社會(huì)企業(yè)廣義來(lái)說(shuō)，就是一個(gè)用商業(yè)模式來(lái)解決某一個(gè)社會(huì)或環(huán)境問(wèn)題的組織，其盈餘主要用來(lái)投資社會(huì)企業(yè)本身。那麼，在澳門(mén)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下，社會(huì)企業(yè)對(duì)於澳門(mén)來(lái)説，是否有其需要？本澳是否具備了社會(huì)企業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件呢？對(duì)此，四位受訪者也提出了自己的看法。

周惠儀總幹事認(rèn)為澳門(mén)其實(shí)是有發(fā)展社會(huì)企業(yè)條件的，但也很艱難的。在香港，社會(huì)企業(yè)除了有政府推動(dòng)、商人推動(dòng)，還有民間推動(dòng)，達(dá)到了官、商、民、學(xué)四方面一起推動(dòng)社會(huì)企業(yè)發(fā)展，澳門(mén)暫時(shí)在這幾方面都尚未成熟。我們扶康會(huì)旗下兩間社企在開(kāi)拓期就很艱辛，自負(fù)盈虧已經(jīng)達(dá)到我們的目標(biāo)了，更不可能通過(guò)社會(huì)企業(yè)讓社團(tuán)飛黃騰達(dá)，社會(huì)企業(yè)要堅(jiān)持的一點(diǎn)就是：如果賺到錢(qián)了，就應(yīng)該將這些錢(qián)再投放到社會(huì)企業(yè)裡謀發(fā)展。

在香港，社會(huì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)模式是多樣化的。例如有些專(zhuān)門(mén)賣(mài)糖水的社會(huì)企業(yè)，長(zhǎng)者只需每天花費(fèi)三四個(gè)小時(shí)就可以參與這些社會(huì)企業(yè)的事務(wù)了。一些專(zhuān)業(yè)人士，退休後也可以投身到社會(huì)企業(yè)裡，做管理或者市場(chǎng)開(kāi)拓工作，繼續(xù)回饋社會(huì)，當(dāng)每一個(gè)人都做出一點(diǎn)點(diǎn)回饋的時(shí)候，就造就了社會(huì)企業(yè)的發(fā)展。

劉秉權(quán)助理課程主任從事社會(huì)工作方面的教學(xué)工作，他對(duì)澳門(mén)的社會(huì)企業(yè)發(fā)展也有自己的看法。他指出，澳門(mén)發(fā)展社會(huì)企業(yè)的條件基本上是有的，但未來(lái)需多做一點(diǎn)推廣，多鼓勵(lì)擁有不同經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、背景的人來(lái)參與社會(huì)企業(yè)。這並不單純的是指金錢(qián)的參與，而主要是需要用他們的經(jīng)驗(yàn)與智慧，去給社會(huì)企業(yè)一點(diǎn)建議，看看現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)模式如何變?yōu)樯虡I(yè)的模式，使其可以自負(fù)盈虧。現(xiàn)在的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)中只有小部分的社會(huì)企業(yè)是用商業(yè)的模式去改善企業(yè)運(yùn)作的，但是大部分還是沒(méi)有使用這種運(yùn)營(yíng)方式，這就使其未必能達(dá)到收支平衡，甚至連基本的擴(kuò)展也很困難。

潘志明總幹事直言，澳門(mén)的社會(huì)企業(yè)雖只是剛剛起步，未來(lái)一定有更好的發(fā)展條件。社會(huì)企業(yè)如何融入到澳門(mén)各行各業(yè)的發(fā)展中才是需要探討的。過(guò)去社會(huì)企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中缺少宣傳，導(dǎo)致大部分市民和遊客並不瞭解哪裡有社會(huì)企業(yè)，也就不知道這些社會(huì)企業(yè)可以提供何種商品和服務(wù)。我們要探討，各個(gè)社企機(jī)構(gòu)該如何在這個(gè)市場(chǎng)更開(kāi)放、更具有知名度呢？明愛(ài)也有幾家社會(huì)企業(yè)，在過(guò)去幾年，是不需要承擔(dān)租金的成本，如今卻面臨經(jīng)商條件有所改變，也促使他們思考如何在大環(huán)境下成功地轉(zhuǎn)型。

謝燦霖訪問(wèn)教授從專(zhuān)業(yè)的角度分析，社會(huì)企業(yè)是因應(yīng)既有社會(huì)系統(tǒng)中，政府、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等組織之既有功能各有所缺，造成一些長(zhǎng)久存在的社會(huì)問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生。澳門(mén)民眾對(duì)於非營(yíng)利組織的社會(huì)需求則已超越社會(huì)資源的成長(zhǎng)速度，非營(yíng)利組織運(yùn)作亦遭遇瓶頸，是故，為了擺脫過(guò)度依賴(lài)外部資源的困境，將營(yíng)利事業(yè)的思維融入非營(yíng)利組織運(yùn)作已蔚為風(fēng)潮，逐漸走向“社會(huì)企業(yè)”模式?！吧鐣?huì)企業(yè)”係以推行社會(huì)公益理念為出發(fā)點(diǎn)，但以營(yíng)利型態(tài)存在的組織體系，不但可藉由有效的營(yíng)運(yùn)模式獲利達(dá)到自立更生，更將所得盈餘再度投入企業(yè)，提升效能減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)。最近社會(huì)在談公平正義，年輕世代有責(zé)任、更有理想，期許年輕社企家從食衣住行育樂(lè)各種角度出發(fā)，用企業(yè)的態(tài)度，結(jié)合社會(huì)企業(yè)的責(zé)任，解決社會(huì)的問(wèn)題。同時(shí)，社會(huì)企業(yè)善用社會(huì)資源及社群網(wǎng)站的功能，突破市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重圍，以善因行銷(xiāo)的方式宣傳網(wǎng)站理念，鞏固社會(huì)企業(yè)原生新聞網(wǎng)站在媒體市場(chǎng)上的地位，並創(chuàng)造網(wǎng)站價(jià)值。

儘管幾位受訪者都認(rèn)爲(wèi)澳門(mén)是有條件去發(fā)展社會(huì)企業(yè)的，但由於社會(huì)企業(yè)的公益理念並沒(méi)有給大部分人所得知，也欠缺關(guān)於社會(huì)企業(yè)的推廣，使得大部分人都不知道社企的存在，也令他們不知道可以參與其中服務(wù)社會(huì)。這個(gè)環(huán)境之下，澳門(mén)市民對(duì)於社企就更加陌生，不理解社會(huì)企業(yè)是甚麼，更不理解其中的理念，實(shí)在可惜。