社會(huì)企業(yè)作為新型的發(fā)展方式，對(duì)於經(jīng)濟(jì)調(diào)整情勢(shì)下的澳門，有重大的存在意義。隨著賭業(yè)的轉(zhuǎn)型，各行各業(yè)都需要有全新的改變，如何利用創(chuàng)新的方式貢獻(xiàn)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，這是社會(huì)企業(yè)可以做到的，也是社會(huì)企業(yè)存在和發(fā)展的價(jià)值，儘管澳門才剛剛起步，但未來的發(fā)展不可估量，各位受訪者對(duì)澳門的社會(huì)企業(yè)發(fā)展提出了自己的建議。

周慧儀總幹事覺得現(xiàn)在的澳門社會(huì)企業(yè)比較集中在復(fù)康領(lǐng)域，並沒有在長(zhǎng)者服務(wù)、青少年服務(wù)等其他領(lǐng)域上有所服務(wù)，太過單一。借鑒香港經(jīng)驗(yàn)，吸引更多相關(guān)專業(yè)人士投身於社會(huì)企業(yè)中。她期望社會(huì)企業(yè)終有一日能百花齊放，也許有人會(huì)認(rèn)為屆時(shí)競(jìng)爭(zhēng)力很大，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)有進(jìn)步。不要簡(jiǎn)單看社會(huì)企業(yè)成一門生意，要考慮如何帶動(dòng)周邊資源，令它成為更有意義的事情。只要懷著信心和熱忱，那社會(huì)企業(yè)才會(huì)有成功的把握，才能感染更多人投身到這類服務(wù)當(dāng)中，共建和諧的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

劉秉權(quán)助理課程主任則針對(duì)目前澳門社會(huì)企業(yè)的發(fā)展困境給出了自己的建議。一是有關(guān)場(chǎng)地租金問題，相信現(xiàn)在社會(huì)企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是場(chǎng)地，當(dāng)然這並不僅僅是社企的問題，這是大部分社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)都在面對(duì)的同一問題。希望政府可以多多考慮這個(gè)因素，在推動(dòng)社會(huì)企業(yè)的同時(shí)，如何提供實(shí)質(zhì)的支援，讓社會(huì)企業(yè)免除顧慮。二是現(xiàn)有的社會(huì)企業(yè)傾向於類似訓(xùn)練中心，無(wú)可否認(rèn)職業(yè)訓(xùn)練是重要的，弱能人士如果沒有這種過渡期很難進(jìn)入社會(huì)，也正是由於他們的特性，要進(jìn)入普通社會(huì)工作較難，假設(shè)社會(huì)企業(yè)被迫關(guān)閉，這群人的去處就值得考慮。無(wú)論是政府、社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)界，都需要多去思考，是否有另一種模式是可以讓更多的弱能人士受惠，但又能讓社會(huì)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)，突破局限。

潘志明總幹事認(rèn)為社會(huì)企業(yè)有一個(gè)先知先覺的角色成分，它能預(yù)測(cè)到未來市場(chǎng)的變化來滿足需求。例如本澳早些年也提出了類似社會(huì)企業(yè)的居民菜攤等計(jì)劃，利用社會(huì)企業(yè)微薄利潤(rùn)的這一特點(diǎn)，既滿足了居民日常生活需求又讓社會(huì)企業(yè)有所盈利，一舉兩得。未來發(fā)展一定是百花齊放，不過也要保持各自的特性和獨(dú)立性，避免項(xiàng)目重疊的現(xiàn)象出現(xiàn)，還要多參考成熟地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，幫助不同的團(tuán)體，成功與否也不能通過收益的多少來衡量，被社會(huì)接受並認(rèn)可才是最大的存在價(jià)值。

謝燦霖訪問教授以臺(tái)灣的社會(huì)企業(yè)發(fā)展為例，分析指出在歐美有很多國(guó)家以不同的組織型態(tài)發(fā)展出社會(huì)企業(yè)，臺(tái)灣社會(huì)企業(yè)不僅以商業(yè)策略達(dá)成社會(huì)公益目標(biāo)，還可表現(xiàn)在許多有意義的面向，如文化創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)服務(wù)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、教育改革及原住民產(chǎn)品等，這是一個(gè)持續(xù)成長(zhǎng)、潛力無(wú)窮的新興領(lǐng)域，許多創(chuàng)業(yè)家已經(jīng)在這塊土地上深耕數(shù)年，對(duì)社會(huì)企業(yè)有興趣而希望投入的青年人與專業(yè)人士也益發(fā)增加。臺(tái)灣社會(huì)企業(yè)充滿創(chuàng)意和活力，他山之石可以攻玉，這是澳門在發(fā)展社會(huì)企業(yè)可借鑑之處，運(yùn)用不同的商業(yè)模式，改善關(guān)於弱勢(shì)就業(yè)、環(huán)境保護(hù)、教育文化等社會(huì)問題。更應(yīng)關(guān)注的是，社會(huì)企業(yè)能為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來哪些貢獻(xiàn)與效益，如提供就業(yè)機(jī)會(huì)、環(huán)境衛(wèi)生改善、創(chuàng)造產(chǎn)值改善生活、提高社區(qū)知名度等。同時(shí)也要思考，每一個(gè)社區(qū)真正需要的社會(huì)企業(yè)是什麼？否則當(dāng)社會(huì)企業(yè)不再流行時(shí)，留下的不是被解決的社會(huì)問題，而可能是另一種形式的社會(huì)災(zāi)難。期待現(xiàn)在與未來所成立與推動(dòng)的社會(huì)企業(yè)，能有更多未來性的社會(huì)效益與社會(huì)影響，而不是只留下一大堆在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的數(shù)字，如創(chuàng)業(yè)家數(shù)、營(yíng)業(yè)額、人才培訓(xùn)數(shù)等。澳門完全可以參考臺(tái)灣的發(fā)展模式，避開彎路，順暢地發(fā)展澳門特色的社會(huì)企業(yè)。澳門擁有諸多有利的發(fā)展條件，若能充分利用，定會(huì)形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。