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        攜手引領(lǐng)“新ICT”2016華為中國合作伙伴大會:為渠道賦能

        2016-05-14 12:45:02徐姍姍
        通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 2016年9期
        關(guān)鍵詞:合作伙伴華為解決方案

        徐姍姍

        作為華為企業(yè)BG合作伙伴的年度盛會,2016華為中國合作伙伴大會3月10日在成都隆重開幕。伴隨著中國合作伙伴從2011年的400家,成長到2015年超過5000家,其中通過聯(lián)合創(chuàng)新形成行業(yè)解決方案的合作伙伴超過350家,華為企業(yè)BG走過了發(fā)展的第一個五年,其合作伙伴陣營正在穩(wěn)步擴(kuò)大。

        在大會現(xiàn)場,華為企業(yè)BG幾位大佬輪流發(fā)聲,總結(jié)了過去五年華為聯(lián)合合作伙伴取得的不菲成績,更對于2016年的合作伙伴發(fā)展拿出了拳拳誠意。

        2016年是華為企業(yè)BG第二個五年的開局之年。華為企業(yè)BG總裁閻力大在大會致辭中表示:“順應(yīng)技術(shù)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,華為企業(yè)業(yè)務(wù)提出了‘Leading New ICT,將堅(jiān)持對BDII(即業(yè)務(wù)驅(qū)動的ICT基礎(chǔ)設(shè)施)行動綱領(lǐng)予以實(shí)踐和落地?!?/p>

        華為表示,將堅(jiān)持 “聚焦”和“被集成”的戰(zhàn)略,圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)本質(zhì)做進(jìn)一步的組織轉(zhuǎn)型,持續(xù)加大在行業(yè)內(nèi)拉通以及海量中小市場的營銷投入;進(jìn)一步優(yōu)化對渠道合作伙伴的差異化、精準(zhǔn)化以及多元化的激勵政策,牽引合作伙伴轉(zhuǎn)型和能力提升;將持續(xù)構(gòu)建端到端的大服務(wù)能力,與合作伙伴進(jìn)行更好的服務(wù)利益分享,提升新商業(yè)模式下的服務(wù)能力和可銷售性。

        “新ICT”三大關(guān)鍵特征

        當(dāng)前,以云架構(gòu)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新IT正在重塑企業(yè)的IT系統(tǒng)和商業(yè)模式,業(yè)務(wù)的使能需求正在各個行業(yè)不斷加速醞釀和部署。

        什么是“新ICT”?就是以行業(yè)的業(yè)務(wù)驅(qū)動成為ICT系統(tǒng)建設(shè)的主動力。

        華為認(rèn)為,在“新ICT”時代下,創(chuàng)新將不僅來源于實(shí)驗(yàn)室,更來源于客戶的需求。對業(yè)務(wù)變化感知最敏銳的一群人無疑是開發(fā)者,以“開發(fā)者定義”的新生態(tài)圈,重新定義了“新ICT”時代對更開放的生態(tài)系統(tǒng)的期望。而“以云計(jì)算為核心、云管端協(xié)同”的敏捷創(chuàng)新的ICT架構(gòu),則更強(qiáng)調(diào)對變化的快速適應(yīng)。因此,華為定義“新ICT”的三個典型特征:業(yè)務(wù)驅(qū)動、新生態(tài)圈和敏捷創(chuàng)新。

        面對“新ICT”帶來的挑戰(zhàn),閻力大表示,華為將堅(jiān)持BDII的行動綱領(lǐng)予以實(shí)踐和落地。在BDII架構(gòu)中,華為的定位是創(chuàng)新的一站式ICT基礎(chǔ)架構(gòu)提供商,“上不碰應(yīng)用,下不碰數(shù)據(jù)”,聚焦自身優(yōu)勢,與各行各業(yè)的開發(fā)者及合作伙伴攜手,基于華為全面開放的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)能力,共同探索各行業(yè)的創(chuàng)新之路,構(gòu)建合作共贏的生態(tài)環(huán)境。

        提出四項(xiàng)轉(zhuǎn)型期望

        在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動化等新技術(shù)的驅(qū)動下,ICT產(chǎn)業(yè)從原來的硬件定義進(jìn)化到軟件定義、開發(fā)者定義;業(yè)務(wù)與技術(shù)都對生態(tài)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型提出了新的期望。在技術(shù)上,需要積極擁抱云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等帶來的ICT架構(gòu)上的變化;在商業(yè)模式上,需要適應(yīng)客戶采購需求的多樣化變化;在銷售模式上,需要適應(yīng)技術(shù)驅(qū)動到業(yè)務(wù)驅(qū)動的變革,圍繞客戶業(yè)務(wù)需求,提供體現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的垂直解決方案及增值服務(wù)。

        面對“新ICT”時代對整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來的巨大挑戰(zhàn),華為對合作伙伴提出了實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)型的期望:即從單純利益關(guān)系向文化和價值觀認(rèn)同轉(zhuǎn)變、從通路型到解決方案型轉(zhuǎn)變、從單純的設(shè)備銷售到設(shè)備銷售加能力銷售轉(zhuǎn)變、從滿足客戶的辦公系統(tǒng)需求到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)需求轉(zhuǎn)變。

        華為認(rèn)為,在未來的新生態(tài)中,合作伙伴之間的能力更加開放,可充分發(fā)揮自身特長,聯(lián)合創(chuàng)造出更多樣性的解決方案。這種充分發(fā)揮生態(tài)各方的主觀能動性的機(jī)制,又會給彼此之間帶來更靈活、動態(tài)的合作內(nèi)容。華為企業(yè)BG副總裁、全球銷售部總裁馬悅表示:“華為公司致力于構(gòu)建一個開放和諧的生態(tài)圈,讓廣大合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源共享、能力互通,打造越來越多的創(chuàng)新的、更具競爭力的行業(yè)解決方案,從而最終為客戶創(chuàng)造價值。”

        五大策略建設(shè)和諧生態(tài)圈

        在提出期望的同時,華為的新策略充分顯示出將深度支持合作伙伴的轉(zhuǎn)型的態(tài)度,并在能力提升、人才培養(yǎng)、解決方案聯(lián)合開發(fā)、前期投入等方面落實(shí)相應(yīng)的政策。

        對此,華為企業(yè)BG中國區(qū)總裁蔡英華從發(fā)展、培育、激勵、支持、秩序五個方面的升級來詳細(xì)解讀了華為在建設(shè)和諧發(fā)展的合作伙伴生態(tài)圈的舉措。

        發(fā)展——開拓專業(yè)領(lǐng)域合作,打造更完善的合作體系。在合作伙伴發(fā)展方面,華為在2016年將重點(diǎn)進(jìn)行四個專業(yè)合作體系的建設(shè):解決方案生態(tài)體系、智慧城市合作生態(tài)體系、云上生態(tài)體系、分銷生態(tài)體系。華為將充分發(fā)揮聚合和使能作用,建立更加健康、專業(yè)的合作伙伴生態(tài)。特別是在分銷生態(tài)體系方面,將通過八條產(chǎn)品線的海量增值業(yè)務(wù)發(fā)展,注重能力培育開展聯(lián)合營銷,在注重秩序與規(guī)模的前提下提出分銷大區(qū)制的概念,進(jìn)一步解放渠道能力。

        培育——構(gòu)建統(tǒng)一賦能平臺,助力合作伙伴轉(zhuǎn)型。作為此次大會的一項(xiàng)重要活動,華為中國合作伙伴大學(xué)正式發(fā)布,其課程將涵蓋針對合作伙伴的多層次人員的培訓(xùn)課程,對于系統(tǒng)性地提升合作伙伴能力提供支持與保障,此后將成為華為面向合作伙伴培訓(xùn)、賦能的總接口部門。基于這一平臺,華為進(jìn)一步提升合作伙伴自主報(bào)價、自主交付的能力,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、實(shí)用化、IT化的專業(yè)服務(wù)。

        激勵——持續(xù)加大讓利,牽引做大做強(qiáng)。對此,華為向合作伙伴提出三個承諾:堅(jiān)持向合作伙伴持續(xù)加大讓利;堅(jiān)持讓貢獻(xiàn)多的合作伙伴獲得更多收益;堅(jiān)持對合作伙伴能力發(fā)展的投入。

        支持——加大全方位支持,不斷提升合作體驗(yàn)。提供包括組織保障、流程IT、供應(yīng)保障、商務(wù)支持、聯(lián)合營銷、融資授信的360度支持體系。特別是在商務(wù)支持方面更專業(yè)、更有效,開放自主提單;在聯(lián)合營銷方面更方便、更透明;在融資授信方面更廣泛、更靈活,推廣二代融資。

        秩序——構(gòu)建陽光、和諧、開放、共贏的合作伙伴生態(tài)鏈。據(jù)介紹,2015年,通過加強(qiáng)對于合作伙伴的管理優(yōu)化,華為企業(yè)BG實(shí)現(xiàn)了在簽單渠道同比上升32%的同時,違規(guī)情況同比下降12%。

        經(jīng)過五年的開疆拓土,華為對于渠道的期望已經(jīng)不僅僅是數(shù)量的提升,而是數(shù)量與服務(wù)能力的同步增長。對此,華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁(交付與服務(wù))孫茂錄表示:“基于BDII行動綱領(lǐng)共建大服務(wù)競爭勢能,以業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、ICT融合、人才標(biāo)準(zhǔn)化為牽引,聯(lián)接供給與需求,提升產(chǎn)業(yè)鏈人才標(biāo)準(zhǔn),華為將持續(xù)投資服務(wù)能力建設(shè),將渠道建設(shè)從通路型向能力型轉(zhuǎn)變?!?/p>

        從挑戰(zhàn)者到引領(lǐng)者

        從一個不被看好的挑戰(zhàn)者,到今天,華為已經(jīng)成長為中國企業(yè)ICT市場的頂尖廠商。閻力大透露:“五年來,華為在中國區(qū)的企業(yè)業(yè)務(wù)銷售收入復(fù)合增長率超過了35%,預(yù)計(jì)2016年的收入將再創(chuàng)新高?!?/p>

        從全球范圍來看,2015年華為企業(yè)BG收入正在高速增長。在金融領(lǐng)域,華為服務(wù)三家歐洲的央行;在制造領(lǐng)域,華為的高性能計(jì)算服務(wù)德國的奔馳與大眾,華為的無線產(chǎn)品服務(wù)了德國鐵路,并被日本、澳大利亞的客戶規(guī)模采用;在石油領(lǐng)域,全球最大的10家石油公司,有5家已經(jīng)成為華為的客戶。

        在國內(nèi),在數(shù)據(jù)通信、光網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、eLTE、視訊等市場領(lǐng)域,華為的產(chǎn)品均名列前茅,并且在重點(diǎn)行業(yè)樹立起高端樣板,逐漸規(guī)模應(yīng)用。據(jù)了解,華為目前在金融行業(yè)已經(jīng)規(guī)模服務(wù)中、農(nóng)、工、建四大銀行,在政府行業(yè)服務(wù)了超過80%的部委,與國資委監(jiān)管的100多個央企中已超過90%形成合作,并在電力、交通、廣電等行業(yè)成為ICT領(lǐng)域全系列產(chǎn)品的核心供應(yīng)商。

        “在過去10年,華為在技術(shù)創(chuàng)新方面的研發(fā)投入累計(jì)已經(jīng)超過1900億元,對于研發(fā)的持續(xù)投入會繼續(xù)加大?!辈逃⑷A表示。

        其中,智慧城市將是華為未來幾年內(nèi)的戰(zhàn)略投入的重點(diǎn)方向之一。蔡英華表示:“在該領(lǐng)域,華為將進(jìn)行重點(diǎn)投入,我們?nèi)匀粓?jiān)持‘被集成戰(zhàn)略,與具備投融資、總集、運(yùn)營等業(yè)務(wù)能力的合作伙伴密切配合,共同拓展市場;并繼續(xù)專注于我們所擅長的ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以‘聚焦I層、使能P層、聚合S層的策略,與P層、S層合作伙伴共同構(gòu)建智慧城市的合作生態(tài)體系,發(fā)揮各方優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)共贏?!?/p>

        正如馬悅所說,“企業(yè)文化、被集成戰(zhàn)略、創(chuàng)新投入、值得信賴的服務(wù)與制度的力量,這些正是我們得以迅速發(fā)展的成功基因?!?/p>

        在主會場外,華為還設(shè)置了華為以及眾多合作伙伴的產(chǎn)品和解決方案展臺,展示了華為攜手合作伙伴在智慧城市、服務(wù)、敏捷網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等方面提供的領(lǐng)先產(chǎn)品,以及針對電信、交通、教育、金融、電力等行業(yè)的解決方案,進(jìn)一步呈現(xiàn)給業(yè)界一個看得見的生態(tài)。

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