萬達商業(yè)發(fā)布公告稱，正初步考慮就H股進行一項自愿全面收購要約，如經(jīng)落實，將可能導(dǎo)致萬達商業(yè)私有化以及于聯(lián)交所除牌，要約價不低于每股48港元現(xiàn)金。當(dāng)時受港交所盛情邀約登陸港股的萬達商業(yè)，曾創(chuàng)造2014年最大規(guī)模IPO紀錄，募資金額高達288億港元，但萬達商業(yè)在上市不到15個月之際，卻因為市值被嚴重低估而毅然退市，并打算投入A股懷抱。

業(yè)內(nèi)人士表示，對萬達商業(yè)來說，回歸A股是更好的選擇。因為對于境外投資者來說，對萬達商業(yè)的了解并不深入，而萬達商業(yè)一貫的思維會認為商業(yè)地產(chǎn)投資回報周期性長，從而看淡了萬達商業(yè)。

監(jiān)測品牌：國美

2016年4月6日下午，在國美在線418五周年慶發(fā)布會上，國美在線CEO李俊濤稱，線上線下融合是未來零售業(yè)最佳商業(yè)模式。未來三年，國美在線將繼續(xù)加深與線下門店的融合互補，目標是實現(xiàn)獨立上市。國美在線同時公布新品牌形象“小虎”，聯(lián)合樂視暴風(fēng)新浪等企業(yè)，打造一場上半年堪比雙11的網(wǎng)購狂歡節(jié)。

業(yè)內(nèi)人士表示，隨著用戶需求不斷升級，家電行業(yè)經(jīng)歷了由低端同質(zhì)化主打價格戰(zhàn)到高品質(zhì)、高科技智能家電比拼的轉(zhuǎn)型，線下實體店的場景體驗優(yōu)勢重新發(fā)揮出不可替代的作用，線上線下融合加速，全零售生態(tài)圈作為優(yōu)質(zhì)渠道日益得到供應(yīng)商的重視。