根據(jù)世界各國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程都是由分散經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟向集約化、規(guī)?;F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟轉變的過程。在這一過程中,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)量不斷減少、規(guī)模不斷擴大。由于各國自然資源稟賦不同、土地制度差異等,農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系選擇的路徑和模式不盡相同,主要有兩種類型:一是主要建立在專業(yè)化、商品化、市場化、機械化基礎上的規(guī)模型大農(nóng)(場)經(jīng)濟,以美國為代表。二是主要建立在生物化、技術化、保護型、密集型基礎上的小農(nóng)經(jīng)濟,以日本為代表。
一、美國經(jīng)驗
1、家庭農(nóng)場。美國農(nóng)業(yè)可以說是在農(nóng)戶家庭經(jīng)營基礎上進行的。根據(jù)《美國家庭農(nóng)場報告》,美國家庭農(nóng)場占全部農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的97.6%,處于絕對主體地位,非家庭農(nóng)場僅占2.4%。在近百年的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展歷程中,美國農(nóng)場數(shù)量經(jīng)歷了增加—快速減少—緩慢減少—基本穩(wěn)定的變化過程,農(nóng)場平均規(guī)模則經(jīng)歷了快速增加—緩慢增加—基本穩(wěn)定的變化過程。政府在鼓勵和誘導家庭農(nóng)場規(guī)模擴大中,采用信貸支持、政策引導、利息調(diào)節(jié)、價格補貼等經(jīng)濟手段和法制手段;在發(fā)放農(nóng)業(yè)補貼(包括差額補貼、休耕補貼、災害補貼等)時,都是按農(nóng)場擁有的土地數(shù)量和產(chǎn)品數(shù)量來分配,為此大農(nóng)場得到了更豐厚的政府資金支持;在促進土地流轉政策中特別強調(diào)“禁止非家庭性公司擁有農(nóng)地和經(jīng)營農(nóng)業(yè)的直接生產(chǎn)領域”,以保證農(nóng)地盡可能由農(nóng)戶經(jīng)營,鞏固了家庭農(nóng)場的主體地位。近20年,美國農(nóng)場進入穩(wěn)定發(fā)展期,農(nóng)場數(shù)量穩(wěn)定在210—220萬個之間,農(nóng)場平均規(guī)模在175公頃,農(nóng)業(yè)人均耕地面積約62.5公頃。
2、農(nóng)業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)合作社是美國主要的農(nóng)業(yè)合作組織形式,美國通過法案給予合作社以不同于其他私營公司的地位,對組織規(guī)模沒有限制,可分為銷售合作社、購買合作社與服務合作社3種主要類型,服務范圍小的可以是1個社區(qū),大的可以是1個州或幾個州。目前,美國農(nóng)業(yè)合作社數(shù)量在3000個左右,成員超過200萬。在美國,農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)占就業(yè)人數(shù)總數(shù)的比例很小,但通過農(nóng)業(yè)合作社組織起來,在其國內(nèi)政治中發(fā)揮了重要作用并很好地維護了自身的利益,諸如維護合作社稅收豁免、維持高水平的價格和進口限額等。
二、日本經(jīng)驗
日本是一個人多地少的島國,農(nóng)業(yè)自然資源較為稀缺,盡管如此,通過擴大農(nóng)戶經(jīng)營規(guī)模、提升土地生產(chǎn)率等途經(jīng),日本農(nóng)業(yè)同樣實現(xiàn)了由傳統(tǒng)分散經(jīng)營的小農(nóng)經(jīng)濟向集約化、適度規(guī)?;默F(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變,為以小農(nóng)經(jīng)營為主的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國家實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了案例。
1、專業(yè)農(nóng)戶。在日本,專業(yè)農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)經(jīng)營體是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要力量。目前日本約有150萬戶農(nóng)戶,可分為專業(yè)農(nóng)戶和兼業(yè)農(nóng)戶,其中專業(yè)農(nóng)戶約42萬戶,占到28%,經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的趨勢。日本在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中,由于農(nóng)業(yè)機械化程度提高,農(nóng)戶有精力和時間從事非農(nóng)業(yè)活動,農(nóng)戶兼業(yè)化程度嚴重,1970年兼業(yè)農(nóng)戶數(shù)最多達到451萬戶。專業(yè)農(nóng)戶的形成與日本促進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的相關法律政策有密切關系。上世紀六、七十年代,日本幾次修改農(nóng)地法,從取消土地不準買賣、不準出租等條款,到放寬農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模的上限,再到鼓勵擴大土地經(jīng)營規(guī)模,推動兼業(yè)農(nóng)戶的土地流向?qū)I(yè)農(nóng)戶。2000年日本農(nóng)業(yè)完全納入WTO體制后,為了應對國外廉價農(nóng)產(chǎn)品的沖擊,提高國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的價格競爭力,選定并重點扶持40萬戶發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,通過限定政府補貼發(fā)放對象來扶持專業(yè)農(nóng)戶發(fā)展,得不到政府補貼的中小農(nóng)戶逐漸走向破產(chǎn)并最終放棄農(nóng)地,專業(yè)農(nóng)戶則穩(wěn)定存活下來。
2、農(nóng)業(yè)法人。近年來,日本不斷解除對公司等法人組織從事農(nóng)業(yè)的限制,農(nóng)業(yè)經(jīng)營法人化趨勢明顯。2000年允許股份公司參股農(nóng)業(yè)生產(chǎn)法人并從事農(nóng)地經(jīng)營,其后10年間日本除農(nóng)戶以外的農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體總數(shù)從1萬個增加2萬個,其中股份公司(含有限責任公司)增長最多,從922個增加到8265個。目前法人經(jīng)營體的平均經(jīng)營面積為24.63公頃,并逐漸成為土地流轉的主力,擴大經(jīng)營規(guī)模趨勢尤為明顯。
3、農(nóng)業(yè)協(xié)同組合。農(nóng)業(yè)協(xié)同組合(簡稱“農(nóng)協(xié)”)是日本主要的農(nóng)業(yè)合作組織,按照日本農(nóng)業(yè)基本法,農(nóng)協(xié)是對個別經(jīng)營起到補充或強化作用的協(xié)作組織。農(nóng)協(xié)按層級分為基層農(nóng)協(xié)、各種農(nóng)協(xié)聯(lián)合會和全國農(nóng)協(xié)組織機構,又有綜合農(nóng)協(xié)與專門農(nóng)協(xié)之分,綜合農(nóng)協(xié)約占農(nóng)協(xié)數(shù)目的一半,經(jīng)營與其成員的生產(chǎn)生活有關的一切事務,包括銷售、采購、信貸、互助等。在政府大力促進之下,日本的農(nóng)協(xié)在2O世紀五六十年代一度超過35000個,目前已不足9000個。日本農(nóng)協(xié)是日本眾多農(nóng)業(yè)利益集團的核心,能夠把幾乎所有的農(nóng)戶組織起來,以數(shù)百萬協(xié)調(diào)一致的選票在國會議員中培植出強有力的“農(nóng)林族”,正因為如此,在烏拉圭回合談判中,日本難以開放其國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場。
三、借鑒意義
美國、日本農(nóng)業(yè)提供了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的基本特征,對促進我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設具有借鑒意義。
一是扶持專業(yè)農(nóng)戶發(fā)展。家庭經(jīng)營同樣是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的主要形式;為了緩解農(nóng)業(yè)勞動力兼業(yè)化、老齡化趨勢,鼓勵農(nóng)地向?qū)I(yè)農(nóng)戶集中,加強農(nóng)地有效集約利用;要在扶持專業(yè)農(nóng)戶發(fā)展的同時,更加注重青年職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng)。
二是支持農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間聯(lián)合。農(nóng)民合作組織是把農(nóng)戶家庭經(jīng)營組織起來的有效載體,可以做家庭經(jīng)營做不了的事。要積極鼓勵各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體之間的聯(lián)合與合作,探索培育多種類型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合組織,推進農(nóng)業(yè)社會化服務新機制。
三是鼓勵工商資本進入農(nóng)業(yè)。目前我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體面臨組織規(guī)模小、運行不規(guī)范、市場能力弱等問題,允許工商資本進入農(nóng)業(yè)一方面可以加快提高專業(yè)化、集約化水平,另一方面有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)營打破地區(qū)界限,發(fā)展各種形式的橫向經(jīng)濟聯(lián)合,提高規(guī)模化、組織化水平。