崔小花

全面深化改革需要科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)、刪繁就簡(jiǎn)的駕馭力和執(zhí)行力，更需要增強(qiáng)心理承受力。無論是需要在全面深化改革中自我完善的國企，還是在競(jìng)爭(zhēng)加速的市場(chǎng)環(huán)境下謀求創(chuàng)新和發(fā)展的民企，改革勢(shì)必引起新舊價(jià)值觀之間、價(jià)值觀與行為之間的劇烈沖突，也將帶來心理問題的集中爆發(fā)。其組織、團(tuán)隊(duì)、員工，將面臨心理上的全新挑戰(zhàn)。世界衛(wèi)生組織曾針對(duì)心理疾病給人類造成的嚴(yán)重危害斷言：“沒有任何一項(xiàng)災(zāi)難比心理障礙帶來的痛苦更深重?！比缃?，壓力正以持久的破壞力侵蝕著人們的健康，破壞著組織的戰(zhàn)斗力，很多員工因不能適應(yīng)變革而憂慮。所以，對(duì)企業(yè)來講，促進(jìn)員工心理繁榮，確保員工適應(yīng)變革是非常重要的工作。為此，我們組織了本期獨(dú)家策劃，希望能帶來一點(diǎn)啟迪。

□ 新常態(tài)下，心理繁榮開啟企業(yè)發(fā)展新方向

□ 新常態(tài)下管理者的壓力管理之道

□ 構(gòu)建實(shí)操體系 增進(jìn)心理繁榮

□ EAP在集團(tuán)型企業(yè)的實(shí)踐與創(chuàng)新

□ 實(shí)施心力管理 建設(shè)“三心”工程

□ 創(chuàng)新輔導(dǎo)方式 為員工心理減壓

□ 新常態(tài)下工會(huì)尤需關(guān)注員工心理健康

□ 實(shí)施“344”模式 促進(jìn)人企和諧