鄭宗斌

低油價(jià)背景下，油田企業(yè)如何降本增效？通過(guò)信息化提高工作效率、提升運(yùn)營(yíng)管理水平成為企業(yè)的不二選擇。

東營(yíng)這座因油而興、因油而榮的城市，因勝利油田而聞名，頂峰時(shí)期，勝利油田貢獻(xiàn)了整個(gè)城市的大部分GDP，時(shí)至今日，油田的經(jīng)濟(jì)GDP對(duì)東營(yíng)市的貢獻(xiàn)率仍然接近4成。

勝利油田經(jīng)過(guò)50多年的開(kāi)發(fā)建設(shè)，2015年年產(chǎn)原油依舊超過(guò)2700萬(wàn)噸，但低油價(jià)讓勝利油田面臨前所未有的大考，2015年勝利油田首次陷入虧損。

今年初，勝利油田不得不將旗下的4個(gè)高成本的小油田關(guān)停。勝利油田一位內(nèi)部員工向來(lái)訪的記者表示，4個(gè)小油田開(kāi)發(fā)效益排末尾， 產(chǎn)量?jī)H占勝利油田年產(chǎn)量的0.2%左右，對(duì)企業(yè)的整體影響并不大。

智能化演進(jìn)

7月中旬，東營(yíng)最高溫度超過(guò)37度，烈日下密密麻麻的“磕頭機(jī)”（抽油機(jī)）廣泛分布在東營(yíng)濕地上。恰逢勝利油田剛剛召開(kāi)完上半年工作會(huì)議，據(jù)勝利油田內(nèi)部人士透露，2016年勝利油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。

近兩年的油價(jià)劇烈下滑，給東營(yíng)市特別是勝利油田帶來(lái)了不小的壓力。由于歷史原因，勝利油田背負(fù)的包袱非常沉重，僅在職員工就超過(guò)15萬(wàn)人，其非生產(chǎn)成本費(fèi)用幾乎占據(jù)總成本的30%以上。影響公司生存和發(fā)展的不再是資源峰值論所言的資源瓶頸因素，而是企業(yè)單位成本、油氣勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)和管理水平。

中國(guó)石化信息中心原副主任兼總工程師張志檁指出，油氣公司要想在低油價(jià)門檻下存活，只有不斷創(chuàng)新，持續(xù)降本增效。

受制于國(guó)企體制，勝利油田不能像民企、外企那樣進(jìn)行大規(guī)模裁員，信息化提升成為企業(yè)降本增效的不二法則?！斑@就形成了倒逼機(jī)制，人員又沒(méi)法解雇，所以只能通過(guò)技術(shù)水平的提高，來(lái)提高企業(yè)的智能化水平，縮短工作時(shí)間提高效率。”勝利油田信息化管理中心主任楊耀忠在接受《能源》記者采訪時(shí)表示。

十二五期間，勝利油田基本完成了“數(shù)字油田”建設(shè)，從“數(shù)字油田”向“智能油田”演進(jìn)是勝利油田十三五規(guī)劃的目標(biāo)，所謂“智能油田”，就是在“數(shù)字油田”的基礎(chǔ)上，借助信息化、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等科技手段，全面感知油田生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，自動(dòng)監(jiān)控油田活動(dòng)，預(yù)測(cè)油田變化趨勢(shì)，持續(xù)優(yōu)化油田管理，虛擬專家輔助油田決策，讓油田管理更加智能。

油田的智能信息化工作離不開(kāi)IT基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。當(dāng)前國(guó)內(nèi)大部分油田的數(shù)字化程度已經(jīng)達(dá)到了70%—80%，智能油田已經(jīng)是一個(gè)可以操作的方案。以移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的IT技術(shù)，正在成為行業(yè)加速轉(zhuǎn)型的引擎，IT的技術(shù)設(shè)施已經(jīng)由過(guò)去的支撐系統(tǒng)向驅(qū)動(dòng)創(chuàng)造的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

在勝利油田的郝現(xiàn)管理區(qū)生產(chǎn)指揮中心可以看到智能油田未來(lái)的一些場(chǎng)景和功能，指揮中心的大屏幕上顯示著油田實(shí)時(shí)的工作參數(shù)，工作人員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控每口油井的工作狀態(tài)。“從這個(gè)屏幕上，你可以找到影響系統(tǒng)運(yùn)行效率的節(jié)點(diǎn)，也可以從生產(chǎn)數(shù)據(jù)的波動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提前預(yù)警……”現(xiàn)場(chǎng)工作人員向記者表示。

這個(gè)示范區(qū)的每口井上都安裝上了數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，井口上的壓力、溫度等數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)采集并傳回生產(chǎn)管理指揮中心，并且進(jìn)行自動(dòng)分析?，F(xiàn)在只有出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常的情況下，工作人員才上井，不用以前那樣每天圍著井場(chǎng)轉(zhuǎn)了。

根據(jù)管理區(qū)生產(chǎn)管理指揮中心工作人員介紹，以前一個(gè)井上需要兩個(gè)女工24小時(shí)值崗，三波人進(jìn)行倒班，通過(guò)視頻的監(jiān)控、數(shù)據(jù)的回傳，現(xiàn)在根本不需要人晚上一直值班了，指揮中心1個(gè)人就能管理3個(gè)站，就相當(dāng)于1個(gè)人代替18個(gè)人的工作量。

類似的管理區(qū)生產(chǎn)指揮中心勝利油田已經(jīng)建成11個(gè)，針對(duì)不同的油藏類型進(jìn)行試點(diǎn)，2016年計(jì)劃建設(shè)68個(gè)，最終實(shí)現(xiàn)全面推廣。

業(yè)務(wù)新引擎

石油天然氣的開(kāi)采和利用作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，集合了各項(xiàng)工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)并且不斷發(fā)展和演進(jìn)。如今物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些新技術(shù)正在被越來(lái)越廣泛地應(yīng)用到油田的生產(chǎn)當(dāng)中，為打造“智能油田”創(chuàng)造了條件。

華為公司認(rèn)為，數(shù)字油田是以IT為導(dǎo)向，智能油田要重點(diǎn)關(guān)注系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的集成，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的要求更高，需要對(duì)原有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造升級(jí)，以保證數(shù)據(jù)、視頻的及時(shí)回傳。

勘探和開(kāi)發(fā)是勝利油田的業(yè)務(wù)核心，2016年勝利油田開(kāi)展了“互聯(lián)網(wǎng)+”試點(diǎn)，探井在線、方案在線、生產(chǎn)即時(shí)通、油井單元日效清等項(xiàng)目的建設(shè)，推動(dòng)勘探開(kāi)發(fā)高效融合。開(kāi)發(fā)模型全面推廣，支持方案優(yōu)化和動(dòng)態(tài)分析，勘探、采油工藝模型實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破，模型化建設(shè)夯實(shí)了智能油田基礎(chǔ)。

勝利油田地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，就像“一只盤子摔到地上，摔得粉碎，又被踹了一腳”。如何準(zhǔn)確探明油氣位置？“互聯(lián)網(wǎng)+”給出的答案就是：用大數(shù)據(jù)分析模擬建立地下構(gòu)造-油藏-井筒模型，在數(shù)字化模型上開(kāi)展高效勘探、效益開(kāi)發(fā)。

在勝利油田工作20余年的邴紹強(qiáng)見(jiàn)證了勝利油田從人工操作到智能管理的跨越。“以前勘探井位部署采用紙質(zhì)掛圖、群體論證的模式，但是現(xiàn)在有可視化的決策支持系統(tǒng)，多學(xué)科信息集成、地面地下一體聯(lián)動(dòng)，從而快速實(shí)現(xiàn)勘探目標(biāo)?！?/p>

“在開(kāi)發(fā)階段，雖然地下什么情況我們看不到，但通過(guò)建模，把地下油藏什么形狀都用模型建起來(lái)，油藏管理由經(jīng)驗(yàn)定性向模型定量化、可視化轉(zhuǎn)變，勝利現(xiàn)在采收率總體不到百分之三十，隨著技術(shù)水平的提高，目前有個(gè)別區(qū)塊的采收率已突破百分之六十?！?邴紹強(qiáng)介紹。

“建模的前提是對(duì)大數(shù)據(jù)的分析、應(yīng)用。針對(duì)油田600多個(gè)主力單元的個(gè)性化特點(diǎn)，為每個(gè)單元定制了開(kāi)發(fā)模型?！睏钜冶硎荆?016年，勝利油田將實(shí)現(xiàn)主力單元模型化率100%，全面建成“數(shù)字透明油藏”。

如今，在勝利油田，智能化的應(yīng)用在勘探開(kāi)發(fā)等各個(gè)方面已初見(jiàn)雛形。如何持續(xù)推進(jìn)、加大投入是公司面臨的難題。“國(guó)際油公司在信息化的投資占他們產(chǎn)值的百分之二到百分之五之間，而勝利油田的每年信息化投入比例不足國(guó)際油公司的十分之一?！眲倮吞镄畔⒒芾碇行牡囊晃粏T工表示?！坝吞镏悄芑ㄔO(shè)沒(méi)有止境，根據(jù)我們制定的十三五規(guī)劃，按照 ‘前端物聯(lián)化、資源云端化、建設(shè)模式生態(tài)化、應(yīng)用方式定制化的“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)思路。力爭(zhēng)2020年初步建成智能油田，總體技術(shù)水平達(dá)到行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的信息化應(yīng)用能力?！?/p>