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        中國環(huán)保企業(yè)海外并購步伐加快

        2016-05-14 09:02:47郭艷王世鈺
        中國對外貿(mào)易 2016年8期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        郭艷 王世鈺

        根據(jù)全國工商聯(lián)環(huán)境商會的統(tǒng)計,僅一季度,中國環(huán)保企業(yè)進(jìn)行了6起對外收購,總額達(dá)128億元,是2015年海外并購總額的兩倍多。今年上半年,環(huán)保領(lǐng)域的海外并購額已達(dá)136億元,這一數(shù)字是去年全年的近3倍。

        走出去智庫創(chuàng)始人兼CEO白樺認(rèn)為,環(huán)保產(chǎn)業(yè)海外收購增長迅猛,一方面是環(huán)保企業(yè)成長壯大的內(nèi)生現(xiàn)象,同時也受海外投資增長的大勢影響所致。他表示,未來隨著中國企業(yè)走出去,環(huán)保領(lǐng)域海外并購的數(shù)量和交易額預(yù)計還會逐年穩(wěn)定增長。

        環(huán)保企業(yè)“走出去”迎來最好機(jī)遇

        國務(wù)院總理李克強(qiáng)連續(xù)兩年在《政府工作報告》中提到,要把節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)培育成我國發(fā)展的一大支柱產(chǎn)業(yè)。

        據(jù)公開資料,2015年的環(huán)保并購案例約120起,涉及交易金額超過400億元。全國工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)業(yè)商會會長趙笠鈞認(rèn)為,相較于2015年,2016年置身于“十三五”元年的環(huán)保企業(yè)更加熱衷于海外并購。

        在全球經(jīng)濟(jì)衰退,環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的大背景下,不論是民營企業(yè)還是資本雄厚的國有企業(yè)都開始通過資產(chǎn)并購走向國際市場,在一定程度上提升了中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)在國際市場上的話語權(quán),助推了中國環(huán)保企業(yè)的成長壯大。

        商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院所長王濼表示,從中國所處的全球產(chǎn)業(yè)鏈來說,當(dāng)前是中國環(huán)保企業(yè)走向國際市場的最佳時機(jī)??沙掷m(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)息息相關(guān),從長遠(yuǎn)來看,環(huán)保產(chǎn)業(yè)正受到越來越多的關(guān)注,而且國際上的新形勢對中國企業(yè)產(chǎn)生著較強(qiáng)的約束。

        王濼認(rèn)為,這種約束實際上提高了中國環(huán)保企業(yè)的成本,如果像過去那樣不計成本的發(fā)展,中國的環(huán)保企業(yè)在國際上是沒有發(fā)展空間的。目前,環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在提升,給了更多發(fā)展中國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,從而為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了更多發(fā)展空間和可能性。

        近年來,我國出臺了一系列環(huán)保相關(guān)政策,對環(huán)保方面的要求逐步提高,我國環(huán)保企業(yè)自身實力不斷發(fā)展壯大;同時,“一帶一路”倡議也為環(huán)保企業(yè)“走出去”開啟了一扇門,“一帶一路”沿線國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中釋放許多環(huán)保商機(jī)。

        云南水務(wù)總經(jīng)理于龍表示,“一帶一路”的政策紅利,為企業(yè)進(jìn)行海外拓展提供了良好的政策和資金支持;同時中國環(huán)保企業(yè)所具有的技術(shù)、資金和管理優(yōu)勢,提升了海外并購和海外項目拓展的競爭能力。

        桑德國際總經(jīng)理張景志表示,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,已經(jīng)具備了“走出去”的能力和意愿。“桑德從2003年開始‘走出去,最開始是環(huán)保設(shè)備的輸出,如今不僅走到了發(fā)展中國家,也走到了發(fā)達(dá)國家。目前,我們更傾向以‘一帶一路的方式走出去,很快就會開花結(jié)果,目前已經(jīng)有幾個大型項目處于簽約階段?!彼f。

        海外并購瞄準(zhǔn)領(lǐng)先技術(shù)

        目前,中國環(huán)保企業(yè)的海外并購多數(shù)以獲取國外領(lǐng)先企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品為目的,從而將中國的環(huán)保需求與海外先進(jìn)技術(shù)對接,迅速掌握先進(jìn)技術(shù)裝備,縮短與發(fā)達(dá)國家的技術(shù)差距,這會極大的提升國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的整體水平。

        雪迪龍全資收購比利時ORTHODYNE,旨在獲取后者尖端的色譜分析技術(shù)。據(jù)了解,雪迪龍將把ORTHODYNE作為公司海外的色譜研發(fā)中心,通過雙方共同的合作研發(fā),將其色譜分析技術(shù)應(yīng)用于環(huán)保領(lǐng)域,結(jié)合其在環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,進(jìn)一步拓展雪迪龍在國內(nèi)的環(huán)境領(lǐng)域市場。

        天翔環(huán)境收購德國貝爾芬格水處理技術(shù)有限公司,其目的是為了引進(jìn)吸收后者在水處理領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和國際先進(jìn)的管理經(jīng)驗,實現(xiàn)公司在水處理領(lǐng)域的全面技術(shù)升級和跨越。

        興業(yè)證券分析師認(rèn)為,環(huán)保企業(yè)“走出去”步伐加快,有助于國內(nèi)環(huán)保行業(yè)整體水平提升。嚴(yán)峻的環(huán)境形勢和政府對于環(huán)保的大力支持,使中國在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)無疑都將是全球最大的環(huán)保市場。

        并購要“互補(bǔ)”才可助中國企業(yè)開拓全球市場

        面對海外市場環(huán)境、政策、法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等諸多不確定因素,中國環(huán)保企業(yè)“走出去”也面臨很大挑戰(zhàn)。

        高能環(huán)境修復(fù)公司總經(jīng)理魏麗表示,缺乏對海外市場全面地了解和認(rèn)識,缺乏強(qiáng)有力的地方合作伙伴,缺乏同海外市場對接的渠道和橋梁這三個問題,是目前企業(yè)走出去面臨的主要問題和挑戰(zhàn)。

        魏麗解釋,發(fā)展海外投資事業(yè),至關(guān)重要的是選擇好合作伙伴,如果在這個問題上決策失誤,項目本身就先天不足,直接關(guān)系到企業(yè)的命運。對于環(huán)保企業(yè)而言,當(dāng)?shù)睾献骰锇榈念愋桶ㄔO(shè)計方、供貨商等。而由于國際項目的特點,能否按期完成標(biāo)的項目對于整個利潤有著決定性的影響,國際項目的建設(shè)最怕拖期。

        同樣,如果能夠協(xié)同優(yōu)質(zhì)的海外市場對接渠道一同“走出去”,則會使整個過程更為高效。而這座海外市場對接平臺應(yīng)有的信息系統(tǒng)為了解具體情況提供準(zhǔn)確可靠的信息;咨詢系統(tǒng)為合作方提供各類政策、法律、物業(yè)操作等方面的建議;運營系統(tǒng)是為雙方合作提供溝通、談判、設(shè)計項目合作方式;監(jiān)督系統(tǒng)是降低風(fēng)險、協(xié)商各類矛盾。

        白樺指出,目前環(huán)保產(chǎn)業(yè)走出去最缺乏的就是資本、人才、項目和渠道。進(jìn)入海外市場,最終還要落到人才的問題,以及東道國的市場和公共關(guān)系等問題上。對此,張景志表示認(rèn)同,中國企業(yè)在海外最缺乏的是以下4種人才,即法律人才,合約管理人才,稅務(wù)人才以及造價人才。

        此外,張景志表示,很多中國企業(yè)在海外發(fā)展業(yè)務(wù)的時候,都自覺或不自覺的采用別國(如歐美)的標(biāo)準(zhǔn)。比起在成本和價格上占優(yōu)勢,推廣中國的標(biāo)準(zhǔn)更為重要。從長遠(yuǎn)來看,他不建議中國企業(yè)一味迎合別國標(biāo)準(zhǔn),而是應(yīng)該逐步建立自己的標(biāo)準(zhǔn),并在海外項目執(zhí)行中采用自己的標(biāo)準(zhǔn),這樣對于中國企業(yè)在海外開展業(yè)務(wù)會更加順暢。

        目前,中國的環(huán)保企業(yè)數(shù)量大概在4-5萬家,絕大部分為小型企業(yè),對于這些小企業(yè)而言,無論從經(jīng)驗還是實力上看,走上國際市場并不容易。

        業(yè)內(nèi)人士也表示,環(huán)保企業(yè)“走出去”要先看清是哪些企業(yè)“走出去”,同時,要關(guān)注這些企業(yè)去的是哪些國家,轉(zhuǎn)移的是資產(chǎn)還是市場。真正成功走出去的企業(yè)并不多,有些可能是出于國內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域市場逐漸縮小,尋求開拓海外市場的需要。有的則希望引進(jìn)國外技術(shù)并進(jìn)行本土化,布局國內(nèi)市場。

        “對于企業(yè)來講,如果沒做好準(zhǔn)備,就很匆忙地走出去,這個可能要付的學(xué)費代價會比較大。對于相對弱小的環(huán)保企業(yè)而言,借助與大企業(yè)的合作,實現(xiàn)企業(yè)‘走出去變得更為關(guān)鍵?!壁w笠鈞指出。

        張景志表示,中國企業(yè)可以通過并購一家有能力開展全球業(yè)務(wù)的海外企業(yè),以這家企業(yè)為腿,幫助中國企業(yè)跑遍全球開展業(yè)務(wù)。

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