□ 文/趙 晴

杭報(bào)集團(tuán)：以“三加”轉(zhuǎn)型推動(dòng)傳播現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化

□ 文/趙 晴

面對(duì)報(bào)業(yè)危機(jī)，杭報(bào)集團(tuán)以三加（互聯(lián)網(wǎng)+，媒體+，資本+）為手段，堅(jiān)決果斷地推動(dòng)媒體、產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營(yíng)三轉(zhuǎn)型，朝著傳播現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化的目標(biāo)頑強(qiáng)挺進(jìn)，取得了積極的成果。

互聯(lián)網(wǎng)+ 轉(zhuǎn)型 傳播現(xiàn)代化 產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化

趙 晴杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)

2012年以來，中國(guó)報(bào)業(yè)逐步進(jìn)入“寒冬”期，到2015年，紙媒廣告斷崖式下滑，市場(chǎng)形勢(shì)之嚴(yán)峻，確實(shí)到了危急時(shí)刻。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)媒體的沖擊和挑戰(zhàn)，杭報(bào)集團(tuán)以壯士斷腕、背水一戰(zhàn)的決心勇氣，以只爭(zhēng)朝夕、實(shí)干拼搏的狀態(tài)、行動(dòng)，堅(jiān)決果斷地推進(jìn)媒體、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，朝著傳播現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化的目標(biāo)頑強(qiáng)挺進(jìn)，取得了積極的成果。

不久前，杭報(bào)集團(tuán)下屬上市公司華媒控股股份有限公司（證券簡(jiǎn)稱：華媒控股，證券代號(hào)：000607）公布了2015年年度報(bào)告：報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15.54億元，同比增長(zhǎng)4.63%；總資產(chǎn)23.95億元，同比增長(zhǎng)22.62%；凈利潤(rùn)3.15億元，同比增長(zhǎng)55.10%；歸屬于母公司凈利潤(rùn)2.84億元，同比增長(zhǎng)50.27%?？鄢墙?jīng)常性損益后，公司實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤(rùn)1.998億元，超額完成了利潤(rùn)承諾。數(shù)字背后令人鼓舞的是兩個(gè)突破：

一是收入結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)重要突破，非報(bào)紙收入比重大幅增長(zhǎng)。2015年，杭報(bào)集團(tuán)在紙媒廣告下行再剔除報(bào)紙投遞印刷收入的情況下，非報(bào)收入首次突破50%，這表明杭報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入了新的歷史階段，意味著基本告別了單一依賴紙媒吃飯的時(shí)代，非報(bào)板塊逐步成為杭報(bào)集團(tuán)收入和利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

二是媒體轉(zhuǎn)型取得突破性進(jìn)展。杭報(bào)集團(tuán)初步完成包括報(bào)紙、期刊、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、官方微博、官方微信、移動(dòng)客戶端、網(wǎng)絡(luò)視頻、戶外閱報(bào)欄、廣播、電視等多種傳播形態(tài)、多元傳播渠道、多個(gè)平臺(tái)終端的全媒體矩陣的構(gòu)建，新媒體矩陣總用戶數(shù)（含APP活躍用戶、微信訂閱數(shù)、微博粉絲數(shù)）過億，較好地承接了平面媒體受眾的轉(zhuǎn)移，為提升集團(tuán)輿論引導(dǎo)力、鞏固主流輿論陣地，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

杭報(bào)集團(tuán)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基本思路是：目標(biāo)兩化（傳播現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化），以“三加”（互聯(lián)網(wǎng)+，媒體+，資本+）為手段，推動(dòng)媒體、產(chǎn)業(yè)、運(yùn)營(yíng)三轉(zhuǎn)型。

一、以“互聯(lián)網(wǎng)＋”推動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型，加快傳播現(xiàn)代化

“傳播現(xiàn)代化”就是要改變單一紙媒的媒體格局，通過互聯(lián)網(wǎng)+，加快傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型。

——布局三大傳媒集群，構(gòu)建現(xiàn)代傳播體系。面對(duì)傳媒格局的變革，杭報(bào)集團(tuán)覺醒是比較早的。2000年10月，創(chuàng)辦新聞門戶網(wǎng)站杭州網(wǎng)，邁出了傳統(tǒng)紙媒“觸網(wǎng)”第一步；2005年，開展報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，提出數(shù)字報(bào)業(yè)戰(zhàn)略；2008年嘗試報(bào)網(wǎng)融合，2009年就實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)三屏合一，這種一個(gè)編輯部、多個(gè)發(fā)布端的融媒體模式，開全國(guó)紙媒先河；2012年提出打造現(xiàn)代傳播體系，2014年建設(shè)新媒體、融媒體、多媒體三大現(xiàn)代傳媒集群。目前，集團(tuán)媒體已實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)、多終端，24小時(shí)實(shí)時(shí)互動(dòng)、立體發(fā)布，有效克服了傳統(tǒng)紙媒不能實(shí)時(shí)互動(dòng)、多媒體發(fā)布的短板，滿足了受眾多終端接收和實(shí)時(shí)互動(dòng)等體驗(yàn)需求，增強(qiáng)了新聞宣傳的實(shí)效性和用戶滿意度。

杭報(bào)集團(tuán)著力打造的三大現(xiàn)代傳媒集群是：一是新媒體集群。以杭州網(wǎng)、19樓、快房網(wǎng)、蕭山網(wǎng)、華媒傳播為代表，是獨(dú)立于紙媒以外，生產(chǎn)桌面互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的企業(yè)群體；二是融媒體集群。以《杭州日?qǐng)?bào)》《富陽日?qǐng)?bào)》《余杭晨報(bào)》《城報(bào)》為代表，擁有報(bào)紙、網(wǎng)站、移動(dòng)端、微信、微博等平臺(tái)，是以實(shí)現(xiàn)即時(shí)、互動(dòng)、多媒體發(fā)布為目標(biāo)的“一個(gè)編輯部、多個(gè)發(fā)布端”的融合傳播平臺(tái)；三是多媒體集群。以《都市快報(bào)》《蕭山日?qǐng)?bào)》《每日商報(bào)》、期刊雜志為代表，是以用戶群全覆蓋為目標(biāo)的“多介質(zhì)、多渠道，全方位、立體化發(fā)布”的綜合傳播平臺(tái)。

三大集群中，杭州網(wǎng)躋身中國(guó)十大城市新聞門戶網(wǎng)站；蕭山網(wǎng)位居全國(guó)縣市區(qū)域門戶網(wǎng)站前列，大型垂直門戶網(wǎng)站快房網(wǎng)，是浙江省最大的房產(chǎn)電商平臺(tái)。最為亮眼的是19樓網(wǎng)站，以社交和服務(wù)為主功能，為本地用戶提供優(yōu)質(zhì)的生活交流服務(wù)，全站注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)5176萬人，日訪問總頁面（PV）3933萬，日均獨(dú)立IP地址訪問量310萬，是中國(guó)最大的城市社區(qū)網(wǎng)站。

——從“時(shí)度效”著力加快媒體融合，推進(jìn)內(nèi)容供給側(cè)改革。我們認(rèn)為，無論傳播形態(tài)如何推陳出新，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容依然是媒體的源頭活水、立身之本。任何時(shí)候、任何情況下都要把堅(jiān)守黨的輿論陣地，當(dāng)好黨和人民喉舌放在首位。集團(tuán)媒體始終圍繞杭州市委重大決策部署、重點(diǎn)工作任務(wù)，為杭州改革發(fā)展穩(wěn)定加油鼓勁。如2015年，我們把“一號(hào)工程”“五水共治”“三改一拆”“雙基十條”“美麗杭州”以及G20花落杭州等重大主題報(bào)道作為新聞宣傳的重中之重，集團(tuán)下屬媒體組團(tuán)合力，第一時(shí)間發(fā)聲，連篇累牘造勢(shì)，形成強(qiáng)大輿論氛圍；我們高度重視黨媒評(píng)論言論工作，當(dāng)好“定音錘”“定盤星”，在圍繞中心、服務(wù)大局上不錯(cuò)位、不缺位。杭報(bào)集團(tuán)旗下各媒體打造層次分明、全方位覆蓋的評(píng)論宣傳陣地，持續(xù)推出“吳山時(shí)評(píng)”“西湖評(píng)論”“印月潭”“商報(bào)眼”“湘湖時(shí)評(píng)”“春江時(shí)評(píng)”“晨報(bào)時(shí)評(píng)”等30余個(gè)特色評(píng)論欄目和版面，社評(píng)、時(shí)評(píng)、短評(píng)全面開花，樹起黨媒引導(dǎo)輿論的鮮明旗幟，受到杭州市委主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。

——適應(yīng)分眾化、差異化用戶需求，推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略?！皼]有移動(dòng)就沒有未來”。隨著智能手機(jī)的普及，掌上新聞話語權(quán)逐漸成為各大媒體爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)，線上線下、版內(nèi)版外互動(dòng)融合成為常態(tài)。杭報(bào)集團(tuán)著力構(gòu)建開放、平等、互動(dòng)的“報(bào)—網(wǎng)—機(jī)”三大平臺(tái)，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信、APP五大終端協(xié)同聯(lián)動(dòng)的立體傳播格局，多屏融合，良性互動(dòng)，牢牢占領(lǐng)網(wǎng)上輿論陣地，搶占互聯(lián)網(wǎng)+高地，分眾化、差異化傳播多點(diǎn)發(fā)力。

杭報(bào)集團(tuán)的新媒體建設(shè)以“兩微一端”為重點(diǎn)。一是推出特色鮮明、具有廣泛影響力的移動(dòng)端“拳頭”產(chǎn)品。目前，《杭州日?qǐng)?bào)》正加緊“城事通”（原城市通）新聞客戶端的技術(shù)開發(fā)以及內(nèi)容建設(shè)，以“杭州首席新聞客戶端”為定位，完成“城事通”APP的升級(jí)改造，打造成為杭州市委市政府的官方APP，成為具有杭報(bào)氣質(zhì)的權(quán)威、親民的移動(dòng)閱讀品牌，今年目標(biāo)是總下載用戶數(shù)達(dá)到全國(guó)副省級(jí)城市黨報(bào)集團(tuán)同類新媒體前列。二是不斷拓展“兩微”平臺(tái)傳播力。《都市快報(bào)》《杭州日?qǐng)?bào)》穩(wěn)居全國(guó)主要綜合性日?qǐng)?bào)微信公眾號(hào)TOP50（新媒體公號(hào)刺猬公社評(píng)選）每周排名前五位。杭州網(wǎng)承接的G20杭州峰會(huì)官網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)上線并受到外交部充分肯定。三是發(fā)力移動(dòng)視頻。2015年年初，華媒控股全資子公司杭州網(wǎng)絡(luò)傳媒有限公司收購上?？禳c(diǎn)傳播51%股權(quán)。通過本次收購，華媒控股借助全資子公司杭州網(wǎng)的“多牌照”與快點(diǎn)傳播的“多渠道”深度結(jié)合，打通了華媒控股進(jìn)入移動(dòng)視頻領(lǐng)域的通道。同時(shí)成立合資公司華媒傳播，專注移動(dòng)新媒體信息傳播，致力成為中國(guó)傳媒領(lǐng)域移動(dòng)互聯(lián)資訊產(chǎn)品與服務(wù)領(lǐng)先者。各二級(jí)公司也積極布局視頻業(yè)務(wù)，從PC端到移動(dòng)端，為用戶提供全方位的視頻服務(wù)。其中都快控股所屬“好奇實(shí)驗(yàn)室”用戶數(shù)已達(dá)100多萬。每日傳媒參股“看看浙江”，積極打造面向全浙江的視頻生活門戶。

二、以“媒體＋”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化

“產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)化”就是從我們既有媒體基因、優(yōu)勢(shì)出發(fā)，延伸、拓展1+N重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)從“媒體+”向“+媒體”轉(zhuǎn)型。

會(huì)展活動(dòng)：會(huì)展業(yè)與傳媒業(yè)關(guān)聯(lián)度非常高，會(huì)展業(yè)目前是我們多元發(fā)展的重要支點(diǎn)，電商博覽會(huì)、老博會(huì)、童博會(huì)、家博會(huì)、婚博會(huì)、藝博會(huì)、工美展等系列展會(huì)已形成品牌效應(yīng)，并從展會(huì)逐漸向平臺(tái)升級(jí)，2015年，集團(tuán)會(huì)展業(yè)收入已經(jīng)超過2億元。

戶外廣告：旗下風(fēng)盛公司全面運(yùn)營(yíng)杭州地鐵2、4號(hào)線業(yè)務(wù)和地鐵1號(hào)線語音導(dǎo)向項(xiàng)目、城市LED屏項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了地鐵戶外媒體的網(wǎng)絡(luò)化、多媒體布局。比如一號(hào)線語音項(xiàng)目，在短短半年時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)出色，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)初期即實(shí)現(xiàn)盈利。地鐵廣告取得突破性進(jìn)展，贏利模式和持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力明顯增強(qiáng)。2015年公司營(yíng)收和利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高，鞏固了在杭州區(qū)域的戶外公司的強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位。

商務(wù)印刷：傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)斷崖式下滑，直接影響的就是印刷行業(yè)，盛元公司積極推動(dòng)印刷業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)、云端印刷等新技術(shù)深度融合，大力發(fā)展綠色商務(wù)印刷業(yè)。公司的數(shù)字印刷在繼續(xù)保證線下業(yè)務(wù)的同時(shí)，通過“abook”原創(chuàng)APP實(shí)現(xiàn)線上業(yè)務(wù)近萬單的新增量。

物流配送：每日送公司主動(dòng)對(duì)接“電商配送”，積極向?qū)I(yè)物流配送企業(yè)轉(zhuǎn)型。2015年，公司承接電商物流同城配送476萬單，日均配送量1.5萬單，同比增長(zhǎng)58%以上；成立O2O營(yíng)銷事業(yè)部，承接天貓超市、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商落地配送業(yè)務(wù)和淘點(diǎn)點(diǎn)等城市生活物流，并積極開發(fā)租車、鮮花、水果、餐飲等業(yè)務(wù)。

藝術(shù)品產(chǎn)銷：集團(tuán)藝術(shù)品項(xiàng)目形成了“創(chuàng)作、產(chǎn)品開發(fā)、展覽、零售、基金及美術(shù)館”完備架構(gòu)和完整產(chǎn)業(yè)鏈。幾大經(jīng)營(yíng)模塊進(jìn)行創(chuàng)新性變革：創(chuàng)作板塊，由原來的工作室集群轉(zhuǎn)型成為集展示、銷售、培訓(xùn)、休閑、藏家交流為一體的體驗(yàn)式平臺(tái)；展覽板塊，全年推出主題藝展12個(gè)，成功舉辦了“2015中國(guó)（杭州）工藝美術(shù)精品博覽會(huì)”；“快意微拍”全年近30場(chǎng)的專場(chǎng)拍賣，不僅增加了營(yíng)收，也為公司積累了一批藏家資源；衍生品板塊，啟動(dòng)南宋御街南宋序集項(xiàng)目，以陶藝產(chǎn)品為基礎(chǔ)，自主設(shè)計(jì)開發(fā)的“杭州旅游紀(jì)念品”亮相西湖沿線多家商店。

文創(chuàng)綜合體：集團(tuán)全面布局文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，蕭山、余杭、富陽三地建設(shè)文創(chuàng)大廈三足鼎立，積極搶占杭州文創(chuàng)綜合體產(chǎn)業(yè)高地。富陽文化創(chuàng)意大廈順利竣工，投入運(yùn)營(yíng)；蕭山文創(chuàng)大廈項(xiàng)目破土動(dòng)工；臨平新天地文創(chuàng)園一期改造工程成功運(yùn)營(yíng)，人氣爆棚，二期建設(shè)正加速推進(jìn)。三地文創(chuàng)大廈全部完工后，10多萬平方米眾創(chuàng)空間將成為杭報(bào)集團(tuán)新的重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

教育行業(yè)：今年3月17日，華媒控股收購中教未來國(guó)際教育科技（北京）有限公司60%股權(quán)，項(xiàng)目總投資5.22億元。通過此次收購，集團(tuán)大舉進(jìn)軍教育產(chǎn)業(yè)，業(yè)務(wù)延伸至職業(yè)教育服務(wù)領(lǐng)域。中教未來深耕高校職業(yè)教育運(yùn)營(yíng)服務(wù)十年以上，在全國(guó)職業(yè)教育市場(chǎng)有較高的占有率及品牌知名度。

三、以“資本＋”推動(dòng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力

轉(zhuǎn)型升級(jí)需要平臺(tái)和動(dòng)力。2014年11月27日，在多方努力下，歷經(jīng)一年零三個(gè)月，400多天時(shí)間，杭報(bào)集團(tuán)相繼完成前置審批、架構(gòu)梳理、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、人員安置、資產(chǎn)剝離、工商變更等一系列重組工作，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式下文批復(fù)同意杭報(bào)集團(tuán)借殼上市項(xiàng)目。這樣，杭報(bào)集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)第三家實(shí)現(xiàn)傳媒經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整體上市的黨報(bào)集團(tuán)。2015年1月19日，“華媒控股”（000607）正式亮相深圳證券交易所。

此次上市，對(duì)杭報(bào)集團(tuán)意義重大。非常現(xiàn)實(shí)而直接的意義就是國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)證券化并大幅增值，杭報(bào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入前凈資產(chǎn)原值為7.5億，目前市值已放大10倍以上。

更為重要的意義在于：有了上市公司平臺(tái)，為杭報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、打造全國(guó)一流現(xiàn)代文化傳媒集團(tuán)提供了寶貴的歷史機(jī)遇和發(fā)展空間。

——上市推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制改革。上市公司作為公眾公司，必須規(guī)范、透明，必須嚴(yán)格按照公司法、證券法來運(yùn)營(yíng)。通過上市倒逼機(jī)制，摒棄傳統(tǒng)的事業(yè)單位、企業(yè)化管理的陳舊落后運(yùn)營(yíng)模式；集團(tuán)采編、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)人員徹底分離，經(jīng)營(yíng)管理制度不斷規(guī)范；財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理接受權(quán)威中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督；現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控體系不斷健全，產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)一步確立。同時(shí)我們?cè)趦?nèi)部大力營(yíng)造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”氛圍，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、孵化器平臺(tái)、文創(chuàng)基金平臺(tái)為抓手，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，培育并發(fā)現(xiàn)人才和項(xiàng)目；鼓勵(lì)二三級(jí)子公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)持股，進(jìn)一步推動(dòng)公司機(jī)制體制改革。

編 輯 張 壘 leizhangbox@163.com

——上市推動(dòng)媒體融合、技術(shù)創(chuàng)新。通過收購、合資、參股技術(shù)前沿的互聯(lián)網(wǎng)公司，推進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和傳播現(xiàn)代化。特別是收購上?？禳c(diǎn)傳播和組建華媒傳播、華泰一媒合資公司，杭報(bào)集團(tuán)快速進(jìn)入移動(dòng)視頻和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，站到了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前沿。

——對(duì)外收購兼并布局傳媒生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。通過多元融資渠道的開拓，實(shí)現(xiàn)金融資本、文化資本、社會(huì)資本整合，有效地打造資本運(yùn)作平臺(tái)，為加速完成媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)和多元文化產(chǎn)業(yè)布局，提供了資本的支持。2015年，華媒控股在傳統(tǒng)板塊轉(zhuǎn)型和外延式發(fā)展方面動(dòng)作頻頻，加快“移動(dòng)互聯(lián)+”生態(tài)圈布局。主要有：收購精典博維，對(duì)接優(yōu)質(zhì)文學(xué)IP，開拓影視廣告業(yè)務(wù)；控股快點(diǎn)傳播，合資成立華媒傳播、華泰一媒等新公司，布局移動(dòng)視頻和大數(shù)據(jù)；增資控股杭州文交所，實(shí)現(xiàn)IP與金融的連通，打造文化產(chǎn)權(quán)交易綜合性融資服務(wù)平臺(tái)；增資上海合印包裝服務(wù)有限公司，積極涉足基于云印刷的大數(shù)據(jù)服務(wù)項(xiàng)目；與浙商創(chuàng)投共同發(fā)起設(shè)立華媒澤商文化傳媒產(chǎn)業(yè)基金，成立浙江華媒投資，布局金融資本平臺(tái)；與浙江文創(chuàng)控股集團(tuán)有限公司合資成立華創(chuàng)全媒，打造跨境電商孵化器；收購中教，加快職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)布局。

上市公司平臺(tái)給了我們強(qiáng)大的信心和動(dòng)力，更加堅(jiān)定了杭報(bào)集團(tuán)率先建成新型主流媒體和新型媒體集團(tuán)，努力當(dāng)好中國(guó)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的先行者、排頭兵的目標(biāo)。我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)總書記在黨的新聞?shì)浾摴ぷ髯剷?huì)重要講話精神，堅(jiān)守黨性原則，堅(jiān)守政治紀(jì)律，堅(jiān)守黨的輿論陣地，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位，以發(fā)展壯大黨的新聞事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，向黨和人民交上合格的答卷！

（作者是杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長(zhǎng)）