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        競(jìng)爭(zhēng)型多源供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與彈性管理研究

        2016-05-10 05:29:11方晗煒陳克兵
        工業(yè)工程 2016年1期

        方晗煒, 陳克兵

        (1.武漢工程大學(xué) 管理學(xué)院,湖北 武漢 430205;2. 南京航空航天大學(xué) 理學(xué)院,江蘇 南京 210016)

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        競(jìng)爭(zhēng)型多源供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與彈性管理研究

        方晗煒1, 陳克兵2

        (1.武漢工程大學(xué) 管理學(xué)院,湖北 武漢 430205;2. 南京航空航天大學(xué) 理學(xué)院,江蘇 南京 210016)

        摘要:研究了競(jìng)爭(zhēng)型制造商多源采購(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中的彈性管理問(wèn)題,建立了集彈性制造定價(jià)/彈性空庫(kù)存懲罰/彈性預(yù)警/彈性成員選擇/彈性擁堵延遲/彈性運(yùn)輸于一體的供應(yīng)鏈整體架構(gòu)。利用供應(yīng)鏈背景下的一般運(yùn)作模型,建立了彈性管理下的競(jìng)爭(zhēng)型多源網(wǎng)絡(luò)??紤]各級(jí)分銷商失效的潛在風(fēng)險(xiǎn),采用了彈性管理下的多源供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。最后考察了多水平期望容忍條件和全球供應(yīng)鏈對(duì)于目標(biāo)函數(shù)、正向架構(gòu)的彈性運(yùn)作和供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)程度的影響。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì); 彈性管理; 競(jìng)爭(zhēng)型供應(yīng)商; 彈性網(wǎng)絡(luò)

        在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中存在的干擾因素容易給供應(yīng)鏈運(yùn)作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和損失。近年來(lái),一種供應(yīng)鏈彈性管理(supply chain resilient management,SCREM)模式開始得到了重視[1-3]。SCREM通過(guò)快速處理供應(yīng)鏈運(yùn)作中的各種干擾信息,幫助系統(tǒng)恢復(fù)到原有狀態(tài)或者建立一個(gè)新狀態(tài),使得系統(tǒng)經(jīng)歷干擾以后顯得更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[4-5]。隨著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的出現(xiàn),一些學(xué)者也發(fā)現(xiàn)了其中存在干擾和不確定因素,彈性管理證實(shí)其可以降低供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的脆性[6-8]。文獻(xiàn)[9]分析了全球供應(yīng)鏈選址問(wèn)題中的脆性因素,提出了一組結(jié)合危險(xiǎn)因素(如:貨物遲交,匯率,質(zhì)量問(wèn)題,物流運(yùn)輸?shù)裙收?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn))的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題多階段模型。文獻(xiàn)[10]提出了一系列脆性定義及其特性,提供了相應(yīng)的策略列表及其風(fēng)險(xiǎn)保障方法。文獻(xiàn)[11]將供應(yīng)鏈脆性研究的現(xiàn)有文獻(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)管理行業(yè)從業(yè)人員的探索性訪談結(jié)果做比較,研究了供應(yīng)鏈未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。文獻(xiàn)[12]探討了隨機(jī)需求、隨機(jī)倉(cāng)庫(kù)容量和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交易過(guò)程,給出幾種隨機(jī)規(guī)劃模型以便處理可選擇的彈性問(wèn)題。文獻(xiàn)[13]通過(guò)一種模糊數(shù)學(xué)規(guī)劃方法實(shí)現(xiàn)了一種彈性供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

        然而,以上干擾環(huán)境下的彈性研究主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:1)缺乏全面的彈性管理理論框架;2)缺乏基于彈性管理理論下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)研究;3)缺乏基于彈性管理的模型;4)缺少干擾損失評(píng)估,極少研究系統(tǒng)的穩(wěn)定性和績(jī)效量化評(píng)估。文獻(xiàn)[14]考慮了面對(duì)干擾風(fēng)險(xiǎn)時(shí)保護(hù)零部件供應(yīng)商和訂單數(shù)量分配的最佳選擇,提出了一種不同風(fēng)險(xiǎn)偏好時(shí)的混合規(guī)劃方法。然而其模型只是針對(duì)單個(gè)供應(yīng)方的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,未深入探討脆性因素對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)多個(gè)成員的優(yōu)化決策問(wèn)題。文獻(xiàn)[15]通過(guò)優(yōu)化庫(kù)存分配和運(yùn)輸路徑設(shè)計(jì)了一個(gè)可重構(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),提出了兩階段最短路徑優(yōu)化問(wèn)題,但研究中并未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理做出進(jìn)一步的量化分析。

        因此,本文將在上述研究的基礎(chǔ)上,研究基于彈性管理下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)問(wèn)題,分析集彈性制造定價(jià)/彈性空庫(kù)存懲罰/彈性預(yù)警/彈性成員選擇/彈性擁堵延遲/彈性運(yùn)輸于一體的系統(tǒng)供應(yīng)架構(gòu),提出客戶最低期望容忍水平,建立基于彈性管理下的數(shù)學(xué)模型,用多個(gè)指標(biāo)對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性和績(jī)效進(jìn)行量化評(píng)估。最后,通過(guò)仿真案例進(jìn)行對(duì)比和分析,驗(yàn)證模型的彈性架構(gòu)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        1網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

        簡(jiǎn)化正向供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),如圖1所示,假設(shè)正向供應(yīng)只有2個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型制造商S1和S2。分銷供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)有n個(gè)一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)分銷商,組成1個(gè)3層正向供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),層級(jí)用Ti表示,i∈{1,2,3},末端有2個(gè)需求市場(chǎng)。

        處于競(jìng)爭(zhēng)中的2個(gè)制造商根據(jù)需求市場(chǎng)信息制定生產(chǎn)計(jì)劃,以一定的成本提供產(chǎn)品給分銷供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),分銷供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)通過(guò)一級(jí)分銷商、二級(jí)分銷商和三級(jí)分銷商依次逐層配送產(chǎn)品,分銷網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有最大庫(kù)存限制,如果沒(méi)有達(dá)到最大庫(kù)存,會(huì)有空庫(kù)存懲罰,并且產(chǎn)品檢測(cè)和封裝成本忽略不計(jì)。

        圖1 彈性網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖

        在各種不確定條件和節(jié)點(diǎn)失效的環(huán)境中,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)被認(rèn)為是增強(qiáng)系統(tǒng)彈性,降低系統(tǒng)脆性的一個(gè)重要因素[2, 5]。這里有必要對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中的彈性模塊進(jìn)行評(píng)估,具體見圖2。

        從圖2看出,基于彈性管理下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)模塊一般包括成本控制模塊(cost control)、政府宏觀控制模塊和骨架設(shè)計(jì)模塊。成本控制包括固定成本、內(nèi)部成本和外部成本,是對(duì)系統(tǒng)各種成本的核算與控制。 其中,固定成本包括庫(kù)存容量設(shè)計(jì)和空庫(kù)存懲罰,內(nèi)部成本包括制造成本和運(yùn)輸成本,外部成本包括預(yù)警成本;政府宏觀控制模塊包括牌照經(jīng)營(yíng)權(quán)管理和寡頭壟斷控制,是政府為了公眾利益與社會(huì)福利的一種宏觀調(diào)控;骨架設(shè)計(jì)模塊包括網(wǎng)絡(luò)成員選擇和道路擁堵管理,根據(jù)節(jié)點(diǎn)的有效性對(duì)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

        圖2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)彈性評(píng)估

        目前關(guān)于供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)方面的研究,一方面有供應(yīng)鏈應(yīng)急管理,強(qiáng)調(diào)的是未知擾動(dòng)發(fā)生后,對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的補(bǔ)救措施和方法;另一方面有供應(yīng)鏈干擾管理,是在不推翻所有原方案的前提下,局部調(diào)整部分現(xiàn)有系統(tǒng)資源,來(lái)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)作,使得未知擾動(dòng)對(duì)原系統(tǒng)的沖擊最小。在此提出了供應(yīng)鏈彈性管理的思想,并將其運(yùn)用到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中,建立一種彈性網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作模型。

        2基于彈性管理的競(jìng)爭(zhēng)型多源分銷網(wǎng)絡(luò)模型

        2.1模型的假設(shè)

        1)網(wǎng)絡(luò)線路是規(guī)則的,上下級(jí)點(diǎn)與點(diǎn)之間是可達(dá)的。物流過(guò)程中不存在不規(guī)則的、不可達(dá)的現(xiàn)象。

        2)分銷網(wǎng)絡(luò)中每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有各自的庫(kù)存容量,通過(guò)量過(guò)大會(huì)出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象,通過(guò)量過(guò)小會(huì)有空庫(kù)存懲罰。

        3)分銷過(guò)程中考慮制造成本、運(yùn)輸成本和預(yù)警成本,產(chǎn)品檢測(cè)、封裝成本和其他成本忽略不計(jì)。

        4)分銷網(wǎng)絡(luò)中每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有在一定程度上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理、彈性運(yùn)作的能力。

        5)進(jìn)入行業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)受到政府的牌照經(jīng)營(yíng)權(quán)管制,政府同時(shí)還會(huì)進(jìn)行寡頭壟斷監(jiān)管。

        2.2模型的符號(hào)說(shuō)明

        RN為彈性網(wǎng)絡(luò);

        Di為第i個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品需求量(i=1,2);

        Xa為任意2個(gè)節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸線路(簡(jiǎn)稱供應(yīng)弧a)上的物流量,X為常規(guī)物流量F或者期望物流量E;

        Node為分銷供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn);

        M和m同為常數(shù),為供應(yīng)弧或者節(jié)點(diǎn)的限制參數(shù);

        CapNode為分銷供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)庫(kù)存最大容量;

        Ii為第i層分銷網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)弧輸入(i=T1,T2,T3);

        Oi為第i層彈性網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)弧輸出(i=S1,S2,T1,T2,T3);

        2.3模型的構(gòu)建

        顯然,傳統(tǒng)的一般網(wǎng)絡(luò)只考慮了整個(gè)系統(tǒng)的成本效用函數(shù),而忽略了各級(jí)分銷商失效的問(wèn)題,上一級(jí)分銷商的失效,可能會(huì)影響下一級(jí)分銷商、制造商和需求市場(chǎng)的運(yùn)作,也可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的中斷,給系統(tǒng)帶來(lái)巨大損失。因此,在這里有必要將供應(yīng)鏈彈性管理的思想考慮進(jìn)來(lái),設(shè)計(jì)一種彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的各級(jí)企業(yè)節(jié)點(diǎn)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到節(jié)點(diǎn)連接穩(wěn)定性對(duì)于網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和制定生產(chǎn)計(jì)劃有著越來(lái)越重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        在此結(jié)合供應(yīng)鏈彈性管理的思想,在設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)型彈性分銷供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí),既希望各級(jí)分銷商的彈性最好且滿足一定程度的穩(wěn)定性,同時(shí)也希望系統(tǒng)的成本效用最小。在考慮了各級(jí)分銷商的容忍服務(wù)水平,選擇自己信賴并且相對(duì)可靠的分銷商之后,設(shè)計(jì)了一種多級(jí)多源供應(yīng)的正向節(jié)點(diǎn)選擇,在兼顧系統(tǒng)穩(wěn)定性的同時(shí),達(dá)到系統(tǒng)成本最小化。干擾環(huán)境下,彈性網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)應(yīng)該考慮多源供應(yīng)的約束,這里多源系數(shù)ρ和可靠性水平Pv的定義如下:

        (1)

        (2)

        1)彈性制造定價(jià)成本。

        其中,a∈IT1,α為市場(chǎng)基數(shù),Vβ1,Vβ2和Vβ3為彈性價(jià)格因子,Vβ1>Vβ2>Vβ3,q1和q2為常數(shù)。

        制造成本效用

        (3)

        (2)彈性庫(kù)存(空)懲罰成本。

        其中,Uv1,Uv2和Uv3為常數(shù)(Uv1>Uv2>Uv3),

        庫(kù)存(空)懲罰成本效用

        (4)

        3)彈性預(yù)警成本

        (5)

        4)彈性擁堵延遲。

        其中,L1>L2>L3,L0為基礎(chǔ)延遲,L1,L2和L3為擁堵延遲。

        (6)

        5)彈性運(yùn)輸成本。

        彈性管理網(wǎng)絡(luò)總運(yùn)輸成本

        (7)

        6)彈性成員選擇。

        考慮了三級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)的各級(jí)分銷商的期望容忍水平。其中,u、u1和u2分別為一級(jí)分銷商、二級(jí)分銷商和三級(jí)分銷商對(duì)外界需求的容忍最低滿足率。當(dāng)分銷商運(yùn)作失效時(shí),流入的期望流量要大于或者等于需求的一定倍數(shù),才能基本滿足或者超過(guò)這個(gè)最低層次的服務(wù)水平,有約束:

        (8)

        為了簡(jiǎn)化計(jì)算,只考慮第一個(gè)約束,忽略后面2個(gè)期望容忍水平的約束。綜上所述,則彈性管理網(wǎng)絡(luò)的總設(shè)計(jì)成本效用:

        (9)

        整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)存在一些基礎(chǔ)約束條件。層之間要達(dá)到網(wǎng)絡(luò)均衡,約束條件式(10)~(13)為系統(tǒng)滿足物流平衡條件;式(14)和(15)表示政府為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、防止壟斷的強(qiáng)制約束條件;式(16)~(18)表示分銷網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)庫(kù)存容量設(shè)計(jì)限制;式(19)到(21)表示分銷網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)承載的物流量。

        (10)

        (11)

        (12)

        (13)

        (14)

        (15)

        (16)

        (17)

        (18)

        (19)

        (20)

        (21)

        整個(gè)彈性網(wǎng)絡(luò)的約束條件,除了基礎(chǔ)約束條件,還有以下一些:

        (22)

        (23)

        (24)

        (25)

        (26)

        (27)

        (28)

        (29)

        (30)

        (31)

        (32)

        (33)

        (34)

        (35)

        (36)

        (37)

        式(22)~(24)表示期望物流平衡條件;式(25)~(27)表示節(jié)點(diǎn)的期望物流總量;式(28)表示只有被選弧上才存在期望流。式(29)表示只有在期望流為正值時(shí),常規(guī)流才可能存在。式(30)表示物流量的期望值不可能大于常規(guī)物流量。式(31)表示最小期望物流量約束。式(34)~(37)的定義依次和式(28)~(31)類似。

        3案例分析

        以沿海地區(qū)某品牌汽車分銷供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)為例,網(wǎng)絡(luò)包括末端需求市場(chǎng)di(i=1,2)、中間共三級(jí)的分銷商(j,k,m=1.2···n,這里n=8)、前端競(jìng)爭(zhēng)型的兩個(gè)制造商(S1和S2)。產(chǎn)品分銷區(qū)域包括西部地區(qū)、中部地區(qū)和沿海地區(qū)。包括兩個(gè)制造商提供產(chǎn)品,都在中部地區(qū);中間三級(jí)分銷商各有2個(gè)在西部地區(qū)、3個(gè)在中部和沿海;需求市場(chǎng)都在中部。綜上所述,整個(gè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)包含28個(gè)節(jié)點(diǎn)和160條弧,通過(guò)Lingo軟件結(jié)合分枝定界算法求解,模型數(shù)值均經(jīng)過(guò)上萬(wàn)次的迭代。一些參數(shù)取值范圍的說(shuō)明如下。

        ◆ρ∈[0,1]-多源供應(yīng)的程度;

        ◆loss∈[α,+∞] -成本損失的程度;

        ◆apv1,apv2and apv3∈[0,1]- 分銷層layer的可靠性的程度;

        ◆Uv1,Uv2, Uv3∈[0, +∞]-庫(kù)存有冗余容量的懲罰程度;

        基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置如表1所示。

        表1 模型參數(shù)設(shè)置

        在此考慮2種實(shí)例,例1和例2為不考慮企業(yè)信任度約束下的彈性網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),例1考察的是單級(jí)期望容忍水平變化的供應(yīng)鏈彈性網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),例2則考察的是處于全球供應(yīng)鏈中的國(guó)內(nèi)和國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)型制造商的彈性網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)。

        例1考察3種不同的期望容忍水平u, 分別進(jìn)行求解和仿真,考察u的變化對(duì)模型(9)的影響,分別得到了3種不同的多源動(dòng)態(tài)彈性架構(gòu),如圖3(a)、(b)和(c)所示。

        圖3(a)、(b)和(c)分別對(duì)應(yīng)的期望容忍水平u為0.981 5、0.955和0.85,從而得到彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。從圖3可以看出,每一級(jí)都選了2個(gè)以上的分銷商,實(shí)現(xiàn)了多源供應(yīng)。系統(tǒng)隨著期望容忍水平的不斷降低,主要采購(gòu)從最初的沿海,轉(zhuǎn)變到中部,最后到了西部地區(qū)。3種架構(gòu)的績(jī)效評(píng)估如表2。

        圖3 例1與例2的彈性網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

        指標(biāo)例1(u=0.9815)例1(u=0.955)例1(u=0.85)例2(u=0.955)系統(tǒng)成本1.025835×1071.035214×1071.019649×1071.026128×107失效數(shù)量17755184702358018300輸出均值1000000100000010000001000000制造商S1產(chǎn)量258744485652583980588660制造商S2產(chǎn)量723501495878392440393040系統(tǒng)穩(wěn)定性0.9822450.9815300.976420.9817模型可靠性比較(相對(duì)于u=0.955)+0.0728%1-0.521%+0.0173%

        從表2可以看出,系統(tǒng)隨著期望容忍水平u的不斷降低,成本先增長(zhǎng)然后下降,這說(shuō)明系統(tǒng)可靠性到了一定程度以后,降低系統(tǒng)穩(wěn)定性會(huì)增加系統(tǒng)成本,但是成本優(yōu)勢(shì)使得很多制造商都鋌而走險(xiǎn),選擇風(fēng)險(xiǎn)大但是價(jià)格低廉的運(yùn)輸路線,使得系統(tǒng)成本不增反跌。系統(tǒng)失效數(shù)量同期望容忍水平成反比,輸出均值保持不變。處于競(jìng)爭(zhēng)的兩個(gè)制造商S1和S2,在低水平容忍狀態(tài)下時(shí),S1的市場(chǎng)份額略多于S2。但是隨著期望容忍水平的不斷提高,S1在競(jìng)爭(zhēng)中慢慢處于劣勢(shì)。可以看出,系統(tǒng)可靠性與期望容忍水平成正比。

        例2考慮全球供應(yīng)鏈的彈性架構(gòu),假設(shè)處于競(jìng)爭(zhēng)中的2個(gè)供應(yīng)商S1和S2,一個(gè)在國(guó)內(nèi)(S1),而另一個(gè)從國(guó)內(nèi)搬遷到了海外(S2)。S1的CTA為3元/單位,S2的CTA成本為300元/單位。以期望容忍水平u=0.955為例,進(jìn)行求解,得到彈性架構(gòu)如圖3(d)。由圖可以看出,系統(tǒng)分銷路線沒(méi)有太大變化,該架構(gòu)的績(jī)效評(píng)估見表2。

        由表2可以看出,均衡中的競(jìng)爭(zhēng)局面被打破了,處于全球供應(yīng)鏈中的國(guó)內(nèi)制造商S1的生產(chǎn)量增加,國(guó)外制造商S2的生產(chǎn)量減少,從而失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。系統(tǒng)的失效數(shù)量減少了,可靠性得到了提高,比以前有了更強(qiáng)的穩(wěn)定性。處于全球供應(yīng)鏈中的系統(tǒng)成本減少了,原因是系統(tǒng)選擇了更低價(jià)的制造商。

        4結(jié)論

        相對(duì)于強(qiáng)調(diào)干擾后調(diào)整的應(yīng)急管理和干擾過(guò)程中局部調(diào)整的干擾管理,如何設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈架構(gòu)應(yīng)對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn),迅速恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)作,維持預(yù)期收益,在越來(lái)越強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈成員關(guān)系的今天,顯得尤為重要。本文給出了供應(yīng)鏈彈性管理的概念,設(shè)計(jì)了一種彈性供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并將其圖形化地給出了集彈性制造定價(jià)/彈性空庫(kù)存懲罰/彈性預(yù)警/彈性成員選擇/彈性擁堵延遲/彈性運(yùn)輸于一體的供應(yīng)架構(gòu)。當(dāng)系統(tǒng)遇到中斷或者失效后,能夠迅速對(duì)逆向各級(jí)成員進(jìn)行篩選和認(rèn)證,重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)。利用以系統(tǒng)成本最小化為目標(biāo)建立的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),引入多級(jí)期望容忍服務(wù)水平,考慮每個(gè)回收層之間物流平衡問(wèn)題,得到了最終優(yōu)化的多級(jí)多源彈性逆向網(wǎng)絡(luò),從而建立了一套有效的彈性網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化方法。

        研究表明,隨著期望容忍水平的變化,系統(tǒng)成本因?yàn)榉咒N商可靠性的降低呈凸規(guī)則變化,失效數(shù)量不斷提高。此外,本章還有一些地方值得以后思考。如果系統(tǒng)是多種類產(chǎn)品分銷,產(chǎn)品之間存在互補(bǔ),不同級(jí)別分銷商之間存在不同提前期,提前期會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)型供應(yīng)商的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)變化而擾動(dòng),如何根據(jù)分銷商庫(kù)存容量的變化進(jìn)行再設(shè)計(jì),這都是未來(lái)值得深入研究的方向。

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        A Research on Competitive Multi-sourcing Supply Chain Network Design and Resilient Management

        FANG Hanwei1,CHEN Kebing2

        (1. School of Management, Wuhan Institute of Technology, Wuhan 430074, China;2. College of Science, Nanjing University of Aeronautics and Astronautics, Nanjing 210016, China)

        Abstract:Problem in competitive multi-sourcing network design of supply chain with resilient management based on a positive supply is studied. A supply chain integrative framework is established, integrating resilient manufacturing pricing/resilient empty inventory punishment/ resilient pre-warning/resilient members selection/resilient congestion delay/resilient transportation. Then a competitive multi-sourcing network with resilient management is established based on a general operational model of supply chain. According to the potential risk of the various distributors′ failure, a multiple-source supply with resilient management is used. Finally, a simulation is proposed with multi-level expectations tolerance and global supply chains, so as to inspect their influence to the target function, resilient performance of positive framework and manufacturers′ competition.

        Key words:network design; resilient management; competitive manufacturers; resilient network

        中圖分類號(hào):F062; F224

        文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        文章編號(hào):1007-7375(2016)01- 0122- 07

        doi:10.3969/j.issn.1007- 7375.2016.01.019

        作者簡(jiǎn)介:方晗煒(1981-),男,湖北省人,講師,主要研究方向?yàn)楣?yīng)鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與系統(tǒng)科學(xué).

        基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71201083)、(71571100); 武漢工程大學(xué)博士科研啟動(dòng)基金資助項(xiàng)目(K201323)

        收稿日期:2015- 01- 28

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