摘 要：農(nóng)業(yè)正一改傳統(tǒng)模式邁入現(xiàn)代化的新篇章，變革過程中需要新興技術(shù)的支持，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)恰好為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了契機。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，農(nóng)業(yè)電子商務面臨著廣闊的發(fā)展空間，但機遇與挑戰(zhàn)并存。本文結(jié)合當下產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，深入分析了互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的有利影響及農(nóng)業(yè)電子商務發(fā)展過程中存在的問題。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)電子商務

一、引言

互聯(lián)網(wǎng)最有價值的地方在于它是信息的萬花筒。人類進入互聯(lián)網(wǎng)時代后，所有的信息得以以一種快速高效的方式連接在一起?；ヂ?lián)網(wǎng)以其獨特的科技優(yōu)勢，迅速將觸角伸入到各行各業(yè)之中，但可以說直到今天，電子商務才開始逐漸滲透于農(nóng)產(chǎn)品市場之中。農(nóng)業(yè)電子商務是我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要組成部分，涉農(nóng)電商有望呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。

2015年3月兩會上，國務院總理李克強提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，7月，國務院發(fā)布《國務院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》給予落實，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)被確定為“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下重點發(fā)展的11個領(lǐng)域之一?；诨ヂ?lián)網(wǎng)背景的農(nóng)產(chǎn)品交易，正成為一片新興的貿(mào)易基地。而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一個弱勢行業(yè)，一方面互聯(lián)網(wǎng)的進入對它有著十分積極的影響，另一方面它本身的產(chǎn)業(yè)特征也在某些方面制約電子商務的發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)發(fā)展的積極影響

1.互聯(lián)網(wǎng)支持農(nóng)產(chǎn)品營銷

互聯(lián)網(wǎng)憑借其廣泛的傳播度，最能發(fā)揮產(chǎn)品的營銷效應。阻礙傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要原因之一就是農(nóng)產(chǎn)品沒有品牌效應。產(chǎn)品沒有品牌效應，其附加價值就低，從而盈利也低。在互聯(lián)網(wǎng)時代到來之前，傳統(tǒng)的媒體幾乎只能成為實力雄厚的大企業(yè)的營銷據(jù)地，而以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主的中小型農(nóng)企或小型農(nóng)戶無法制造廣泛而有效的產(chǎn)品傳播效應。但網(wǎng)絡的到來卻為大家提供了一個平等的平臺，中小型農(nóng)企將有機會一改過去營銷落后的局面。

互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品營銷的成功典范當屬佳沃藍莓。佳沃集團是聯(lián)想集團控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊公司，如今已成為聯(lián)想的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招牌品牌，旨在打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，引發(fā)高端農(nóng)產(chǎn)品的需求。這標志著農(nóng)業(yè)電子商務邁入了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新層次。

2.互聯(lián)網(wǎng)促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級

在經(jīng)濟學中，供需關(guān)系永遠是指導生產(chǎn)的重要標桿。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，由于在某種程度上的信息不對稱，農(nóng)民無法準確判斷農(nóng)產(chǎn)品市場的走勢，因而無法合理制定出生產(chǎn)計劃。在互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)的信息流將成為應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要指標，建立以消費為導向的產(chǎn)業(yè)體系。“大數(shù)據(jù)”將通過互聯(lián)網(wǎng)對海量的農(nóng)產(chǎn)品信息進行統(tǒng)計與分析，初步確定市場的供需關(guān)系，從而切實指導農(nóng)民的生產(chǎn)生活，并且有可能實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的零庫存，提高農(nóng)業(yè)科學化、現(xiàn)代化的程度。

在市場不斷強調(diào)綠色農(nóng)業(yè)的背景下，農(nóng)產(chǎn)品的食品安全已經(jīng)成為消費者最為關(guān)注的問題，而互聯(lián)網(wǎng)憑借其信息透明的優(yōu)勢，有望打造一個能使消費者看得見的供應鏈體系，可以實現(xiàn)生產(chǎn)到供應全過程的追蹤。

在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中，從生產(chǎn)到銷售整個過程中要經(jīng)過很多流通環(huán)節(jié)，而每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生一定的成本，這是農(nóng)產(chǎn)品盈利薄弱的另一因素。而農(nóng)業(yè)電子商務出現(xiàn)后，完成產(chǎn)業(yè)鏈的縱向整合，農(nóng)產(chǎn)品可以從一級批發(fā)商直接到零售商，到消費者手中時省去了很多中間環(huán)節(jié)，從而節(jié)省成本成為企業(yè)盈利源泉。此外，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)結(jié)合后，憑借互聯(lián)網(wǎng)帶來的新的數(shù)據(jù)、信息以及新的技術(shù)手段，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)均呈現(xiàn)不少創(chuàng)新型的市場主體，并在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多的細分市場，如目前已出現(xiàn)的農(nóng)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新模式農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、土地流轉(zhuǎn)電商化、農(nóng)資電商等。這一系列創(chuàng)新模式無疑將加速我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和升級。

3.互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源配置

經(jīng)濟學解決的基本問題之一是資源的配置。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要土地、勞動、資本等眾多生產(chǎn)要素的綜合組織與利用，互聯(lián)網(wǎng)進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)后，能夠?qū)崿F(xiàn)更為優(yōu)化的資源配置率。如近年出現(xiàn)的一系列“淘寶縣”和“淘寶村”，就實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)勞動力、消費者等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟要素的最佳配置，即為農(nóng)村創(chuàng)造了新的就業(yè)機會，為農(nóng)民實現(xiàn)了增收，為消費者提供了最優(yōu)質(zhì)合適的消費品，還促進了部分城市勞動力向農(nóng)村的轉(zhuǎn)移。

4.互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一個典型的風險性產(chǎn)業(yè)，有很大的不可預測性，也就是“靠天吃飯”。要發(fā)展農(nóng)業(yè)這一弱勢產(chǎn)業(yè)，必須加強農(nóng)業(yè)保險。農(nóng)業(yè)保險作為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵政策，是解決我國“三農(nóng)”問題的一項重要措施。而隨著小型農(nóng)戶的生產(chǎn)擴大化，農(nóng)民的風險意識也逐步加強。由于農(nóng)業(yè)面臨的經(jīng)營風險和自然風險較大，農(nóng)業(yè)保險自然成為一種賠付率非常高的金融產(chǎn)品，因此商業(yè)公司開展農(nóng)業(yè)保險的積極性很低，并且開展的農(nóng)業(yè)保險險種很少。長久以來，我國農(nóng)業(yè)保險主要依靠政府支持與地方配合，但僅僅依靠政策保險是不夠的。

互聯(lián)網(wǎng)可以利用大數(shù)據(jù)手段進行天氣數(shù)據(jù)的采集與分析，通過對土壤狀況、天氣狀況和植物生長等信息對天氣做出意外風險的模擬判斷，農(nóng)戶可以此為依據(jù)來選擇農(nóng)業(yè)保險。美國一家意外天氣保險公司The Climate Corporation就是以類似的服務提供農(nóng)業(yè)保險，農(nóng)戶可在互聯(lián)網(wǎng)上模擬未來可能破壞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的天氣，進而選擇合適的保險進行投保，由此，在未來災害發(fā)生時損失盡可能降低到最少。The Climate Corporation已經(jīng)有6年的運營史，2015年它甚至從包括谷歌在內(nèi)的數(shù)十家風險投資公司獲得5000萬美元的投資，其商業(yè)價值的巨大潛力可見一斑。

5.互聯(lián)網(wǎng)金融支持農(nóng)村金融

支持農(nóng)村金融是建設(shè)我國社會主義新農(nóng)村的重要條件，是服務“三農(nóng)”的重要力量。現(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)從業(yè)者的融資渠道非常有限，農(nóng)業(yè)融資難成為制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個長期性問題。隨著我國提出要積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，2010年以來互聯(lián)網(wǎng)金融在我國爆發(fā)式增長，互聯(lián)網(wǎng)金融融資將極有可能成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資的新渠道。

農(nóng)村信貸的主要客戶群體多為種植、零售、餐飲、畜牧等小規(guī)模經(jīng)營戶，貸款額度較小，而且業(yè)務資金較為分散。并且，隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐的加速進行，小微金融融資領(lǐng)域也漸漸成為新興金融服務產(chǎn)品的市場藍海?；ヂ?lián)網(wǎng)金融利用其技術(shù)優(yōu)勢可有效提高金融服務效率，降低金融服務成本，更適合農(nóng)村零散小戶信貸的需求。

目前網(wǎng)絡融資服務已出現(xiàn)螞蟻金服、京東金融、希望金融等多個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺服務于農(nóng)村，還涌現(xiàn)出像利多多一類專業(yè)的農(nóng)村金融投融資平臺。此外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式如眾籌融資、P2P信貸、小額貸款融資等，都有可能與農(nóng)村融資進行有效融合。以P2P信貸模式為例，2015年農(nóng)金圈旗下P2P平臺“農(nóng)貸發(fā)”上線，憑借自身在全國數(shù)千家的農(nóng)資經(jīng)銷網(wǎng)絡資源，從全國農(nóng)產(chǎn)品主要產(chǎn)區(qū)中精選大中型優(yōu)質(zhì)種植農(nóng)戶，將農(nóng)戶生產(chǎn)種植過程中的資金需求發(fā)布到農(nóng)發(fā)貸平臺，投資者的資金以P2P形式直接借給上述農(nóng)戶，以滿足農(nóng)戶的農(nóng)資采購需求。

三、互聯(lián)網(wǎng)背景下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題

1.農(nóng)村網(wǎng)絡普及度不夠，農(nóng)民網(wǎng)絡交易意識淡薄

雖然近年來我國出臺多種政策大力扶持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)應用已經(jīng)較過去有了很大改善，但目前部分地區(qū)的網(wǎng)絡使用的基礎(chǔ)條件仍相對薄弱，例如網(wǎng)速較慢、網(wǎng)絡不穩(wěn)定等，農(nóng)民不能及時地在網(wǎng)上獲取交易信息，網(wǎng)絡使用的增長空間和條件不足。信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大范圍落地農(nóng)村是發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的必要條件。

互聯(lián)網(wǎng)進軍農(nóng)業(yè)這場變革的主角是農(nóng)民，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的關(guān)鍵點也在于農(nóng)民。雖然目前我國農(nóng)民涉網(wǎng)比例很大，但整體素質(zhì)和文化水平都還偏低，對新知識與新技能的反應較慢。大多數(shù)農(nóng)戶仍然深受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思想的束縛，習慣“一手交錢，一手交貨”的傳統(tǒng)交易方式，對新興的電子商務不甚了解或者不夠信任互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營模式，網(wǎng)絡交易意識十分落后。或者小型農(nóng)戶即使想進入農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺，也苦于沒有技術(shù)指導和信息服務保障。這些都會增加互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營推廣的難度。

2.農(nóng)產(chǎn)品電子商務信息服務水平較低

目前來看，政府對于農(nóng)產(chǎn)品電子商務的推廣力度是遠遠不夠的，尤其是農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布的手段較為傳統(tǒng)，僅僅是在網(wǎng)絡信息平臺上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品的供需信息。信息不對稱一直存在于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)正是解決農(nóng)業(yè)信息不對稱的有效平臺。如果產(chǎn)品信息能夠及時傳播，全面滲透于農(nóng)村一線區(qū)域，農(nóng)民的電子商務參與積極度也會提高。而目前農(nóng)村卻沒有這樣便利的信息系統(tǒng)和可以直達農(nóng)戶的信息服務通道，使農(nóng)戶無論在何時何地都能得到準確可靠、安全便捷的產(chǎn)業(yè)信息。

目前，部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了24小時的農(nóng)技服務站，通過建立村級農(nóng)技服務網(wǎng)絡，完善信息服務功能，把先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)直接送到千家萬戶?？梢钥醋鍪琼槕娮由虅辙r(nóng)業(yè)的一種體現(xiàn)，但未來還需要長時間的推廣。

3.農(nóng)產(chǎn)品物流配送領(lǐng)域存在空白區(qū)

電子商務業(yè)務的發(fā)展首先要求物流渠道的迅捷通暢，但目前我國農(nóng)產(chǎn)品的物流流通基礎(chǔ)條件較差。并且電子商務通常是無庫存的交易，供需之間不能存在斷檔和脫銷，也加大了物流系統(tǒng)的設(shè)計難度。在大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)中，現(xiàn)代的物流配送中心幾乎是一片空白。2015年聯(lián)想控股投資云農(nóng)場，其中新上線的“鄉(xiāng)村貨的”是國內(nèi)首個P2P農(nóng)村物流平臺，可以通過整合車主、貨主資源，來構(gòu)建農(nóng)村配貨信息橋梁，為解決農(nóng)村物流難問題帶來新思路。

基于農(nóng)產(chǎn)品本身的特點，易受品種、自然條件的影響，商品的標準化很難把握。尤其對生鮮電商制約較為明顯，生鮮通常具備季節(jié)性強、易腐、易損的特性，它對物流保鮮設(shè)備條件和運送的及時性要求很高，物流配送能否突破“最后一公里”瓶頸是生鮮農(nóng)產(chǎn)品電子商務順利開展的關(guān)鍵。

在未來相當長的一段時間內(nèi)，對于生鮮來說，冷凍鏈物流是無法回避的一個問題。尤其對于經(jīng)濟發(fā)展落后的中西部地區(qū)，要把生鮮農(nóng)產(chǎn)品及時送到消費者手中，需要建立覆蓋范圍廣泛的冷凍鏈體系，需要大量的資金投入。2013年，以菜鳥網(wǎng)絡、順豐快遞為首的物流企業(yè)開始在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)力，探索和嘗試各種解決生鮮農(nóng)產(chǎn)品的物流及配送方案。菜鳥通過整合全國冷鏈物流的模式，集合了冷鏈公路貨運、冷鏈中轉(zhuǎn)中心、城市冷鏈配送公司，落地配公司等多種物流資源，形成新型“二段式配送”物流模式。

4.互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)缺乏新型的復合型專業(yè)人才

我國電子商務人才的增長無法跟上其發(fā)展的步伐，而農(nóng)業(yè)電子商務的人才短缺更為嚴重。電子商務應用于農(nóng)業(yè)在我國只處于起步階段，并且東西部電子商務發(fā)展水平差異較大，中西部偏遠地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較為落后，發(fā)展需求更為迫切，制約發(fā)展的一個重要因素就是缺少專業(yè)本地服務商的支撐。目前，國內(nèi)農(nóng)村人口整體文化水平偏低，高素質(zhì)人才較少，從而可服務于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人才較少。農(nóng)業(yè)電子商務作為一種新興的商業(yè)模式，需要掌握專業(yè)的網(wǎng)絡技術(shù)，也需要了解農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品，和相關(guān)商業(yè)經(jīng)營理論，對人才的文化素質(zhì)要求極高。而國內(nèi)教育對相關(guān)的復合專業(yè)化人才并無相應的培養(yǎng)體系。如果相關(guān)的人才培養(yǎng)不能及時跟進，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還有很長的一段路要走。

但近兩年來這一問題得到明顯改善。2015年阿里研究院發(fā)布《中國新農(nóng)人研究報告（2014）》，我國新農(nóng)人的規(guī)模已達百萬級，新農(nóng)人是互聯(lián)網(wǎng)賦能三農(nóng)的必然產(chǎn)物，是農(nóng)民群體中先進生產(chǎn)力的代表。“新農(nóng)人”即是受教育水平較高、掌握先進的網(wǎng)絡技術(shù)并愿意積極投身于服務“三農(nóng)”的一類人才。

四、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)的普及為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來了諸多機遇，憑借其技術(shù)優(yōu)勢，在農(nóng)產(chǎn)品營銷、產(chǎn)業(yè)鏈升級、資源配置、保險創(chuàng)新和金融服務等方面都能給予傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。但目前我國農(nóng)業(yè)電子商務在網(wǎng)絡普及度、服務體系、物流系統(tǒng)、人才培養(yǎng)等方面還存在諸多問題，倘若這些瓶頸與障礙盡快得以解決，相信“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”能夠迎來一個飛速發(fā)展的明天。

參考文獻：

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作者簡介：孫一文（1995.07- ），女，河南鹿邑人，河海大學商學院2013級財務管理專業(yè)本科生在讀，研究方向：財務管理